第1章-什么是運(yùn)營

產(chǎn)品負(fù)責(zé)界定和提供長期用戶價(jià)值,運(yùn)營負(fù)責(zé)創(chuàng)造短期用戶價(jià)值+協(xié)助產(chǎn)品完善長期價(jià)值。

  1. 運(yùn)營崗的分類
    1.1 經(jīng)典意義上的4大運(yùn)營模塊
內(nèi)容運(yùn)營
  • 核心要解決的問題是:圍繞著內(nèi)容的生產(chǎn)和消費(fèi)搭建起來一個(gè)良性循環(huán),持續(xù)提升各類跟內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù),如內(nèi)容數(shù)量、內(nèi)容瀏覽量、內(nèi)容互動(dòng)數(shù)、內(nèi)容傳播數(shù)等。
用戶運(yùn)營
  • 核心要解決的問題是:圍繞 著用戶的增-留存-活躍-傳播以及用戶之間的價(jià)值供給關(guān)系建立起來一個(gè)良性的循環(huán),持續(xù)提升各類跟用戶有關(guān)的數(shù)據(jù),如用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)、精英用戶數(shù)、用戶停留時(shí)間等。
  • 用戶運(yùn)營要關(guān)注的問題:
    我們的用戶從哪里來?該如何落實(shí)?
    用戶來了之后中我們?nèi)绾谓⒑途S護(hù)我們跟用戶間的關(guān)系 ?
    如何讓愿意留在這里玩的用戶更多?
    當(dāng)用戶慢慢多起來,如何增強(qiáng)我對(duì)整個(gè)用戶生態(tài)的影響力和掌控力?
    用戶如果流失該怎么辦?要如何召回?
活動(dòng)運(yùn)營
  • 核心要解決的問題是:圍繞著一個(gè)或一系列活動(dòng)的策劃、資源確認(rèn)、宣傳推廣、效果評(píng)估等一系列流程做好全流程的項(xiàng)目推進(jìn)、進(jìn)度管理和執(zhí)行落地。
  • 一個(gè)活動(dòng)運(yùn)營,必須要事先明確活動(dòng)的目標(biāo),并持續(xù)跟蹤活動(dòng)過程 中的相關(guān)數(shù)據(jù)人,做好活動(dòng)效果的評(píng)估。
產(chǎn)品運(yùn)營
  • 核心要解決的問題是:通過一系列各式各樣的運(yùn)營手段(比如 活動(dòng)策劃、內(nèi)外部資源 拓展和對(duì)接、優(yōu)化產(chǎn)品方案、內(nèi)容組織等),去拉升某個(gè)產(chǎn)品的特定數(shù)據(jù),如裝機(jī)量、注冊(cè)量、用戶訪問深度、用戶訪問頻次、用戶關(guān)系對(duì)數(shù)量、發(fā)帖量等。
  • 一個(gè)真正意義 上的產(chǎn)品運(yùn)營,既熟悉各類運(yùn)營手段,又熟悉產(chǎn)品。
    1.2 一些特別的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營崗位
  • 新媒體運(yùn)營
  • APP商店 推廣運(yùn)營
  • SEO/SEM運(yùn)營
  • 廣告投放運(yùn)營 /流量 運(yùn)營
  • 淘寶店鋪運(yùn)營
  • 編輯
  • QQ群、小組運(yùn)營
  • 其他運(yùn)營
    1.3 不同業(yè)務(wù)類型的產(chǎn)品和公司 ,運(yùn)營工作內(nèi)容的差異

工具類產(chǎn)品

  • 工具類產(chǎn)品較為注重效率和體驗(yàn),通常是產(chǎn)品大于運(yùn)營的。
  • 最重要的關(guān)注點(diǎn)就是用戶增長 ,主要手段可能包括渠道推廣、BD和活動(dòng)等,跟數(shù)據(jù)打交道會(huì)比較多。

社交/社區(qū)類產(chǎn)品

  • 一種需要運(yùn)營和產(chǎn)品并重的產(chǎn)品形態(tài)。
  • 需要經(jīng)常和人打資產(chǎn),深入產(chǎn)品當(dāng)中帶著用戶一起玩

內(nèi)容類產(chǎn)品

  • 核心:要持續(xù)做出獨(dú)特、高質(zhì)量的好內(nèi)容,并把這些內(nèi)容包裝好,讓用戶更易于消費(fèi)

電商類產(chǎn)品

  • 一是關(guān)于商品和品類的運(yùn)營
  • 二是各種促銷活動(dòng)的策劃和落地執(zhí)行
  • 三是推廣和流量 投放
  • 四是一些用戶關(guān)懷和用戶維系的東西

