0x01. 時間利用率低：真正用于解決實際問題的時間少之又少

• 大量時間浪費在無效溝通上
  • 各說各的沒有聚焦在同一個問題上
  • 對產品的某方面不再同一認識水品，討論問題前，先要科普
  • 領導過于關注技術細節，而不是讓技術人員更加高效的去解決問題
• 開發對任務需求的關鍵點都沒分析清楚就開始上手了
• 不愿意花時間研究怎樣定位問題
  • 出現問題馬上截圖在群里問
  • 沒有思考自己是怎樣操作或者修改了什么導致的錯誤
  • 沒認識到真正的問題所在，只看表象沒有分析，沒有對問題的準確描述

0x02. 團隊成員對產品工作方式、架構和原理的認識不在一個基準線上

• 新來的開發人員對產品工作的方式、基本架構和基本原理缺乏認識
• 開發人員急于完成任務，希望他人告訴自己一切，不愿意花時間讀代碼，分析產品工作方式、架構和原理
• 開發人員對團隊使用的技術棧的認識和熟練程度差別大
• 測試與開發對產品工作方式和工作原理認識出入大

0x03. 產品定位模糊

• 產品沒有核心的功能、特色方面的定位
• 有人提需求就要做，沒有從市場、技術、投入產出等方面對需求做細致的分析定位
• 各個場景和功能特性間，耦合程度太高，嚴重降低維護效率，增加維護成本

0x04. 管理雜亂，沒有一套簡潔有效的 Workflow

• 領導對自己的技術水平過于自信，細抓技術人員的技術細節
• 領導沒有致力于讓技術人員更加舒適、高效的工作
• 沒有建立起一套簡潔并且行之有效的 Workflow：需求分析-項目規劃-文檔產出-開發轉測-維護售后
• 沒有建立起組內的學習氛圍：基礎培訓、技術分享