東亞企業(yè)家雜志專題<創(chuàng)業(yè)十問實答>
本期人物:馬玉華
15年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)老兵,現(xiàn)任長春脈友會秘書長,地方社群的踐行者。目前負(fù)責(zé)長春出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)市場相關(guān)工作。做為地方門戶網(wǎng)站的早期參與者,創(chuàng)立搜狐吉林門戶的渠道合作模式,沒有什么互聯(lián)網(wǎng)思維,也沒有專家的潛質(zhì),只知道不學(xué)習(xí),不思考,必落后于人,愧對互聯(lián)網(wǎng)這個時代!
搜狐、艾瑞網(wǎng)、界面等自媒體平臺專欄作者, 《互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者“說”》 作者
1. 你如何看待創(chuàng)業(yè)?
當(dāng)我們談起創(chuàng)業(yè),第一個在腦海中浮現(xiàn)出來的詞匯,一般情況下都是“單干”,“單飛”,而在當(dāng)下大家更繞不開的就是“雙創(chuàng)”。創(chuàng)業(yè)不能說是每個人都去付之于行動,但是每個人都有過創(chuàng)業(yè)的想法,或是沖動。有的人創(chuàng)業(yè)是萬事具備,只欠東風(fēng)模式的創(chuàng)業(yè),自己在人脈、社會資源等方面積累到一定程度,就很自然的選擇自己創(chuàng)業(yè)。有的人一直在等待這個時機的成熟,有的時候我們回首去看一件事為什么能成功,會衡量這個事情中的天時、地利、人和的因素。創(chuàng)業(yè)這個事情亦是如此,當(dāng)然不一定都要具備所有的因素才去選擇創(chuàng)業(yè),特別是信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,通過信息的不對稱,選擇某個領(lǐng)域的去創(chuàng)業(yè)的機會越來越小。互聯(lián)網(wǎng),特別是移動互聯(lián)網(wǎng)也推動了新的一波創(chuàng)業(yè)浪潮的涌起。這個不僅僅有國家意識形態(tài)下的推動,移動互聯(lián)網(wǎng)下新的社交模式的變化,人與人之間,用戶與產(chǎn)品之間的距離越來越近。人多的地方必然有商業(yè),距離的拉近就必然有商業(yè),而自我價值證明的最好方式,就是通過創(chuàng)業(yè)將這些價值輸出。也就是我們今天看到大家褒貶不一的微商等等。無論是小眾群體的創(chuàng)業(yè),還是我們說鼓勵的大眾創(chuàng)新,其實本質(zhì)的意義,還是通過創(chuàng)業(yè)的方式推動我們的創(chuàng)業(yè)意識,避免同質(zhì)化競爭,讓真正有思考,有想法的一批人行動起來,實現(xiàn)對個人對社會價值的輸出。
2. 創(chuàng)業(yè)過程中遇到最大的問題是什么?
一個好項目,一個可以持續(xù)做下去,一個用戶有感知,市場有反饋的項目。而現(xiàn)在我們很難找到一個適合做5年或是10年的事情。也許就是現(xiàn)在大家都在說的“風(fēng)口”問題。
3. 在這個創(chuàng)業(yè)過程中最深的體會是什么?
合適的時間與合適的人,做一件大家都認(rèn)可的事情。當(dāng)遇到問題的時候,自己必須能頂住,別人才能和你一起扛。切莫等待所謂機會,機會就如同朋友之間偶遇,如果想這種偶遇成為常態(tài),就要一直準(zhǔn)備著制造機會。
4. 互聯(lián)網(wǎng)改變著人們的生活,它改變了你的工作嗎?
首先從參加工作開始,踏入的就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),現(xiàn)在雖然在出版系統(tǒng),如果自己一個標(biāo)簽的話,也是一個身在出版系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。如果說互聯(lián)網(wǎng)改變著我們的生活,那么對于我的工作而言,就是不斷適應(yīng)身在這個行業(yè)各種變化,那些可以做,那些不能做。因為互聯(lián)網(wǎng)塑造了太多的光環(huán),同時也為創(chuàng)業(yè)者埋下了太多的我們這個階段無法跳過去的坑。
5. 你如何評價自己?
曾經(jīng)或是一直走在創(chuàng)業(yè)路上的人。有可能走得速度有點慢,但是還在一直前行著,也許每逢到路口的時候,停下來思考的時間會久一點。也許錯了一些機會,也許那些機會有的時候不一定適合你。
6. 創(chuàng)業(yè)過程中會遇到各種需要妥協(xié)的時候,你妥協(xié)過嗎?
妥協(xié)也是一種行為,創(chuàng)業(yè)公司有的時候不妥協(xié),就預(yù)示著機會的流失,甚至一無所得。特別是小微企業(yè)更是如此。當(dāng)然選擇性妥協(xié),也可以視為戰(zhàn)略中的一種戰(zhàn)術(shù)行為,但是妥協(xié)不代表著退讓。
7. 你對自己這個創(chuàng)業(yè)項目的前景怎么看?
目前在做的長春脈友會,是一個基于職場社交平臺而發(fā)起的一個公益類社交組織。以干貨+社交為宗旨,為脈友提供專業(yè)、有深度、有價值的社群活動。
對于社群并不是什么新興詞匯,我們一直就生活在不同社群中,而長春脈友會這個社群也是本地眾多社群中,沒有任何商業(yè)目的,以群策群力的方式,通過線上和線下結(jié)合的方式,發(fā)現(xiàn)每個參與者價值。
8. 如果不去創(chuàng)業(yè),你會做什么?
是否創(chuàng)業(yè)不是一個自我價值的唯一標(biāo)準(zhǔn),選擇一個可以發(fā)揮自己優(yōu)勢的項目,選擇一個創(chuàng)業(yè)項目,和一群志同道合之人,保持一個創(chuàng)業(yè)者的激情做事,夢想也同樣會照進(jìn)現(xiàn)實。
9. 如果有機會問任意一個人一個問題,你會問誰?問什么?
身為一個一直在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者,如果有機會去問任何一個人一個問題,我們一定首先想的一定是這個行業(yè)大咖級人物,比如馬云、馬化騰這些人,雖然我們都姓馬,但是當(dāng)我們還沒有達(dá)到這個境遇的時候,我們今天即使有機會去咨詢這些大咖一問題,實際上也未必能解決我們的實際問題。因為位置的不同,思考問題的本質(zhì)就有所不同,給你答案也未必適合于我們。所以,今天如果讓我問任何一個人一個問題,我會找一個和同樣處在相同境遇的創(chuàng)業(yè)者,比如他也是一個對社群的價值認(rèn)同人,我會說,兄弟一起干吧。
10. 你想對其他創(chuàng)業(yè)者說什么?(或者推薦一本書)
創(chuàng)業(yè)者自己遵從自己內(nèi)心的選擇,如果創(chuàng)業(yè)是你的人生價值的實現(xiàn),那就義無反顧的去探索。即使從頭再來,也無怨無悔。如果你為了一個總經(jīng)理,CEO,創(chuàng)始人這些頭銜,那還是回頭是岸吧。創(chuàng)業(yè)者,要承擔(dān)起這個三個字的時候,就說明你有一份責(zé)任,對團(tuán)隊的責(zé)任,社會的義務(wù),光環(huán)之前要守住內(nèi)心的那一絲寂寞和無助。
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