相信當下有許多老板都有這個想法，員工真的太難伺候了，一個人干太累，招了員工更累！原本想讓員工來為企業創造價值，減輕自己的負擔，誰曾想老板更忙了。
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問題在于：世道變了，而你沒變！！你再用老的管理思維來管理你的企業必然死路一條！理由是：你的員工的需求變了！！
隨著時間的推移，90后已成為工作的主力軍。智聯招聘2016年發布的“90后職場肖像”報告中，90后員工工作的主要目的是：實現理想、展現個人價值、滿足個人興趣。
吳曉波頻道曾經發起過一個《90后職場觀大調查》，其中有一題的答案出乎意料——在你看來，老板對你的意義是什么？結果如下：
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只有22%的員工認為老板是我的精神導師。員工對老板的負面認知占了72%！由此看來老板的管理水平員工嚴重不認同。
目前老板對員工的管理分為二種：一為權力式管理;二為顧問式管理。
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這是各位苦逼老板們的管理習慣。權力式管理以罰代管，而顧問式管理以保姆般存在，這些管理方式只剩下一個字＂累＂！
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因為你忽視了員工的需求！別忘了，90后！他們的父母常對自己的孩子說的話是：工作別太累，感到累就回家來。因為90后員工的父母基本都不缺錢。
可90后依然出來工作，目的何在？
90后員工工作的主要目的是：實現理想、展現個人價值、滿足個人興趣。
我們來看看＂馬斯諾的人類五大需求＂
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90后的需求定位在＂自我價值實現上＂！！可苦逼的老板你知道嗎，＂權力式管理＂和＂顧問式管理＂只能管住＂生理需求＂和＂安全需求＂的員工！原來你是一個＂老＂板
如何成為一個現代＂新＂老板？
請關注我并打賞，且聽下回分解。
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