總會出現這么一種情況，一場活動，一個策劃，如果沒有人站出來，也就是擔任領袖，這件事將會被無限的拖延，效率也極其的低下。
其原因在于，人都是懶惰的，都是傾向于舒適，因此在無領導無組織的情況下，總是會選擇去拖延。
而如果這件事是緊急的，或是觸及到某些利益，或是渴望做的，符合條件的某些人便坐不住了，他們開始焦慮，有意無意的想推進這一事件的進程，至于出不出面當這一領袖則不一定，這也是后話了。
擔任領袖有兩種情況，一種是主動型，另一種是被動型。先談談被動型，被動型顧名思義是被動的，也就是他人推舉你為領袖，而被動型又可以分為兩類，一類是你有這個意愿，通過做事以及言語旁敲側擊讓別人意識到你的意圖，而去推薦你，這是一種半主動的被動。另一類則是因為你的性格或能力和突出，別人十分看好你，覺得你十分之適合，從而去推薦你，無論你的意愿。再談談主動型，便是你主動出面要求做這個領袖，或是參與競選，或主動的安排和策劃一件事，讓人覺得你就是領袖。
無論哪種類型，領袖都具有十分重要的作用，其重中之重也是領袖引導了凝聚力。我們向往一個優秀的班級，一個優秀的團體，大多數時候是向往它的凝聚，而一個優秀的團體也往往是因為他有著較高的凝聚力。一個優秀的領袖策劃活動，分配任務，推動進程，從而發揮出每個人的能動性，凝聚力便是這么而來。
我認真一個優秀的領袖所需要主要有三方面：一是熱情用心，二是領導力也可以說是組織能力，其次才是個人能力。首先熱情用心才能保證你是一個合格的領袖，不然談何領導，接著是組織能力，身為一個領袖并不是要什么事都親力親為，而且能合理的分配任務，調動積極性，因此個人能力反而顯得不那么重要了。
我建議我們每個人都去爭取當一當領袖，因為聽起來就很棒啊！而且可鍛煉和體會到那種統籌的感覺，對一個人的信心和能力都能得到提升。被動型的領袖我們無法決定是否能當上，而主動型的幾率則大大提升，因此讓我們主動的去嘗試吧～當領袖的要點都在這了，嘗試吧，下一個精英領袖將會是你！
