他一介書生,卻能帶兵平叛,達成儒家“立功、立德、立言”三不朽的成就。
他被稱為儒家最后一個圣人,與孔子、孟子、朱熹等人并列。
他的學說在日本、東南亞都有廣泛的影響,無數杰出人物是他的信徒。
他就是明朝的王守仁,后世多稱之為王陽明。
王陽明:越是艱難處,越是修心時
第一等事應是讀書做圣賢。
——立什么樣的志,成什么樣的人。
1483年,王陽明在北京的私塾讀書。有一天,他一本正經地問老師:“何謂第一等事?”這相當于是在問,人生的終極價值是什么?
他的老師吃了一驚,因為從來沒有學生問過他這樣的問題。但他還是很快作出了堅定的回答:“當然是讀書做大官啊!”
王陽明嚴肅地看著老師說:“我認為不是這樣。”頓了頓,一臉鄭重地繼續說道:“我以為第一等事應是讀書做圣賢。”
中國有句老話,叫三歲看老。中國的古人,也一向高度強調立志的重要性。王陽明從小立志做圣賢,后來果然成為圣賢,則為此作出了最好的詮釋和證明。
立志為什么重要?因為志向就是意志,就是方向。只有如此,人在有限的時間精力和復雜的現實之下,才可能意志堅定、少走彎路,而大大提高完成目標的可能性。
我以落第動心為恥。
——越是艱難處,越是修心時。
1496年,王陽明在會試中再度名落孫山。有人在發榜現場未見到自己的名字而嚎啕大哭,王陽明卻無動于衷。大家以為他是傷心過度,于是都來安慰他。
王陽明臉上略過一絲滄桑的笑,說:“你們都以落第為恥,我卻以落第動心為恥。”
人生中會遇到很多的艱難困苦,越是在這種時候越能體現人的心性修養。尋常人往往慌亂悲戚,唯有修養深厚者能做到泰然處之。文天祥說:時窮節乃現。
如何才能擁有這種自覺和修養呢?王陽明還有一句話,道出了所有:人須在事上磨,方能立得住;方能靜亦定,動亦定。艱難困苦,正是對心性的最好磨礪。
他一疑,事就成了。
——人沒有堅定的信念,就容易被人利用。
王陽明在平定寧王朱宸濠的叛亂中,曾用過一個偽造公文的計謀。
他偽造了答復朱宸濠手下重臣李士實和劉養正投誠的書信,再偽造朱宸濠手下指揮官們的投降密狀。
然后讓人去和平時與朱宸濠結交的人相談,在會談結束后故意把這些公文遺落。自然,這些偽造的公文統統都到了朱宸濠手里。
有地方官員對王陽明的這些計謀不以為然,問他“這有用嗎?”王陽明不答反問:“先不說是否有用,只說朱宸濠疑不疑。”有官員不假思索地回答:“肯定會疑。”王陽明笑道:“他一疑,事就成了。”
這個故事,同時告訴了我們修養和做事的秘訣。
對于修養,為什么“他一疑,事就成了”?因為這樣的人做不到一心不動,于是就有了被人迷惑和利用的可能。計謀、策略只能應對一事,修養則可以應對一生。前者總是悔之晚矣,后者往往有備無患。
對于做事,人往往要么怯懦,要么只有血氣之勇。王陽明則告訴我們,做任何事情,要攻心為上,力求不戰而屈人之兵,才是上策。
勝負之決,只在此心動與不動。
——有顆強大的內心,便能無往而不勝。
有弟子問王陽明,用兵是不是有特定的技巧?王陽明回答:哪里有什么技巧,只是努力做學問,養的此心不動;如果非要說有技巧,那此心不動就是唯一的技巧。大家的智慧都相差無幾,勝負之決只在此心動與不動。
王陽明舉例子說,當時和朱宸濠對戰時,我們處于劣勢,我向身邊的人發布準備火攻的命令,那人無動于衷,我說了四次,他才從茫然中回過神來。這種人就是平時學問不到家,一臨事,就慌亂失措。那些急中生智的人的智慧可不是天外飛來的,而是平時學問純篤的功勞。
為什么“此心不動”是唯一的技巧呢?因為心不動才能冷靜,冷靜才能沉著,沉著才能在危機面前正常甚至超常發揮,所謂急中生智。如陽明先生所說,這不是天外飛來的。
