在普通人的觀念里，個人發展和創業思維好像八竿子打不著。因為有些人只是想很好的完善自己，并不渴望去創業，兩者之間會有怎樣的聯系呢？
其實創業是把一家公司做大，而個人發展是把自己這個人做強。把公司做大說白了也是人的智慧體現，個人能力卓越超群，才有可能合伙把公司做大。由此可見，個人成長和創業思維之間有著千絲萬縷的共通之處。
第一部分:自私
提到自私，人們都感覺不是好詞，充滿貶義，但亞當·斯密指出，正是因為人的自私，整個社會才得以順利運轉。這個觀點好像有點顛覆常人的認識，且看他怎樣論述。
同樣做綠色產品，有的企業打著“保護地球” 、“保護環境”，這樣無私的口號，來獲取消費者的青睞，事實上消費者并不怎么買賬。
美則公司卻反其道而行之，把“為地球好”改成了“為自己的健康好”，把“農藥對環境有害”改成了“農藥對健康有害”，這樣一來便吸引了消費者主動自覺的去選擇綠色產品。
讓我不禁想到在單位上發生的一則事例。
那段時間單位上正忙著給農民辦理機具補貼事宜。很多人把辦事員團團圍住，堵得水泄不通。經理幾次把他們勸開，不一會兒他們就又不知不覺給包圍上來。
這回經理另辟蹊徑沒有用上幾次的辦法，而是基于他們為自己搶先辦的心態，分析解釋道:你們這樣圍住辦事人員，擋住了光線，她一個不小心把你的姓名、身份證號給輸錯了，上報以后審核不過關，就會給打回來。是誰的錯了，還得再次通知你前來重新申報錄入，會給大家帶來很多不必要的麻煩。大家稍微后退一米，有秩序的排隊辦理，辦事人員才能不易出錯，能更快速的幫大家錄入信息，免得給大家造成不便。
經理話音剛落，圍堵的人群轟的一下散開了，人們自動的井然有序，交談吵雜聲也小了下來，主動配合工作人員創造一個一次通過以免返工的融通模式。
第二部分:外包
高效率的人都懂得外包的好處，把低效率或者不適合自己的工作外包出去，專注于做自己能做好的事情。
美則公司的做法是，加工制造類的外包出去，設計和創意研發則不能外包。核心技術和創意對公司來講相當于頭腦對人的重要性。
對個人成長而言，就是你的核心競爭力來生產的部分絕不外包，決不委托他人來幫忙搞定，自己一定得具備與他人相比，獨一無二的技術能力，確保自己在行業領域中的一席之地，不可被他人輕易就能取代。
就像家里請了小保姆來幫忙一樣，女主人只會吩咐她幫著整理房間，打掃衛生，買菜做飯。決不可能讓她插手教育小孩關照老公的事，否則搞不好會造成引狼入室的悲慘結局。
第三部分:設計
喬布斯說過，不要以為設計只是設計師的事情，我們每個人都需要有設計思維。設計是人類一切創造的靈魂。
這幾年小城的紋繡業很是風靡火爆，引誘著各個年齡階段的女人們紛紛效仿。朋友圈中有人發了美眉截圖，愛美的女士就按捺不住，蠢蠢欲動。邀上朋友前去咨詢，有人請紋繡師設計眉型，選擇符合自己臉型氣質。有的自己設計眉型，理由是這個眉型是他崇拜的男神們共同喜愛的。
小設計在細節，大設計在人生。
想想未來，我們需要怎樣的生活，不妨把智慧用在精彩人生的設計上規劃前程。
