我有個朋友，大學畢業(yè)以后就去了一家創(chuàng)業(yè)公司工作。

由于個人能力出眾，加上平時工作非常努力，他很快受到上司的賞識，相應(yīng)的工資待遇也自然逐年遞增。

三年后，成為公司骨干，可以獨當一面。這時候，他希望能夠換一份工作，于是去找老板談了一下關(guān)于離職的問題。

結(jié)果他拿著自己的辭職信又走出了老板的辦公室，把信丟到碎紙機里后，又乖乖地回去工作了。

后來私下聊天的時候，我八卦地問他一句：“為什么當時改變主意了，是不是被老板潛規(guī)則了？”

他當時只是壞笑了一下對我說：“還真是，老板聽到我要離職的消息，非常淡定地說了一句給你開五倍工資，別走了！”

我當時眼珠子都快掉出來了。他看我嚇成這樣，連忙給我剝了一個小龍蝦，然后補充說到：“我也很詫異，懷疑自己是不是聽錯了，于是又確認了一遍，然后老板說了一句讓我終身難忘的話。”

老板說：

現(xiàn)在找個靠譜的人才太難了。我愿意開五倍的價錢留住人才，也不愿意為了省錢而雇一群能力平平的員工。公司錢不夠怎么辦？開掉那些表現(xiàn)一般的員工就是了。

這句話聽得我后背發(fā)涼，想想這個老總說的確實有道理，現(xiàn)在人力資本的估值已經(jīng)完全不一樣了。

過去優(yōu)秀員工和普通員工的薪資差距可能只有一兩倍，但是現(xiàn)在漸漸發(fā)現(xiàn)，這兩者的待遇基本上是兩個不同的數(shù)量級。

我相信金錢是最誠實也最聰明的，優(yōu)秀的員工之所以值這個價錢一定有它的原因。

細心觀察周圍那些精英們就會發(fā)現(xiàn)，他們確實比別人好一點點，但正是每件事上一點點的努力，讓他們最后成為大贏家。

◆他們能打敗搜索引擎◆

我的這位朋友有個特別變態(tài)的習慣：

凡是搜索引擎能找到的結(jié)果，堅決不遞交到老板手里。

很多時候，老板交給他一些很簡單的任務(wù)。比如查一查競爭對手的銷量，看看最近有什么新的資訊等等。

在我看來用搜索引擎搜一下，整理個結(jié)果，做個漂亮的 PPT，給老板交上去就可以了。但是他從來不這么做。即便是查找客觀數(shù)據(jù)這么一個簡單的活兒，他也一定要求自己使勁往下挖一挖。

比如看到了一個銷量數(shù)據(jù)，他通常還會再做以下的功課：

這個銷量是否合理；

有沒有水分；

消息來源可不可靠；

有沒有其他方法能夠推測數(shù)據(jù)真?zhèn)危?/p>

和他們的歷史數(shù)據(jù)比起來有什么變化；

和其他同行比起來有什么差距；

......

這么一套功課做下來，基本上是準備整個行業(yè)調(diào)研的工作量。但是他就是寧可加班加點，也要把能想到的分支全都弄清楚，這樣上司再問到任何問題他都胸有成竹。

很多人仗著現(xiàn)在有搜索引擎，常常覺得不需要再投入額外的精力。但實際上搜索引擎才是最大的分水嶺，它能夠有效地區(qū)分出精英和普通人。

對于普通人來說，搜索引擎只是一個窗口，他們通過這個窗口去看別人說過什么。而對于精英來說，搜索引擎則是一扇門，他們打開門進入到想要探尋的世界里，不翻個底朝天搜刮完自己想要的真相是不會出來的。

所以如果你是老板，區(qū)分下面員工屬于哪個級別的最好方法，就是給他們布置一個最簡單的任務(wù)，看看誰給你的結(jié)果不是搜索引擎上能輕易找到的，這種人能成事。

如果你是員工，記住你的價值一定要超過搜索引擎，不然為了留住精英而開掉的下一個人，很可能就會是你。

◆他們永遠只提建設(shè)性意見◆

凡是開會討論問題，就一定能碰到這種發(fā)言：

1. 這個方法不可行；

2. 應(yīng)該還有更好的解決方案；

3. 這個功能沒多大用；

4. 這個 LOGO 設(shè)計得不好；

......

