今天，剽悍晨讀分享的書是：弗雷德里克·吉伯特的《向上匯報(bào)》。

今天的分享讓我想起了那個(gè)職場(chǎng)經(jīng)典故事《買土豆》。

張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪，拿同樣的薪水。一段時(shí)間后，張三青云直上，李四卻原地踏步。李四想不通，老板為何厚此薄彼？

老板于是說：“李四，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”一會(huì)兒，李四回來匯報(bào)：“只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。”

“有多少？”老板又問。

李四沒有問過，于是趕緊又跑到集上，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆。”

“價(jià)格呢？”

“您沒有叫我打聽價(jià)格。”李四委屈地申明。

老板又把張三叫來：“張三，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”

張三也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報(bào)說：“今天集市上只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，一共40袋，價(jià)格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格也便宜，于是順便帶回來一個(gè)讓您看看。”

張三邊說邊從提包里拿出土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以賺錢，根據(jù)我們以往的銷量，40袋土豆在一個(gè)星期左右就可以全部賣掉。而且，咱們?nèi)抠I下還可以再適當(dāng)優(yōu)惠。所以，我把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等您回話呢……”

再說一個(gè)故事：

《把信送給加西亞》的作者阿爾伯特·哈伯德曾經(jīng)談了自己在服役時(shí)的一段經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)他只有24歲，擔(dān)任駐巴拿馬共和國(guó)美國(guó)南方司令部司令約翰·高爾文將軍的特別助理。

有一次，高爾文將軍委派給他一項(xiàng)任務(wù)。幾天后，他抱著一大堆問題來找高爾文，就與此次任務(wù)相關(guān)的任務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)、原因和如何解決出現(xiàn)的問題統(tǒng)統(tǒng)問了個(gè)遍。高爾文將軍沒有等他說完就不耐煩地厲聲吼道："阿爾伯特中尉，如果你想讓我來做你的工作，那我要你干什么？你被撤職了，解散！"

正當(dāng)阿爾伯特心煩意亂，不知所措的時(shí)候，高爾文將軍高聲地說道："阿爾伯特中尉！別帶問題給我。我要的是解決方案。"阿爾伯特這才如夢(mèng)方醒。

兩個(gè)故事，相信大家都不陌生，在職場(chǎng)中，你需要注意下面三個(gè)細(xì)節(jié)：

001 主動(dòng)行事，定期匯報(bào)

做好自己該做的的事情是每一位職場(chǎng)人的本分，你要在自己 的職責(zé)范圍內(nèi)做好自己的主，要獨(dú)立作出決策并組織實(shí)施。這類工作，我們只需在完成后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果。

002 只提最優(yōu)的三個(gè)方案

領(lǐng)導(dǎo)只想要結(jié)果，并不會(huì)很在意過程。當(dāng)我們需要就某一項(xiàng)工作先請(qǐng)示后行動(dòng)的時(shí)候，一定要根據(jù)自己的想法作出至少三個(gè)方案，分析利弊，供領(lǐng)導(dǎo)抉擇。

003工作要與領(lǐng)導(dǎo)方向相同

一項(xiàng)方案一定要體現(xiàn)組織的價(jià)值追求、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和要求；我們做工作也要多站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題，不要局限于自己一塊區(qū)域。

如果你學(xué)會(huì)了匯報(bào)和反饋，你就超越了很多人，如果你懂得在匯報(bào)反饋的時(shí)候，懂得讓領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間更有價(jià)值、不過多占用領(lǐng)導(dǎo)的精力、能站在領(lǐng)導(dǎo)的高度思考問題、最終達(dá)到合作共贏，那么你也就會(huì)在職業(yè)生涯中越走越寬闊，貴人也會(huì)越來越多。

“干一行、愛一行”

“愛一行、精一行”

別讓一些小細(xì)節(jié)阻擋你攀登的腳步！