搜狗終于也加入到支持創業者的大軍里來啦。

它的第一步是從搜狗輸入法體驗出發，正式上線創業品牌支持計劃。即初創公司通過簡便的申請審核流程，即可在候選適當位置以“新芽”的標志展示企業品牌，同時用戶也能直接找到正確候選，提高輸入效率。

搜狗輸入法助力創業品牌

對于創業者來說，一個好名字有多重要？只要看看我們周圍那些對名牌的種種模仿和山寨就知道了：屈臣氏變屈巨氏、元祖食品變為無祖、福奈特寫成福特奈等等。創業企業即使處心積慮想出不少與成語或者其他大牌諧音、容易記的名字與廣告詞，即便如此，要想推廣，也仍舊需要金錢和時間的積累。更糟糕的是，稍不留神，就會被人搭順風車或者被用戶弄錯。

而搜狗輸入法此次的做法，等于對創業品牌開放一個特殊的“注冊通道”，縮短了創業企業的名稱或者品牌這類新詞收錄的時間。加入這個計劃的初創企業可以依靠搜狗輸入法的幫助，迅速推廣自己的品牌新詞，這種方法其實也為那些搜索和尋找這些企業的用戶節省了大量的時間，加強了企業和用戶之間的溝通。

正是抓住了中國創業企業在起名這些問題上的“痛點”，所以搜狗輸入法的創業品牌支持計劃已經有美寶、藥給力、遐客行、墨刀、積木云、慧教云、云縱、鍋否、小能等品牌陸續加入了。而搜狗輸入法推出創業品牌支持計劃背后的方法論和自己的產品特點、創新機制是緊密相關的。

眾所周知，搜狗輸入法的最大特征就是微創新和迭代。搜狗輸入法有5億用戶，是國內使用率最高的輸入法（在移動端，搜狗輸入法也占據了絕對優勢）。因此，搜狗輸入法真正寶貴的核心競爭力，是每天由輸入法產生的真正與個人用戶瀏覽量和注意力有關的大數據。基于這個基礎，搜狗輸入法只要在功能設置上進行真正有效的微創新，便能極大地更新產品功能，并為用戶節省時間，提高溝通效率——這一特點是和其產品在市場上的絕對優勢占有率正相關的，也符合大數據時代的趨勢。

因此，只要輸入界面上發生一點點改變，就能導致每天高頻次使用搜狗輸入法的用戶的使用行為或認知發生變化。搜狗此次利用輸入法幫助創業企業，為什么會先從品牌和名字的新詞收錄上著手，其實就是在用自己的核心競爭力幫助創業公司在一個5億用戶的市場上，尤其是移動端，不斷建立存在感，“先聲奪人”。

而這些“存在感”每一次都是實實在在和可以被搜狗輸入法背后的大數據平臺記錄并積累的，通過對與之相關聯的詞匯的分析，假如搜狗進一步向創業者開放自己的數據分析能力，也許還能為之提供決策或者發展方面的參考。

搜狗是在分享自己的創新基因

搜狗此時加入服務創業者大潮，可謂恰逢其時。

BAT和很多高科技企業也都在這一兩年開始拿出大量資源支持創業。騰訊自2014年開始就打造創業孵化器，百度則在2015年成立了百度創業中心之后，又上線了私募股權投融資平臺“百度百眾”。阿里已經通過阿里百川這樣一個無線開放平臺對創業進行了扶持。

原因是什么？只要細看各家扶持創業企業的動作，就能發現一個規律：他們的支持方法其實都在自己的DNA范疇里，從長遠看，他們投入的創業企業都和自己未來業務的大方向形成了戰略上的互補。

比如，騰訊主打游戲、社交基因，因此它的創業孵化器中很多是春雨醫生這樣，需要接入“人”的企業，也有很多手游和頁游創業公司。阿里巴巴過去兩年一直在向移動互聯網轉型，因此阿里百川的目的其實是打破淘寶的封閉系統，快速扶植各種創新商業模式在APP端的試錯，最終加快阿里向移動互聯網的轉型，并且幫助阿里獲得更多跟電商有關的大數據。至于百度，因為它的理想是打造基于服務的搜索，所以百度創業中心在各地接納的創業者多數跟O2O有關，這就為百度的搜索服務提供了大量的樣本。

在輸入法中提升創業企業的“存在感”，這只是搜狗支持創業者的第一步，再往后走，假設搜狗繼續開放其他資源平臺，例如搜索引擎，通過用戶的搜索和輸入精煉而成的大數據分析方法，都能為創業企業在營銷和決策上提供及時的幫助。

而這些公司的創新和被用戶頻繁提及，也會給搜狗的大數據分析帶來更多的參照——真正聰明的公司總是能夠利用一點點機會不斷改善現有服務或開發新服務的。

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