就像每個學校都有一個令人頭疼的教導主任一樣，每次開會也一定會有一個專門負責提反對意見的家伙。

其實開會提反對意見沒什么不對，指出錯誤，改正便是。但是這種人能耐通常僅限于 “指出錯誤”，至于 “如何改正” 通常都不是他們的拿手活兒。

反觀那些真正能夠優(yōu)秀的員工，開會的時候通常只有兩種狀態(tài)：

有好的想法時，張嘴說；

沒有好想法時，閉嘴聽。

除非自己有一個更好的想法，不然他們從來不會輕易否定別人給出的建議。

這些精英員工之所以優(yōu)秀，是因為他們比其他人更了解開會討論解決方案的本質(zhì)是什么。

那就是，在有限的資源范圍內(nèi)找出最佳解決方案。

開會從來不是為了找到一個完美的解決方案。因為時間有限，資金有限，能力有限，所以我們要做的只是在有限資源的前提下，找到一個最佳方案。

那些只會否定別人，自己又拿不出好方法的員工，不光能力不夠硬，更重要的是從來沒有認清楚問題的本質(zhì)。如果拿不出更好的解決方法，眼前這個方案哪怕再愚蠢，也都是現(xiàn)階段的最佳方法。

真正有能力的員工，就是在缺乏條件時給出好方法的人，什么條件都滿足了，任何事都能輕松搞定了，你的價值也就不存在了。

◆他們只拿結(jié)果說話◆

由此碰到一個剛畢業(yè)的學弟，他剛剛參加工作，憤憤不平地對我說：

高考的時候答卷子，最后答案寫錯了，起碼還有個過程分。現(xiàn)在工作了可倒好，最后結(jié)果不如意，前面做再多的努力都是白費。

我笑著跟他說，你認識到這點就對了，工作不是考試，結(jié)果就是起到?jīng)Q定性作用的。

之前寫過的那篇《我的原則：只問收獲，不問耕耘》就提到了現(xiàn)實的殘酷性。你的過程全對，最后的結(jié)果如果出現(xiàn)錯誤，所有的努力就是零，沒有人會好心給你個過程分。

