一個和尚抬水吃，兩個和尚挑水吃，三個和尚沒水吃。
三人合伙主要分工要明確，然后相關人員執行，目前來看，我們的進度慢，分工有點不清晰。
話說開店這種事情，也算是要熟能生巧的，所以也得想開點，慢工出細活，步步為營慢也是有好處的，自己搶工快節奏做事需要的是策劃到位，策劃不到位的情況下，還是慢慢來吧。于是我做了個管理表，相信是有點幫助的。
Day33-進度管理
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