程序員的成長，只有在學習過程中首先要讀到好書，然后交到好朋友，找到好老師，在這三個外圍前提條件下，找到合適的工作環境，結合自己的特點，再在一些重要的環節上遇到合適的人和合適的項目，并經過正確的職業規劃，才能成功。
程序員的職業規劃好比武功心法，技術能力好比是武功套路，有了內功和外功的修煉就可以在IT生涯里游刃有余。它是一個選擇和實踐的過程，衍生開來，便是：你打算選擇發展到什么樣的技術相關職位、什么樣的高度、什么樣的組織、想達到什么樣的成就，想過一種什么樣的生活，如何通過你的學習與工作達到你的目標。
很以為常的生活方式，也許就像“溫水煮青蛙”一樣，讓人失去了警惕性。需要不斷創新，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方。
當每個人都遵循規則時，創造力便會窒息。
無論選擇什么語言，原則一定是要與社會企業需求接軌
兩點之間的距離不一定是直線，我們要的是最有效的距離。做好一件事情，到達一個目的地，有些過程、有些距離是必需的。世間并沒有真正意義上的障礙，有的只是不同的心態，不同的途徑。人有時間應該像水一樣前進，如果前面是座山，就繞過去；如果前面是平原，就漫過去；如果前面是張網，就滲過去；如果前面是道闡門，就停下來，等待時機……（曲線定律）
易經里有外圓內方之說，意思就是做人外要圓通，內要正直有原則，原則不能表現出來，表現出來就容易起沖突。
一個IQ的故事。一位老人，三個兒子，每個一匹馬。三兒子賽馬，誰最慢，誰就可以得到老人的駿馬。結果三人都在原地不動，一位智者了解情況后給出了主意。這就是在測試思考力。
情商是指一個人對環境和個人情緒的掌控和對團隊關系的運作能力，包括信心、毅力、忍耐、直覺、抗挫力和合作精神，重點是情感的調試與人際關系。認知他人和管理情緒、自我激勵、正確處理人際關系三個方面的能力是核心。
客戶的不滿或者抱怨都是一種進攻、一種陽的變化，你需要掌握陰柔化其鋒茫，將對手的力量在一瞬間轉化，借著對手的力量來攻擊對手。
老子說：大巧若拙，上善若水。如果一個人想著我要像水一樣往下流的話，我就永遠處在最下面，這是個大智慧。你處在最下面，那么其他人的水就往你那里流。打個比方，一個智慧的管理者不能表現出比什么人都聰明，否則下面的人不會給你提意見，很多好主意和建議被你扼殺了，企業很難搞好。聰明的管理者，有意不表現自己太聰明，大家都發言，這不就集思廣益了嗎，把自己放到最下面匯聚更多的思想的能量，這招就是老子的大巧若拙、上善若水。
剛走進公司的大學生，要明白上善若水的道理，處于最下，更應該不怕吃苦把工作做好，多學習，敢于承擔任務；只要勤奮努力，多幫助同事，時間長了，公司的很多工作或者人情就會源源不斷地匯聚到你那里，表面上辛苦，實際上是收獲，更成為公司不可替代的人。只有智商高的人很可能不會處理人際關系，只會怨天尤人，認為自己懷才不遇，不能適應環境；不能委曲求全，不能顧全大局，不能領導團隊
人生在世，無論是謀事還是做人，都要講究心靈的修養和自我的寧靜，提倡一種人格，提倡一種心靈的超越。
知識不如方法，方法不如智慧。知識就好比計算機的數據（學不完的），方法就好比設計的程序，拿來的知識是有用的，更重要的是有設計程序的程序，這就是智慧。
避實就虛之道：比如我和一個寺廟的住持談一個投資項目，如果我和他從佛學佛法切入去談，我死定了，我一定不如他，但是我不這樣做，我和他談信息化對寺廟的作用，信息化對和尚的好處，這個他可就談不過我了，而且這一定是他感興趣的話題，他就會被我的思維所引導。反過來，同樣的項目，如果我和微軟MVP談信息化對寺廟的作用，那么完蛋了，即使我水平不比他低，大家也一定針尖對麥芒，各有想法和主張。于是就和他談佛學，雖然我只研究過一點點，但是大多數人連一點點都沒研究過。因此，技巧就是，從自己擅長的方向去切入主題。
最重要的不是我們所處的地位，而是我們所要奮斗的方向。只有當你熱切地渴望做某件事時，才是實現夢想的真正起點，一心向著自己目標前進的人，整個世界都會為他讓路。
-
程序員職業規劃路線圖
ip_image001.jpeg 雖然是程序員，但自己不能只把自己當程序員，你可以為老板和公司著想。調查研究后，帶著解決方案去找老板，就會得到老板的重視和信任，所以一定要增強工作主動性和參與性
在學習技術的同時還要為以后作準備，做好以后的技術轉型。廣度和深度是相對的，先廣還是先深實質上從某種意義上來說取決于工作性質。如果你從事的是單一工作的，多半會短暫先深，因為這是立足的根本；而如果你選擇的職業是綜合性的，那么先有廣度才可以，但一段時間后，你都要轉入深度，只有在某一方面有一定深度后，你才能繼續尋求廣度，否則你將什么都會，但什么都不精。
