前言：俗話說，好的開始是成功的一半。同理，試用期的優異表現就是職場成功的完美開端。那么如何在試用期脫穎而出，贏在起跑線呢？且聽小編慢慢道來。
問大家個簡單的問題，試用期有多久？答曰3到6個月，恭喜你，答錯啦。為啥呢？這個時間段僅在合同里有意義，實際上，領導真的需要這么長時間考查你？不，領導很忙滴，不可能一直關注你，頂多半個月，就心中有數了。所以剛入職的前半月至關重要。且看小編總結的決勝試用期的三板斧：主動出擊、積極求助、階段匯報。
第一招，主動出擊。這么短的時間要讓領導認可你是千里良駒，隨波逐流斷然沒戲。要主動出擊。具體攻略參考如下：主動請示領導，自己想要盡快進入角色需要學習哪些資料，要掌握哪些技能。這樣做既給領導積極主動的印象，又能在業務提升上搶得先機；接下來，分析到手的資料，制定學習計劃并發出郵件給領導，這樣做表現出了你的計劃性和條理性；
第二招，積極求助。計劃已定，接下來就是潛心鉆研，達成目標了。在這個過程中一定會遇到各種疑問，此時要發揚厚臉皮精神了，積極尋求幫助，向老員工請教，當然，這個行動是有技巧的，參考攻略如下：問題一定得是經過認真思考后仍然搞不定的，切忌提出過于低級的問題，白白浪費提問機會，還落得理解能力差、不思考的負面印象；問題要具體，描述要清晰，切忌過于開放式的問題，降低被問者回答的積極性；得到的答案做好記錄，切忌重復提問。
第三招，階段匯報。學習的進展要呈現出來，我們力求把事情做好，也要讓領導知道，要學會打出自己的品牌，切忌一味埋頭苦干。所以，匯報是必須滴。匯報最有效的方式就是郵件，以日報形式匯報進展。要領如下：日報內容涵蓋目標、計劃、進度（總體進度、當日進展、明日活動）、風險求助、問題解決情況等要素，以表格的形式列出，清晰明白；日報主送主管，抄送全員，讓大家都能了解你在干啥，間接地在團隊中展現了自己；如果有階段目標達成了，比如某類資料學完了，可以發個總結心得分享出來，既作為自己的成果輸出，也是總結歸納能力的體現。
可以想見，憑此試用期的三板斧，領導會對你貼上這樣的標簽：積極、努力、擅溝通、有想法、有辦法，嗯，小伙兒不錯，值得培養。恭喜你，職場開局不錯哦。
試用期只是職場生涯的第一關，后面還有各種狀況和難題，對應的自然也有各種應對策略和技巧。待小編后續逐一分析哈，敬請期待。
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