在很多人印象中，不好的領(lǐng)導(dǎo)都是很一意孤行的。很多領(lǐng)導(dǎo)特別喜歡聽好話，不喜歡聽到下屬的意見，覺得下屬就應(yīng)該對(duì)自己話言聽計(jì)從。你是不是也是這樣想的呢?如果是的話，看看來你也不是一個(gè)精明能干的領(lǐng)導(dǎo)吧。下面就來說說，作為領(lǐng)導(dǎo)，容易經(jīng)常出現(xiàn)的這一誤區(qū)吧。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)了解和理解團(tuán)隊(duì)成員的心理，尊重他們的要求，用一種"服務(wù)管理心態(tài)"，通過自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力(Charisma)去影響和引導(dǎo)團(tuán)
隊(duì)成員按照既定的方向完成組織目標(biāo)，而不是監(jiān)管、控制的心態(tài)。
"現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)"(Leadership) 指出：沒有人愿意被"管理"，只接受"影響和指引"，未來的企業(yè)管理正向高度的授權(quán)發(fā)展，
"領(lǐng)導(dǎo)學(xué)"將適用于一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。
無論大家是否意識(shí)到，當(dāng)你當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)(或管理者)時(shí)，都會(huì)情不自禁地做同一件事--
使自己的團(tuán)隊(duì)成員趨近于自己，包括趨近于你的工作方式、為人處事、性格愛好…… 每個(gè)人都喜歡與自己興趣相投或性格相近的人相處，并容易相處融洽，不信請(qǐng)看看你身
邊的好友是否具備這些特征。(其實(shí)，這是每個(gè)人都會(huì)做的事，只不過當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)或管理 者后，便有了這種權(quán)力，使你更容易做到這一點(diǎn))。
俗語云："世上無二我，除非兩個(gè)我"，世界是由不同特征的個(gè)體組成的，假如有一天
世上的所有人都變成了同一種面孔和剩下同一種思想，那是多么可怕的事啊!
因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者最大的難度就是要避免這一誤區(qū)。注意求同存異，保留不同的思想，
利用好團(tuán)隊(duì)的合力。雖然，誰都喜歡別人贊同自己，不同的聲音聽起來總有點(diǎn)刺耳，作為領(lǐng)導(dǎo)由于維護(hù)自己領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)，比一般人更難做到傾聽不同的聲音，尤其是當(dāng)這聲音是來自下
屬的時(shí)候。但是，恰好又是最需要這些不同的意見，因?yàn)檫@些意往往見是最珍貴的。接受不同的意見和觀點(diǎn)，對(duì)此加以重視和思考，既有利于防范決策風(fēng)險(xiǎn)，又贏得下屬的尊敬。因?yàn)橹挥性谝粋€(gè)開明的領(lǐng)導(dǎo)下，在友好團(tuán)結(jié)的工作氣氛中，員工才不會(huì)明哲保身，才會(huì)以高度的責(zé)任心和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度信任下勇于提出自己的意見。
上述提到問題，作為領(lǐng)導(dǎo)，這一誤區(qū)你經(jīng)常犯嗎?如果是的話，請(qǐng)及時(shí)改正過來，否則你會(huì)失去很多有用的人才哦。項(xiàng)羽和劉邦的故事中，項(xiàng)羽也犯這一誤區(qū)，過于自大，不顧下屬多次規(guī)勸，才會(huì)失敗。雖然項(xiàng)羽很有能力和魄力，可惜了。
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