新人產品分析——第三步（1）
分析的總結和整理
之前分析了產品的設計、交互、運營和商業模式，基本上對分析的產品有了一個清晰的認識。
但是這些還只是停留在“信息”這一層面，還沒有按照我們分析的目標對產品進行歸納總結，也就無法對一個產品進行合理的評判。
接下來，我們來對分析的內容進行提煉，讓收集的信息、分析的內容能簡單更直接“為我所用”。
分析方法論
分析的時候需要按照不同的分析邏輯對產品進行分析，對于一個產品才能有完整而合理的認識。
波士頓矩陣認為一般決定產品結構的基本因素有兩個：
即市場引力和企業實力。
市場引力包括企業銷售量、增長率、目標市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等。
其中最主要的是反映市場引力的綜合指標——銷售增長率，這是決定企業產品結構是否合理的外在因素。
明星類產品;銷售增長率和市場占有率“雙高的產品群”
瘦狗類產品：銷售增長率和市場占有率“雙底的產品群”
問題類產品：銷售增長率高、市場占有率低的產品群
現金牛類產品：銷售增長率低、市場占有率高的產品群
分析方法、執行對策、相關法則。
（未完待續）
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