文/汐米
你有沒有面臨過這樣的狀況？
想學的東西很多，但卻不知道從何開始著手，計劃連啟動都沒法啟動，談何堅持？
這個模型POA，就可以幫助我們解決這類似的問題。

P：伙伴(Partner)
O：目標(Object)
A：方法/手段(Acceler/Action)
目標吸引伙伴，伙伴共創辦法。

O
在生活中，我們說的目標一般都是what，比如說——我要早起!
但POA的目標背后更重要的是why。這里的(why)是可以給你驅動力的，是能讓你足夠痛的。比如說我忍受不了自己一天睡10個小時的頹廢狀態!或者是我的同事每天都起得好早，我要向他學習!這些內在驅動力遠遠比what（我要早起!）更重要。
目標除了要重視why之外，還需要聚焦，也就是目標要少。如果太貪心，現在我打算每天早起，還要晨讀學英語，完了后我還要鍛煉一小時，這樣的計劃往往不了了之。

P
當你明確了你的內驅力是什么，真正讓你痛的是什么時，你就可以用這個目標吸引你的伙伴。
找伙伴的過程中，你需要把思路打開。你所在的社群/組織可能有你的伙伴，你的同事可能是你的伙伴，甚至你的對手也可能是你的伙伴。找伙伴唯一需要考慮的是，他是否對你的那個why有共鳴，而不是他現在在做什么，也不是他有多少資源。
我們平常找伙伴就是找那些跟我們做同樣事情的人，比如說我要學習英語，就找一個跟我一起對練英語的人，要跑步就拉同樣想要跑步的人。
但是請你看看下面的例子，你會不會覺得找跟你有同樣驅動力的人，你的行動力會更強一些呢？
我想要學籃球，但是我在乎的并不是投籃的命中率，而是這個投籃的姿勢夠不夠帥，聽到看臺那邊女生的尖叫聲會讓我更激動!這就是我打籃球的驅動力。
如果我找的伙伴是對這個why有共鳴的，那我們共創的方法就是探討打籃球耍帥必玩動作，而不是用什么方法投籃，命中率會更高一些。

A
而當你找到這些對同一個why有共鳴的人，A：方法和手段自然生成。伙伴可以給你出出主意，給你帶來資源，會鼓勵你堅持下去，也會和你同進退，這就是伙伴的力量。你的伙伴越多，行動力就越強。與其一個人死撐，還不如找個伙伴一起痛快地玩呢!

*以上為汐米的學習筆記——朱穎磊《用“POA”，讓你的計劃真正的落地可執行》
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