事事講技巧,似乎看著聰明,其實都是投機者的小聰明。只有真正的智者,才會從大本大源上找依靠,老老實實做功夫。這就是老子所說的“大巧若拙”。
如何做功夫呢?王陽明在這里指出了另一條路——努力做學問。諸葛亮說“非學無以廣才”,對于才能和修養,讀書學習就算不是唯一的路,也一定是必不可少的一條路。
光不僅在燭上。
——真正的光明,只存在于心中。
一個叫徐樾的弟子,在岸邊如信徒朝圣一樣虔敬地希望和王陽明見面,王陽明答應了。
徐樾還處于王陽明心學的初級階段——靜坐。他確信在靜坐中理解了王陽明心學,得到了真諦。王陽明就讓他舉例子說明,徐樾就興奮地舉起例子來,他舉一個,王陽明否定一個。這樣舉了十幾個,已無例可舉,徐樾相當沮喪。
王陽明指點他道:你太執著于事物。徐樾不理解。王陽明就指著船里蠟燭的光說:“這是光。”在空中畫了個圈說:“這也是光。”又指向船外被燭光照耀的湖面說:“這也是光。”再指向目力所及處:“這還是光。”
徐樾先是茫然,但很快就興奮起來,說:“老師我懂了。”王陽明說:“不要執著,光不僅在燭上,記住這點。”徐樾拜謝而去。
蠟燭能發光,光卻不僅在蠟燭上,還可以在太陽上、月亮上、火把上。如果心中有光,那么光便無處不在,因為你的心已經是太陽,正大光明,普照萬物。這就是王陽明要告訴我們的。
反過來我們也可以推導,如果一個人眼中看到的全是陰暗,那么其實不是這個世界出了什么問題,而是他的心里沒有光明,是他的心態出了問題。看到這點,力求扭轉,那么光明便已不遠。
此心光明,亦復何言。
——用盡一生,去做一個光明磊落的人。
1528年陰歷十一月二十八日夜,王陽明從一個美的出奇的夢中醒來,他問弟子:“到哪里了?”弟子回答:“青龍鋪。”王陽明又問:“船好像停了?”弟子回答:“在章江河畔。”王陽明笑了一下:“到南康還有多遠?”弟子回答:還有一大段距離。王陽明又是一笑,恐怕來不及了。
他讓人幫他更換了衣冠,倚著一個侍從坐正了,就那樣坐了一夜。第二天凌晨,他叫人把弟子周積叫進來。周積匆忙地跑了進來,王陽明已倒了下去,很久才睜開眼,看向周積說:“我走了。”
周積無聲的落淚,問:“老師有何遺言?”船里靜的只有王陽明咝咝的呼吸聲。王陽明用他人生中最后的一點力氣向周積笑了一下,說:“此心光明,亦復何言。”
坦蕩必光明,光明必坦蕩,所以說坦蕩蕩光明磊落。生當如此,死亦如此。陽明先生死時都已經做到了,而我們連生時都還做不到,這就是差距,也是方向。他的學問是心學,他幫我們指出的方向,則是光明磊落的心地。
王陽明心學的三大核心:心即理、知行合一、致良知
心即理:真理就在你心中,應該向內去求。每個人生活的世界,實際上是由你的內心創造的,這個世界的意義是由你的心賦予的。
知行合一:“知行工夫,本不可離”,知行不能分家,只知道不行動,其實還是不知道。也就是知行一體。
做到這兩點,就可以致良知了。
然而,無論是內求真理,還是知行一體,都離不開實踐。可以說,實踐精神才是王陽明心學的精髓。
等風來,不如追風去
通常人們說,做事要順勢而為,但是王陽明用行動告訴我們,無勢可借的時候,與其等大勢來臨,不如自己造勢。
王陽明平定寧王之亂的時候,曾經有這樣一場決定性的戰役,就是王陽明繞開寧王主力,攻打寧王老巢南昌。但是手下兵力不足,強攻未必能迅速拿下,而且還要蒙受巨大損失。這時候,有人報告王陽明,在城外有南昌軍的一只千余人的伏兵。
王陽明計上心來。他一面給攻城部隊下死命令,要求不成功便成仁。另一面派一只精銳部隊伏擊了這個千人小隊,散播整個南昌被包圍的謠言,然后故意放走了驚慌失措的殘兵。這些殘兵逃入城內,消息傳開,守城將士無不驚懼萬分,加上正面的陽明軍隊悍不畏死,登時氣為之奪,紛紛棄城逃跑。
憑著用計謀造出的聲勢,王陽明順利攻下南昌城,一舉占領了寧王老巢。
