可以做，但有難度，但是有難度不代表不行。
現(xiàn)在一提支付寶做社交，網(wǎng)上一片罵聲，最有代表性的是：就不能好好專心地做好支付么。這種論調(diào)里的基礎(chǔ)是：好的產(chǎn)品應(yīng)該聚焦在核心功能上，所以支付寶就應(yīng)該好好做支付，要聚焦，不要貪多，嚼不爛。
這觀點(diǎn)猛一看很有道理，仔細(xì)想想其實(shí)不然：你怎么不讓微信聚焦呢，讓微信聚焦即時(shí)通訊就OK啊，然而微信做了即時(shí)通訊又開(kāi)始做社交，大家覺(jué)得OK，然后微信又做內(nèi)容，大家覺(jué)得也OK，然后微信開(kāi)始做服務(wù)，做支付，做金融，做小程序，大家也沒(méi)說(shuō)不行，那剛才的論調(diào)哪去了，說(shuō)好的聚焦呢？
所以說(shuō)好的產(chǎn)品聚焦核心功能不要擴(kuò)展邊界這種觀點(diǎn)本來(lái)就有問(wèn)題，只是用心思考產(chǎn)品的人少，聽(tīng)人一說(shuō)覺(jué)得貌似好像有道理也就流傳開(kāi)了。。
產(chǎn)品不是不可以擴(kuò)展邊界，而是擴(kuò)展邊界的時(shí)候過(guò)度的要自然，要流暢，要讓用戶用起來(lái)順手，不排斥，這才是真正考驗(yàn)產(chǎn)品功力的地方。。
微信由即時(shí)通訊擴(kuò)展社交做朋友圈時(shí)，是很驚險(xiǎn)，很大膽的一次嘗試，而且成功了，你平時(shí)和朋友發(fā)短信溝通，哪天你發(fā)短信溝通完突然看見(jiàn)旁邊朋友發(fā)了條狀態(tài)，這時(shí)候有兩種反應(yīng)：一，覺(jué)得好奇過(guò)去看看，二，覺(jué)得被打擾，什么亂七八糟的。微信的厲害之處在于把這種打擾降低到最小，讓人們的反感抵觸心里降到最低，這就是微信產(chǎn)品的功力深厚之處，他讓微信第一次擴(kuò)展了定位，擴(kuò)展了邊界，擺脫了微信只是一個(gè)即時(shí)通訊的APP。。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，支付寶也是如此，支付寶現(xiàn)在也是用心擴(kuò)展邊界，急于擺脫支付寶僅僅是個(gè)電子錢(qián)包的定位，現(xiàn)在的支付寶希望人們把它當(dāng)成一個(gè)生活入口，這也是支付寶發(fā)力口碑的重要原因，當(dāng)口碑的影響力在人們得觀念中逐漸接受時(shí)，當(dāng)人們有大量生活需求在口碑中被滿足時(shí)，支付寶的社交之路才剛剛開(kāi)始。。
