最近在工作中的體會：
1、每天的工作必須要有詳細的規劃，聽別人說多少次都不如在工作中實際體會一次。
清楚什么時間做什么，事情有條理，時間利用有效率。實例：項目新項目，四個新入職測試員，組長首次擔任；在上的項目中，任務都是組員之間商定的，測試范圍都是明確的，怎么測試也都知道，所以在新項目中沒有，理所應當的都認為新組員也有這些能力，然后分了大概的任務讓各自按照習慣去執行任務，結果是，每天的工作量沒有達到，工作沒有效率，劃水啥的都是常事。經驗教訓：沒有了解各位組員的技能和性格，沒有給制定任務量，沒有去了解清楚各組員解決和執行任務的能力。
2、每天要跟進進度，實例：規定的時間內沒有達到要求，一是不知道做什么，自己沒有個時間規劃；二是感覺沒人看，隨便做做；三是不會做，問了也不清楚，所以要實時跟進進度，指導任務進行的方法解決問題。
3、不能不好意思說，工作中該咋樣就得咋樣，及時推進工作進度
剛看到之前的測試計劃，我想了下工作中的不足
1、需求分析
應該一邊整理需求分析，一邊寫用例，結合系統整理數據庫（頁面字段對的的表和字段，以及關聯表和關聯字段，整理sql）
2、用例
用例開始階段，雖然分了各人做的內容，但是每天做多少要有規定，寫的怎么樣也應該查看。
3、測試開始
和測試用例一樣的問題
