用發現實現呈現的思維方式去參加培訓

“50多位來自全省各地的優秀青年教師,開啟一場6天的培訓,如果讓我來設計培訓課程,我會怎么設計?為什么這么設計?”帶著這種疑問,我開始了6天的培訓。

CMC認為有限的課程必須是有所關聯的。而這六天,我們確實感到如此,看起來是我們聽課,實際上每一節課都與我們的生活工作息息相關。開班第一天,我們開展班委選舉,小組團建活動。50位小伙伴第一天相聚,難免有些拘謹,團隊默契很弱,晚上我們選擇班委、小組文化創建一種集成,目的在于加速促進人人形成關聯,形成成員之內合作的關聯,形成培訓期間自管理統籌的。這樣一個重要的晚上為我們后面的6天做了很好的準備工作,讓我們能人人成為管理者,人人可為管理者,人人都是管理者。

? ? ? ? 第一天上午夏風老師的課,讓我再次震撼。在這個高速發展的時代,對于教師的角色定位已經不同,對教師個人能力的要求提高了很多。

? ? ? ? 夏風老師告訴我們,要做“新時代的大先生”,要想著你培養的是未來祖國的建設者,要思考未來祖國需要的是什么樣的人才。作為教師你有一桶水,才給得了學生一杯水。而擁有一桶水方法是:世界眼光、實踐導向、故事思維、技術支撐、職業情懷。

? ? ? 是啊,現在的社會,人工智能都已經衍生,而我們還在一根粉筆,一只翻頁筆,那我們教育的孩子如何能建設未來的世界?我以前經常覺的自己還年輕,此刻發現我老了。

? ? ? 在這個信息大爆炸的時代,我們獲取的信息很多,而我的發現力卻不在敏銳,不能從萬千信息中,發現背后的本質。發現是教育的前提,我要讓自己的發現力變得敏銳起來,能以世界的眼光去看待教育;從未來世界創造者的角度去思考,該教給他們什么?

? ? ? 實現是發現的進階。在日常教育的過程中,發現很多教育契機,似乎對我們所有培訓的學員來不算太難,但是如何有智慧的去實現?

? ? ? 深挖資源、抓住契機、放大細節、構筑情境、關聯時光、設計工具。第一次聽到這些詞,我的領悟還不夠深入,而今天,6天的培訓即將結束,我深切的感受到,真是缺一不可。無論是后面的名校走訪還是我們聆聽的專家講座,無一例外是把這幾條做的實,做的精,做的透。

在縱觀我們的教育日常,為什么沒故事?為什么教育案例不經典?為什么德育工作不創新?在看看夏風老師教我們方法,會發現真是變現思維的能力太差:看的不真、想的不深、做的不新,領悟的不透……

? ? 思想是行動的先導,認識是行動的動力,聽了這些,夏風老師以給我們提供了一組教育工作:十元錢千分愛、尋訪平凡人記憶深處的好老師、3x時光成長計劃等。這些工具我們都耳熟能詳,但是為什么落實到全部教師就走了樣呢?首先我沒把“關鍵、定位、融合”學透。

? ? ? 我們的老師是都和這樣的活動有沒有關聯了,對他們來說是工作便利開展的方便工具,還是上級下派的一項任務?我們中層干部是否為他們提前做好了融合工作,是幫助他們減輕工作量,便于開展工作,而非加任務?是否對老師們進行準確的定位,提前預想到他們可能遇到的種種困難,提前開展好類比指導,讓他們的家訪手記和要求的進行對比找到區別,學到方法?是否為他們搭建了舞臺,讓他們能在一次活動中脫穎而出,獲得成就?

我時??鄲?,領導力不夠,而領導力不足的背后是思維的缺失,是舞臺教育理論理解的欠缺。人人都是主角,人人都能登上舞臺,給每一位伙伴合適的舞臺,讓他們敢于登臺,這是管理者的智慧體現。

半天的培訓時間很快就過了,而我的反思,卻越來越多。勇者直面困難,凡人習慣抱怨。

? ? ? ? 時隔2年再次聽夏風老師講課,震撼于趙老師課程內容的精彩外,還在感慨,這樣神一樣的人的學習力如此之強。

夏風老師的課程讓我們的教育理念更新迭代,而接下來到洪山實驗小學的走訪,讓我看到現代校園的世界眼光。

培訓組的老師很用心專程為我們安排了兩所截然不同的學校:第一所學校,處處都是防護網,墻面大量的鼓勵學生考出高分的標語,在學生觀上很保守,總是想著如何防學生…教育思想不夠先進,即使身處省會,也會鄉土氣息。

洪山實小,是一群面向未來的學校,打破學校邊界,讓每個孩子成長無界,人人出彩。這所學校無論是課程、管理、文化建設都讓我大開眼界。在這樣的學校一定很累,但更多的一定是幸福。為點亮教育的燈塔,所有教師共同發光。一路學習,一路拍照。實際上,我曾經去全國各地多所學??催^,學習過,但是在這里,我真的是生怕錯過每一個角落。而張校長所講述的,讓我更加堅信,一位好校長能帶領一所好學校。這對我將來回到學校也會有很多的啟示。

看了兩所學校,告訴我:學校管理人員,不是經理,不是警察,也不是法官,他們首先要是教育者。


在教育的情調這本書中說到“教育的敏感性和機智是一種特殊的才能,它與我們為人處世的方式有關。”其實這句話也在說學校關系的處理,實際上也是一種“發現、實現、呈現”的關系,你是否能很快的共情到學生、領導、老師。是否能通過一個表情、一句話而獲取他們的一種情緒,從而悄無聲息,不費大力氣的幫助到他們。我們在工作中常常忽視了這些,最后再花很大的力氣,去維護,去修補,效果卻不好。

而今天的讀書會,課前的暖場活動,新穎的閱讀方式,規則的建立,課堂的情調,讓大家人人參與,高效的讀書,高效的思維碰撞。

很多老師結束課程的時候,都喜歡用幾個詞語來形容自己的體驗,我想說這六天:辛苦卻幸福,忙的有效,學的新穎。




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