如果泛泛地了解一些知識與經驗是遠遠不夠的，你至少必須在某項技術領域上知道得比別人多。所以要努力加強自己的專業知識，一直到你比你的同行知道得更多，做得更好。這就是所謂的核心競爭力
可以向雷鋒一樣把目標寫出來，讓別人知道，這不只是給自己一個承諾的壓力，更重要的是，這會有助于你形成一個圍繞你的目標的“能量場”，別人都知道你要做什么，他們會在有意無意之間給你合適的幫助
很多IT人在職業生涯發展中都會有可能面臨的瓶頸：學歷、經驗背景、技術、英語、業務/管理等瓶頸
智慧的人生是哲學的。盡管你不能左右天氣，但你可以改變心情；你不能改變容貌，但你可以展現笑容；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以利用今天；你不能樣樣順利，但你可以事事盡力；你不能決定生命的長度，但你可以控制其寬度
曼德拉：生命中最偉大的光輝不在于永不墜落，而是墜落后總能再度升起。這是一種有彈性的生命狀態
高級程序員應該具備良好的思維抽象能力。在進行程序設計時，先確定相應的數據結構，然后再根據數據結構和問題的需要設計相應的算法。無論選擇哪一種語言，算法才是根本，掌握了算法，就掌握了任何語言的根本，以不變應萬變。
-
高級程序員應具備的素質技能
- 需求分析能力
- 系統設計能力
- 掌握項目設計方法（比如自頂向下、快速原型）
- 模塊抽象與分解
- 整體項目評估
- 如各模塊工作量，所需資源
- 項目組織
- 工作的量化、團隊協調
所謂高手和低手，在起步階段有什么差異呢？所謂高手，他在模仿的過程中不斷比較自己寫的東西與框架本身的差異，不斷發現問題，想辦法解決，思考得越多，碰到的問題就會越多，這是一個正向循環，最終技術能力會螺旋式上升；而低手就只會被動地等待問題，一旦問題解決差不多了就放下了，這樣自然不會產生更多的問題，最終技術能力始終停留在那個菜鳥階段
從無到有，是架構；從表到里，是抽象；從粗到細，是設計。一名合格的架構師，在架構設計過程中，要能站得高，望得遠。不能局限在技術里，還要跳出框架，對市場和客戶保持一定的敏感度。架構的目標：安全性(Secure)；可升級性(Scalable)；可定制化(Customizable)；可擴展性(Extensible)；可維護性(Maintainable)
-
架構師應具備的技能：
- 良好的計劃能力
- 良好的溝通及組織，讓合適的人做合適的事
- 抽象與分解問題
- 對OOAD有深刻理解，懂得圖形化的工具
- 時刻關注新軟件設計和開發方面的發展
- 足夠的行業業務知識和商業頭腦
不要把問題帶進老板辦公室
圓通與圓滑表面上一樣，實際上是有區別的。圓通的目的是為了很好地解決問題，是有原則（立足點）的；圓滑是一種推卸責任，不能很好地解決問題
溝通的基本問題是心態，基本原理是關心，基本要求是主動。心態是對待他人之本，關心，就是注意他的狀況和難處，主動支援，主動反饋。懂得溝通的五大要素：點頭、微笑、傾聽、回應和做筆記
作者舉了個關于溝通的好例子：由于項目不能按期完成，作者找來項目經理，他說剛測試出幾個問題，時間不夠。于是作者與項目經理唱一出戲，當著團隊成員的面批評項目經理以刺激他們。批評完后，又給他們送去了飲料和食品，他們就邊喝著飲料吃東西邊干活，結果在交付時期的前一夜完成了。這種溝通和管理方法就是《易經》里的陰陽結合的策略，恩威并重。你不能發完脾氣，什么也不做。
企業職業規劃的目的是“才盡其用”，個人職業規劃的目的是“人盡其才”，公司與個人職業規劃的結合點就是把合適的人放到合適的崗位上，只有這樣，才能使公司的需求與個個需求相吻合，才能使程序員的努力與企業的發展方向相一致
人生真正的成功不在于你憑運氣抓了一手好牌，而在于你抓了一手壞牌但是你能把它打好。人生真正交往中的成功不在于你僥幸地一路走來遇到的全是君子，而在于你遇到的有些不能成為君子的人，能不能夠你跟他的交往，讓他看到人性中的溫暖善良，看到你對他的體諒和包容，而讓他美好的一面充分表現出來。
用人用到全力以赴而不是盡力而為。盡力而為是部分性投入的意思，全力以赴才是全心全力全部投入的意思。如果帶人帶到每個人都盡力而為，那結果就是忽高忽低，時好進壞，完全看運氣、心情和環境的變化。這樣的管理就很被動，假如你帶開發團隊能夠帶到全力以赴，那就成功了。
最后一章CTO章節，待續……