與其坐等惡化,不如主動出擊
正德十二年,王陽明贛南剿匪,在經過周密的布置之后,王陽明在不費朝廷一兵一餉的情況下,贏得了剿匪十多年來的第一場勝利。
但是王陽明在贏下戰爭之后,馬上給朝廷上奏折,分析了贛南匪情的嚴重,要求朝廷賦予他軍政大權。這是明目張膽的向朝廷要權,明朝建國以來,還沒有哪個臣子有這么大的膽子。
因為他清楚,這次雖然打贏了,但是贛南匪患太過嚴重,稍有不慎就是禍國殃民的大動亂。與其等到后來出兵征討,不可收拾,不如現在就把匪患扼殺。
在兵部尚書的力挺下,朝廷終于答應了這個有些犯忌諱的要求。而王陽明總攬軍政大權之后,上下官場少了掣肘,效率大大提高。僅用一年時間,就清剿了為禍數十年的匪患。
等“絕對正確”,不如邊走邊改
王陽明的弟子尋求大道的時候,常另辟蹊徑去讀一些雜書,和圣人之道無關的書籍。王陽明卻只是對他們說,將來你們自然會發現圣人之道的妙處,那時候,自然就會去看圣人之書了。所以,王陽明對弟子看雜書,鬼神志怪之類的書籍從來不加以糾正。
7月14日由中國人民大學國學院舉辦、華商書院貴州校友會主辦、聚成股份貴陽分公司承辦的《國學智慧之王陽明心學與現代企業管理》高端國學智慧課程學習將在貴陽隆重開班,特邀請您參加。
參課對象:僅限企業董事長、總裁、總經理
時間:2017年7月14日(周五)8:30~21:00
地點:貴陽市北京西路6號世紀金源大飯店3樓首長接見廳。
學習費用:華商書院學兄、以及華商書院貴州校友會會員免學習費用 ,聚成會員398元/位 ,非會員980元/人
詳詢:杜健軍18829248996
葉小濤老師
華商書院特聘國學管理導師
組織文化專家。行為文化專家。
清華、北大、復旦、交大、同濟、浙大EMBA總裁項目導師
英國倫敦城市行業協會國際培訓師—導師
作 品:
《組織領袖行為影響力》(北京前沿講座—中國電子音像出版社)
《公司領袖的力量》 (北大東方名家——中國科學技術出版社)
《行為文化的奧秘》 (上海東方大講壇—上海電子音像出版社)
《讓企業文化起來》 (浙江大學電子音像出版社)
《文化之魅和和領袖之魅》(杭州西泠印社出版社)
葉小濤老師曾服務的客戶有:英邁國際、大眾、摩托羅拉、貝爾、克虜伯、強生、百威、百事、摩那利呷、福維克、斯米克、阿爾卡特、朗訓、菲利浦、諾華、正大、默克、三菱、貝嶺、ABB、施貴寶、哈根達斯、西恩迪、佛氏、旺旺、蓮花、斯柏克林、真維斯、阿迪達斯、歐文斯.科寧、獅王、歐萊雅、IDT(中國)modus(中國)、希捷國際、易買得、正新、紐荷蘭、新大洲本田、廣達電腦、復盛集團等四百多家外資、合資、臺資企業。中石油、中石化、中外運、中冶、中鐵、中建、中國移動、中國電信、中國聯通、中國網通、中國國家電網、中國航空航天、中國聯合工程、上海寶鋼、上海石化、上海廣電、上港、上海磁浮軌道、東航食品、五礦、畜產、紡織、煙草、家化、醫藥、醫療、煙糖、華聯、聯華、金茂、新黃浦、金外灘、城開、華宇、信誼、梅龍鎮、梅林、愛力生、亞明、嘉鈴、浴華、中國高科、上海機場、四川機場集團、秦山核電、廣西兩面針、天津天士力、江西清華紫泰、廈門建發、等兩千多家國營企業集團、上市公司。
課程大綱:
第一篇——《陽明心學是可行有用的哲學》
一、說還是做?王陽明孤獨求圣的行動背影。
二、真知必行!王陽明心學的行動影響力量。
第二篇——《陽明心學和企業文化》
一、本體論——心即理 (心外無物-良知)
二、認識論——知行合(格物致知-知行合一)
三、方法論——致良知 (達成良知-開顯和表達)
第三篇——《心學有力量-知行當合一》
一、決心——矢志堅行
二、誠心——一意篤行
三、修心——慎獨謹行
四、本心——抱樸恒行