還有的小女生，在學校練就了一手撒嬌絕技。每當碰到要解決的棘手問題時，就瞪著淚汪汪的大眼睛，要求周圍人幫忙。

一次兩次也許周圍的同事還能幫你，但是一再出現(xiàn)這樣的橋段，所有人都會對她失去耐心。

不論在學校還是在職場，那些優(yōu)秀的人從來都不會過多粉飾自己努力的過程，他們只會不斷地拿出一個又一個完整的作品，并且為此承擔相應(yīng)的責任。

做得好，他們只會微微一笑，說一聲過獎。

但是如果結(jié)果不盡如人意，他們從來不會推卸責任，相反他們還會往自己的身上攬責任。

同組人員犯錯誤，沒有及時阻止；看到一些潛在隱患，沒有及時提醒等等。這些其實都是無主的責任，但是他們從來不回避。

不光如此，他們還像平時開會時一樣，馬上拿出各種彌補錯誤的方式，用最快的速度扭轉(zhuǎn)不盡人意的結(jié)果。

碰到這種有擔當，還能擺平事的員工，想必哪個領(lǐng)導都不愿意輕易讓他溜到別的公司去。

◆他們敢于對別人說 “不”◆

能力越大，責任越大。但是這不代表，來者不拒地接收所有的任務(wù)。

就像開會討論問題，其實是有限資源的最優(yōu)配置一樣，一個人的工作其實也是精力的有效分配。即便能力再強，一天 24 小時也不能多一秒。

當優(yōu)秀員工成長起來之后，上司也希望他能夠承擔更多職責。畢竟靠譜的人不多，恨不得所有的事情都讓他們搭理才放心。

過度預(yù)期基本上是每個人必犯的錯誤，當他們發(fā)覺上司的過度期望已經(jīng)無法被滿足時，他們也會果斷提出拒絕。

他們當然知道應(yīng)該重視上司的需求，但是他們更知道每個需求都重視等于每個需求都輕視。

看看平日里最繁忙但是效率最低的那群人，基本上都是不知道拒絕的人。如果說上司的要求不知拒絕也就算了，就是同事之間的一些請求，他們也是來者不拒全都答應(yīng)下來。

最后自己的本職工作沒干好，別人拜托的事情也沒搞定，里外不是人。

要想提高自己的效率，最關(guān)鍵的就是勇于對別人說 “不”，哪怕這個人是你的上司。

◆他們生怕周圍人沒自己優(yōu)秀◆

經(jīng)常有朋友跟我抱怨說，現(xiàn)在剛進公司的小孩都特別牛。本來能力就不差，還特別拼命，搞得我們這些老員工特別緊張。

我說這是好事啊，要不是他們在后面這么追著趕著，你還哪有動力進步？就憑你的那點自覺性，現(xiàn)在這樣也就到頭了，你應(yīng)該感謝這些新人。

精英員工最害怕的不是被牛人環(huán)繞，他們最擔心的是自己是這個公司里最優(yōu)秀的人。聽起來好像有點反常識，但實際上他們最在意的永遠是自己能不能變得更好。

周圍都是比自己優(yōu)秀的人，一方面是一個好的參照榜樣，學習別人的工作方式，處事技巧。另一方面，當自己犯錯誤的時候，也能聽到更多的建設(shè)性意見，而不是簡單地被指出錯誤。

以上的五點看似沒什么，但是真的實踐起來，并且融入到工作中去卻非常困難。這也是經(jīng)過若干年以后，最后篩選出來的是真正有價值的精英品質(zhì)。

如果我們細心回顧中國這些年的發(fā)展，就會發(fā)現(xiàn)其實人力資本經(jīng)過了三個階段的變化。

第一個階段是 “智力匱乏，勞力過剩”。

那還是一個大學生包分配的年代，由于眾所周知的原因，中國的知識階層出現(xiàn)了某種程度的斷層。

當時大部分人還都依靠體力維持生計，這個時候要是能考上大學，基本上就是拿到了通往幸福生活的車票。

而且那個時候競爭也確實非常激烈，每個學校，每個班級能夠考上大學的人屈指可數(shù)，大學生的身價自然也就隨之上升。

第二個階段是 “智力過剩，勞力匱乏”。

隨著九十年代末期高校開始大力擴招，原來稀有的大學生變得不再罕見，以至于經(jīng)常有段子說 “在南京路丟個磚頭，砸到的十個人中九個是大學生”。

許多人一貼上大學生的標簽，就再也看不上那些藍領(lǐng)工作了。這也直接導致一方面所謂的大學生就業(yè)難，一方面各種企業(yè)招工荒。

到了現(xiàn)在這個第三階段就是 “智力過剩，勞力過剩”，唯一的匱乏就是 “精英匱乏”。

在這個時代，擁有過人的體力，拿著一張大學文憑，已經(jīng)不再能夠保證你衣食無憂了。而且隨著時間流逝，精英和普通人的差距會越來越大。

唯一的匱乏導致最高的價值，這也是為什么那些精英能夠拿那個數(shù)量級別的薪酬，而公司也寧可開掉一些普通員工，也要大力留住人才。

如果不想被這個加速的時代淘汰，不想成為過剩的那部分群體，現(xiàn)在就應(yīng)該按照精英的標準去要求自己，不然可能真的沒什么機會了。