第1章-什么是運營

產品負責界定和提供長期用戶價值,運營負責創造短期用戶價值+協助產品完善長期價值。

  1. 運營崗的分類
    1.1 經典意義上的4大運營模塊
內容運營
  • 核心要解決的問題是:圍繞著內容的生產和消費搭建起來一個良性循環,持續提升各類跟內容相關的數據,如內容數量、內容瀏覽量、內容互動數、內容傳播數等。
用戶運營
  • 核心要解決的問題是:圍繞 著用戶的增-留存-活躍-傳播以及用戶之間的價值供給關系建立起來一個良性的循環,持續提升各類跟用戶有關的數據,如用戶數、活躍用戶數、精英用戶數、用戶停留時間等。
  • 用戶運營要關注的問題:
    我們的用戶從哪里來?該如何落實?
    用戶來了之后中我們如何建立和維護我們跟用戶間的關系 ?
    如何讓愿意留在這里玩的用戶更多?
    當用戶慢慢多起來,如何增強我對整個用戶生態的影響力和掌控力?
    用戶如果流失該怎么辦?要如何召回?
活動運營
  • 核心要解決的問題是:圍繞著一個或一系列活動的策劃、資源確認、宣傳推廣、效果評估等一系列流程做好全流程的項目推進、進度管理和執行落地。
  • 一個活動運營,必須要事先明確活動的目標,并持續跟蹤活動過程 中的相關數據人,做好活動效果的評估。
產品運營
  • 核心要解決的問題是:通過一系列各式各樣的運營手段(比如 活動策劃、內外部資源 拓展和對接、優化產品方案、內容組織等),去拉升某個產品的特定數據,如裝機量、注冊量、用戶訪問深度、用戶訪問頻次、用戶關系對數量、發帖量等。
  • 一個真正意義 上的產品運營,既熟悉各類運營手段,又熟悉產品。
    1.2 一些特別的互聯網運營崗位
  • 新媒體運營
  • APP商店 推廣運營
  • SEO/SEM運營
  • 廣告投放運營 /流量 運營
  • 淘寶店鋪運營
  • 編輯
  • QQ群、小組運營
  • 其他運營
    1.3 不同業務類型的產品和公司 ,運營工作內容的差異

工具類產品

  • 工具類產品較為注重效率和體驗,通常是產品大于運營的。
  • 最重要的關注點就是用戶增長 ,主要手段可能包括渠道推廣、BD和活動等,跟數據打交道會比較多。

社交/社區類產品

  • 一種需要運營和產品并重的產品形態。
  • 需要經常和人打資產,深入產品當中帶著用戶一起玩

內容類產品

  • 核心:要持續做出獨特、高質量的好內容,并把這些內容包裝好,讓用戶更易于消費

電商類產品

  • 一是關于商品和品類的運營
  • 二是各種促銷活動的策劃和落地執行
  • 三是推廣和流量 投放
  • 四是一些用戶關懷和用戶維系的東西

平臺類產品

  • 特別注重節奏
  • 非常注重策略和用戶維系

游戲類產品

  • 推廣,各種對接渠道 ,各種看轉化率,各種盯數據
  • 收入,比如 對于游戲 中有更大付費可能 的一群人,通過 各種策略和運營手段促進他們消費
  1. 運營要干什么?
    2.1 運營出現的原因

傳統產品價值=功能+體驗
互聯網產品的價值=功能+體驗+用戶參與價值

用戶參與價值包含的三重含義

  • 用戶的使用時間和關注 給產品帶來的額外 價值。你的用戶越多,就會越有人愿意在你這里持續投放廣告。

  • 在你的產品生態中,用戶在互相給對方創造 和提供價值。

  • 用戶因為對你產品的認可,愿意參與 到你的產品設計、改善、傳播 甚至在一些服務環節中為你貢獻價值。

以微信群為例
要經營管理好一個微信群,我們需要:

  • 給一個群設定好一個主題

  • 把一批跟這個主題相匹配的人拉進這個群里

  • 明確 群規

  • 在群里定期拋出一些與群的主題定位相符的話題,并引導討論,維護好群內的氛圍

  • 定期組織 其他線上線下活動,通過活動讓群成員熟悉起來

2.2 如何定義和理解運營

  • 任何一項業務,都存在三個不可或缺的要素:產品、用戶、運營
  • 任何一個產品,只有在與用戶之間發生 關系 后,才具備 價值
  • 基于業務類型的不同,一款產品與用戶間的關系類型會有很大差異
  • 為了幫助產品與用戶之間更好地建立起來關系,需要使用一切干預手段

實際意義上的運營工作,應該更側重于使用其中哪種運營手段,事實上是取決于你的業務類型,以及你的產品和用戶間的關系類型。
要帶著宏觀的視角去理解運營,同時更要帶著微觀和落地的心態去做好運營。

2.3 互聯網公司的運營工作流程和全貌
做運營,永遠要向迭代去要數據,也要依據數據去做迭代。

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  1. 運營與市場

市場部的職能定義是創造和管理消費者的無形價值。市場部所做的一切,都應該瞄準著擴大品牌、產品的用戶認知和提升產品的無形價值。運營是為了要連接好產品和用戶,可能會使用的一切手段。

(1)無形價值

  • 品牌簡化決策的價值:比如 消費者選擇果汁困難時,看到某個品牌的果汁就買了
  • 提供消費線索的價值:加班的時候,不知道喝什么,想到某品牌果汁的文案是"今天又加班,你要喝果汁",你就去買了
  • 提供體驗價值:果汁不止好喝,而且寫著健康主義,你就喝了
  • 提供身份象征價值:比如星巴克
    (2)市場工作流程
  • 傳統行業
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  • 互聯網行業
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  1. 產品和運營

產品負責界定和提供長期用戶價值,運營負責創造短期用戶價值+協助產品完善長期價值

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