（看到的一篇講工作價值觀的文章，覺得講的很好，轉載）
一周的培訓，聽到很多學到很多也想了很多，很感慨，有幾點感受原本寫給自己，也想跟大家分享。作為一個半老新人，需要學的很多，也希望跟咱們新一輩+前輩們熱烈探討，歡迎交流和拍磚：）
1.? 我們需要的是什么樣的人才，什么樣的人才是適合我們的。
在過去幾個月的工作中，招聘是我重點關注的領域之一，在瀏覽了幾百份簡歷、直接間接面試近三位數候選人之后，我曾經有很大的困惑，到底什么樣的人才是最合適的。很多候選人各方面看起來都不錯，業務水平有良好記錄，也不乏揮斥方遒之士，但是卻始終距離這扇門還有那么一點點縫隙。我們一方面熱切的需要更多小伙伴的加入，一方面又絲毫不退讓的謹慎匹配那份不容易言傳的“味道”，這樣的堅持，價值幾何？
在大多數人曾經的職業體系里，有一種說法是，為人之人生觀價值觀不盡相同，但是只要在有限系統下，能夠完成工作，提供價值，所謂江湖傳說的專業化，就足夠。能夠遇到同道，是幸運，要珍惜；不同道也不遺憾，不同謀亦可以同事。可是這種“專業”，在此刻，遇到了更高段位。
幾個月和大家的相處，加上這幾日的點睛，讓我真正有了明確而生動的畫面感，那個在心里縈繞的帶著紗的朦朧，越來越清晰起來。
我們，到底是怎樣的一群人？
用逍遙子的話來說，這一群人，對“真、善、美”有信仰，用一種“簡單、直接、信任他人、始終懷著好奇心”的方式來一起做一點有價值的事兒。理想主義，百折不撓，天真而倔強。
不是因為我們標榜自己，也不是因為我們挑剔，更不是因為我們固執。一切，是因為我們所做的事兒，所正在走的道路，在迷霧中探索方向的旅途，那些完全沒有先例可循的突破，只有這樣的人，才能快樂無畏的一路走下去。如果你喜歡一眼望得到三十年的安穩，如果你無比熱愛規范條框的指南，如果你享受波瀾不驚的平緩，如果你沒法從團成一片麻的混亂里看到樂趣，如果你撞了南墻需要心灰意冷個三五載才能緩過勁兒，如果你的世界自己最大。。。。。那么，真的，你并不適合這里，即使勉強來了，也定是會哪兒哪兒都不得勁的難受。畢竟，人生那么短，能夠找到自己舒適而妥帖的所在才是走得長遠的歸宿。而我們這群人，恰恰把背著行囊出發尋找未知，把幫助他人把夢想吭哧吭哧的實現當作自己最來勁的雞血，想到能把大世界一小點一小點的變美好就興奮的睡不著覺，把“不可能變成可能”當作了自己最妥帖的comfort zone，并且樂此不疲。
當然，今天的世界，無論做任何事，對于格局、視野的要求已經越來越高，專業化的人才，是我們繼續披荊斬棘必備的好戰友。但是比專業化更高的要求，是無論你專業的多牛，都能有一顆平常心安詳的看待，看待周圍的人，看待手中的事。沉得到地面，才聽得到遙遠大地傳導的震動；沉得到水面，才覺得出波瀾漸寬；沉得到腳下，才能走得到遠方的非凡。
坦白講，這樣的一群人不是貼了標簽都奔著標準模型努力就匹配得了，更多的時候，這份赤誠和樂癲，與生俱來。
很幸運，我們已經遇到了彼此，也由衷的盼望，與更多的我們相遇。
2.? 戰略要回歸用戶價值
一直聽到關于戰略的討論，說到底，都是要回歸用戶價值。我特別認同“所有僅僅依賴互聯網解決信息對稱性問題的業務在未來都會消失”這個判斷。常常思考這句，會幫助我們在做業務時候跳脫眼前利益，看到未來，用大圖指導我們的思路。到底這個項目，這個產品，這支廣告片，給用戶帶來的核心價值是什么，它的背后一個可持續發展，可以帶來happy&health的遠方么？希望咱們團隊都能認真的把“用戶價值”銘刻在自己每一天的工作日志上。
3.? 關于覺知和創新
這兩個詞聽起來風牛馬不相及，我卻突然很想把他們放在一起。
聽老王談績效和團隊管理的時候，有很多生動鮮活的例子分享。一路聽下來，“覺知”這兩個字就一直飄在我的腦子里。任何人與人、團隊成員的相處，都離不開彼此的覺察和知曉。懷著覺知之心，就會更體察身邊人的情景，就會更理解所有現狀所有行為背后的原因。當你面對一件無法理解的事兒，面對一個看起來莫名其妙的同學，別急，深呼吸，讓自己靜下來是開始覺知的重要的前提。更多的傾聽，更多的理解，更多的感同身受，才能一起找到出路，柳暗花明。不僅是團隊，這樣的原則，對與家人相處也是四海皆準。一個彼此體察，彼此懂得的團隊，才能筑起強大的信任基石，才能踏實的互相摔打，背靠背沖鋒。
修行的人說打坐的時候聽得到空氣流動的聲音，世界豐盛安詳。知覺亦是，當知覺成了習慣，常安靜常傾聽常懂得常了解，許多信息都能豐沛，無論業務還是組織都有機會眉清目秀，需求和未來往往更可見。這種時候，創新就成了水到渠成，當我們要求自己發現機會的時候，坐下來、聽和想，走起來、看和學，跑起來、試和做，即使一次沒有山重水復，總會有撥云見日的一天。好像我們所有眼下的業務一樣，發生的自然，聯縱的合理從容，每一次，都是跬步千里。
還有最重要更重要核心重要的，請大家都身體健康，只有健康，才有快樂和奮斗的很多。
感恩有緣，愿每一位春雨好入眠
