不知道有沒有像我這樣的初級管理者，對自己的職業成長存在一年多之久的迷茫期。
是走專業，還是走管理？
這句話，對于一個要成為專業部門的管理者來說，在實際工作中遇到了這樣的難題：沒有做過專業核心崗，難道要跳過這關鍵的一步，成為紙上談兵式的管理者？
迷茫，揮之不去，該不該向上級提出自己不同的培養成長方式？以一個專業骨干的身份向管理者邁進，而非僅僅是管理者身份前行。
迷茫的職場境況
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