阿智進入公司2年，現(xiàn)在已是一個項目部的負責人了，公司領導很器重他，已把他列入了重點培養(yǎng)對象。阿智的工資也從剛大學畢業(yè)入職公司時的月薪3000元，到現(xiàn)在月薪20000+，年終還能得到一筆不錯的獎金，現(xiàn)在公司附近的一個樓盤買了四居室的房。
扒扒阿智的簡歷，普通大學（非211，985）本科生一枚，老家在廣東省東部的農(nóng)村里，父母都是農(nóng)民，今年深圳還對口他老家大搞扶貧攻堅戰(zhàn)。可以說阿智很普通。
阿智入職公司時，領導交給阿智的第一份任務就是讓他打印一份可行性報告。拿到文稿電子版的阿智沒有馬上打印，而是瀏覽了一遍文稿，檢查格式是否正確，排版有無明顯不當，有無錯別字，有無邏輯上的謬誤。經(jīng)過阿智的檢查，真的發(fā)現(xiàn)了排版的一些問題，幾處錯別字和一些語法不通順的地方，還發(fā)現(xiàn)文稿中缺少用于說明的表格。阿智將情況向領導匯報，領導檢查后發(fā)現(xiàn)阿智的提議很好，于是馬上增加一份說明表格。后來可行性報告一次就在會議上獲得通過。
阿智有自己的一套工作方法，其中一條就是站在公司的角度、站在公司領導的角度去思考手中的工作。接到工作任務時，并不立即開展，而是先思考這項工作任務公司要達到什么樣的要求才算合格，要做到什么樣的程序領導才會滿意，領導在布置任務時有沒有沒交代清楚的地方，有沒有考慮不周詳?shù)牡胤?，完成任務的方案是不是可以有多種，自己能不能做得更好，完成任務的同時，是否可以將接下來領導要做的事一并完成。
待考慮周詳后，阿智才開展工作。如此下來，阿智不僅能很好地完成任務，領導還常常能從阿智這里獲得“意外驚喜”。而善于思考的阿智也很快就能掌握公司的業(yè)務知識，迅速提高自己的業(yè)務能力。
阿智說其實他就是工作前多想一點，工作時做多一點，把領導還未考慮的工作做到前面，這樣不僅可以迅速提高自己的業(yè)務能力，還能幫助領導分擔工作，更鍛煉自己的領導能力，為將來的晉升打好基礎。
