大家好，我叫謝偉，是一名程序員。
好久不見。
今天的主題：創業公司如何獲取最大的成長？
這是個人的經歷和見聞，希望對大家有所啟發。
1. 創業型公司的特點
假如你剛工作，因為一些原因并沒有進入互聯網大廠進行學習和鍍金，退而求其次，選擇了小型的創業型互聯網公司，如何在這類創業型公司盡可能的獲取最大的成長？
一般的創業公司的招人標準是：符合價位的能干活的人，當然也希望招到牛人，只不過給不了價位，牛人也看不上。現實導致這樣的結果。
是的，創業公司希望你能立馬干活，這樣的招人標準下，你周邊的人，幾乎和你的水平相當，有些人可能入行早點，經驗更為豐富點，僅此而已。
創業型公司人員一般不多，產品線組成：一兩個后端，一兩個前端，一兩個客戶端，開發一套系統，這其中最重要的當然是后端，幾乎所有的業務邏輯都在后端實現。
創業型公司的開發節奏：
- 盡快實現功能，不太關注你代碼寫的好與壞，出問題，你自己快速解決
- 選擇技術棧，不深入，比如用到消息隊列，僅會使用消息隊列的基礎功能等
- 代碼質量參差不齊，幾乎沒有代碼審查， 代碼質量依靠程序員本身代碼的功底（當然說的有點絕對，但代碼質量確實沒有大公司的要求高和嚴謹）
- 盡管存在技術支持，但問題一般都還是對接到后端這邊
創業型公司對待技術的態度：
- 幾乎由主導項目的人一人決定選擇什么技術棧
2. 工作模式
這種情況下，下面兩種工作模式，你選擇哪種？
1。
上面安排活，按時完成任務，按時上線，不對接客戶，完成任務之后，發現自己的不足，恰當的補充自己的弱點。找書、網上的教程或者知識付費，買點技術課程看看。
這種模式，傾向于完成任務之后，補充自己知識點。
2。
主導整個項目，積極參與到項目的開發中來，需求討論積極和產品經理商討功能的可行性；設計業務邏輯底層架構；估算完成任務的復雜度，時間等。直接對接客戶，客戶的各種問題都能及時響應，相應的寫代碼的時間會少點，要求更高點。
這種模式，傾向于積極參與到項目中來，項目中遇到的技術棧，邊實現邊補充。
上面兩種，你會選擇哪種？
據我觀察，第一種，看似在補充知識的盲區，實際上缺少實踐，依然會陷入到“為什么我成長這么慢的困境中”。
第二種，會接觸更多的問題，五花八門的問題，比如對接客戶，客戶提出各種問題，相對的可能會占據更多的個人時間來完成任務；比如部署上線問題；比如各服務之間的相互對接；如果你做的好，自然而然，領導會讓你負責整個項目，你對整個項目的細節更熟悉。
就我的見聞而言，如果你想提升自己的技術，請選擇主導項目的工作模式，因為各種條件沒機會主導項目的，也需要不斷往這個方向靠近，事實上在創業公司，你最有機會主導一個項目。
優點是：
- 假如你跳槽，你非常熟悉這個項目，從需求、底層架構設計、部署、上線等，細節你如數家珍，這對你有優勢
- 這種需要解決問題式的學習方式比你自己補充知識的方式更為有效，比如同樣接觸到 redis， 自己學習的方式，耗時久而印象不深刻。比如同樣接觸數據庫，自己學習的方式，很難抓到重點。特別是你習慣拿本書從頭到尾閱讀式的，印象更不深刻。主動式的方式，遇到問題，比如線上搜索慢，網站打開速度非常慢，影響用戶體驗，這個時候 redis 的緩存應用場景，數據的索引知識點，就是重點。你會嘗試各種方式，比如性能監控發現問題，SQL 優化，緩存解決問題。大大加深你對知識的理解和掌握，順其自然你補充知識更為牢固。
- 快速發現問題，這點和熟悉度相關，客戶反饋問題，你能快速定位問題，解決
- 持續優化，項目由你負責，保證線上系統正常的情況下，你可以嘗試各種優化，這種真實的場景的優化，可比你看書、看視頻來的有效
缺點是：
- 解決五花八門的問題，占據更多的個人時間
3. 其他
距我觀察，第二種工作模式，利大于弊，你需要了解整個系統的細枝末節。絕大多數人還是想去大廠學習學習，頻繁的陷于解決五花八門的問題的情況下，對于想把創業公司工作當作跳板的人來說，非常不利，盡管你使用了各種技術棧，解決了當下的問題，事實上，創業型公司的產品本身使用人數不夠多，數據量不大，你還是會欠缺一些性能瓶頸等問題。有可能，在你這份工作過程中，永遠遇不到瓶頸問題。
這種情況下，我的建議是：關注底層，關注程序員本身的硬實力基礎上：數據結構與算法。代碼質量為什么會參差不齊，還不是程序員本身的數據結構和算法實力不同的原因，后端三大板塊：編程語言、數據庫、緩存。這些是你需要不斷完善的。
不要陷于不斷的嘗試新技術棧的樂趣中，保持對新技術的熱忱這點沒錯，但人精力有效，特別是你剛入行。
為什么要關注底層，因為創業公司是你去大廠的跳板，而大廠在深度和廣度之間，優先關注你的深度，關注你基礎的牢固程度，在此基礎上，你廣度也還行，理所當然你是比較合適的人選，但問題是，絕大多數人基礎層面的知識都不牢固，這種情況下，建議不關注廣度，而關注基礎，這些才是你漲薪的關鍵，是你走多遠的基礎。
你結合真實的項目，不斷精進基礎，同時對項目的細枝末節了如指掌，而這些東西剛好是你簡歷上需要的。
4. 積極主動
上文講到的第二種工作模式，在《高效能人士的七個習慣》中叫做：積極主動，盡管是由在創業公司的工作模式推導出的“積極主動”，事實上你在各種生活場景中使用“積極主動”都是個精進個人技能的良方。
加油，以上。