平臺(tái)類產(chǎn)品

  • 特別注重節(jié)奏
  • 非常注重策略和用戶維系

游戲類產(chǎn)品

  • 推廣,各種對(duì)接渠道 ,各種看轉(zhuǎn)化率,各種盯數(shù)據(jù)
  • 收入,比如 對(duì)于游戲 中有更大付費(fèi)可能 的一群人,通過 各種策略和運(yùn)營手段促進(jìn)他們消費(fèi)
  1. 運(yùn)營要干什么?
    2.1 運(yùn)營出現(xiàn)的原因

傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)值=功能+體驗(yàn)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)值=功能+體驗(yàn)+用戶參與價(jià)值

用戶參與價(jià)值包含的三重含義

  • 用戶的使用時(shí)間和關(guān)注 給產(chǎn)品帶來的額外 價(jià)值。你的用戶越多,就會(huì)越有人愿意在你這里持續(xù)投放廣告。

  • 在你的產(chǎn)品生態(tài)中,用戶在互相給對(duì)方創(chuàng)造 和提供價(jià)值。

  • 用戶因?yàn)閷?duì)你產(chǎn)品的認(rèn)可,愿意參與 到你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善、傳播 甚至在一些服務(wù)環(huán)節(jié)中為你貢獻(xiàn)價(jià)值。

以微信群為例
要經(jīng)營管理好一個(gè)微信群,我們需要:

  • 給一個(gè)群設(shè)定好一個(gè)主題

  • 把一批跟這個(gè)主題相匹配的人拉進(jìn)這個(gè)群里

  • 明確 群規(guī)

  • 在群里定期拋出一些與群的主題定位相符的話題,并引導(dǎo)討論,維護(hù)好群內(nèi)的氛圍

  • 定期組織 其他線上線下活動(dòng),通過活動(dòng)讓群成員熟悉起來

2.2 如何定義和理解運(yùn)營

  • 任何一項(xiàng)業(yè)務(wù),都存在三個(gè)不可或缺的要素:產(chǎn)品、用戶、運(yùn)營
  • 任何一個(gè)產(chǎn)品,只有在與用戶之間發(fā)生 關(guān)系 后,才具備 價(jià)值
  • 基于業(yè)務(wù)類型的不同,一款產(chǎn)品與用戶間的關(guān)系類型會(huì)有很大差異
  • 為了幫助產(chǎn)品與用戶之間更好地建立起來關(guān)系,需要使用一切干預(yù)手段

實(shí)際意義上的運(yùn)營工作,應(yīng)該更側(cè)重于使用其中哪種運(yùn)營手段,事實(shí)上是取決于你的業(yè)務(wù)類型,以及你的產(chǎn)品和用戶間的關(guān)系類型。
要帶著宏觀的視角去理解運(yùn)營,同時(shí)更要帶著微觀和落地的心態(tài)去做好運(yùn)營。

2.3 互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營工作流程和全貌
做運(yùn)營,永遠(yuǎn)要向迭代去要數(shù)據(jù),也要依據(jù)數(shù)據(jù)去做迭代。

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  1. 運(yùn)營與市場(chǎng)

市場(chǎng)部的職能定義是創(chuàng)造和管理消費(fèi)者的無形價(jià)值。市場(chǎng)部所做的一切,都應(yīng)該瞄準(zhǔn)著擴(kuò)大品牌、產(chǎn)品的用戶認(rèn)知和提升產(chǎn)品的無形價(jià)值。運(yùn)營是為了要連接好產(chǎn)品和用戶,可能會(huì)使用的一切手段。

(1)無形價(jià)值

  • 品牌簡(jiǎn)化決策的價(jià)值:比如 消費(fèi)者選擇果汁困難時(shí),看到某個(gè)品牌的果汁就買了
  • 提供消費(fèi)線索的價(jià)值:加班的時(shí)候,不知道喝什么,想到某品牌果汁的文案是"今天又加班,你要喝果汁",你就去買了
  • 提供體驗(yàn)價(jià)值:果汁不止好喝,而且寫著健康主義,你就喝了
  • 提供身份象征價(jià)值:比如星巴克
    (2)市場(chǎng)工作流程
  • 傳統(tǒng)行業(yè)
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  • 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
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  1. 產(chǎn)品和運(yùn)營

產(chǎn)品負(fù)責(zé)界定和提供長期用戶價(jià)值,運(yùn)營負(fù)責(zé)創(chuàng)造短期用戶價(jià)值+協(xié)助產(chǎn)品完善長期價(jià)值

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