行事，總離不了方法論及方法。沒有章法、則難能成事。近來想這個(gè)問題比較多。
作為一個(gè)PM，姑且以這個(gè)行當(dāng)來說事兒，其他各行各業(yè)、各項(xiàng)各務(wù)，都有雷同的、或各自的情況。
作為一個(gè)PM，會(huì)涉及的事兒也蠻多的。用戶調(diào)研、需求采集及分析（或BRD）、產(chǎn)品定位（或MRD）、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)（或PRD）、競(jìng)品調(diào)研/精品調(diào)研，另外還有產(chǎn)品驗(yàn)證（或方案驗(yàn)證）、項(xiàng)目上的一些事、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及推廣等等，都是產(chǎn)品的范疇。其中產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì)，應(yīng)該是幾乎所有PM都會(huì)接觸到的、其間的兩大塊內(nèi)容。
如何規(guī)劃版本（或Roadmap）？
那個(gè)版本做什么、這個(gè)版本做什么？哪些需求放在這個(gè)版本？
需求要多細(xì)（指顆粒度）、要怎么劃分？
我們要規(guī)劃多少個(gè)版本？
如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求？
調(diào)研如何做、問什么問題、問哪些用戶、如何“問”（即時(shí)通信？郵件？電話？問卷？現(xiàn)場(chǎng)face2face？）、如何匯總及分析？
競(jìng)品調(diào)研分析哪些競(jìng)品、哪些行業(yè)、關(guān)注哪些功能點(diǎn)、如何總結(jié)？
設(shè)計(jì)采用的信息及布局如何、高保真偏重（思想/精神提煉）、如何交互流轉(zhuǎn)、面向用戶群事、解決什么場(chǎng)景的什么痛點(diǎn)？
方案A及方案B如何抉擇？或是否要做這個(gè)需求、為何要做這個(gè)需求或有什么價(jià)值？
以上，都可以借助一個(gè)手繪簡(jiǎn)圖來逐漸解答。
上圖，很顯然。
中間部分即互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期圖。在整個(gè)產(chǎn)品生命周期，會(huì)經(jīng)歷積累期、快速增長(zhǎng)期、穩(wěn)定增長(zhǎng)期、穩(wěn)定期（平穩(wěn)期）、衰退期，在“積累期”與“快速增長(zhǎng)期”之間的節(jié)點(diǎn)我們稱之為“爆發(fā)點(diǎn)”，這是一個(gè)產(chǎn)品能否存活的關(guān)鍵（很多產(chǎn)品就死在了積累期）。
當(dāng)然，一個(gè)產(chǎn)品需要長(zhǎng)期存活，必定需要不斷找到“爆發(fā)點(diǎn)”、跨越它，并且不斷循環(huán)...
這是規(guī)律，也是我們需要注意的、關(guān)注的方法論（“章”之核）。
上部分是一個(gè)規(guī)劃版本的簡(jiǎn)略示意圖，每個(gè)版本有主題、每個(gè)版本不同的屬塊有哪些需求點(diǎn)或功能、每個(gè)版本劃分為哪些細(xì)小版本進(jìn)行快速迭代。
這里面，一般，我們會(huì)規(guī)劃3個(gè)上下的大版本（不超過5個(gè)版本）、或者半年到一年半的跨度。套上上圖中間的核心--產(chǎn)品生命周期，每個(gè)周期都有不同的偏重、需要規(guī)劃這個(gè)時(shí)期目的、目標(biāo)的需求和功能。
這是我們的一種方法（“法”之術(shù)）。
下部分是一種比較可行的版本規(guī)劃的“主題”（版本目的及目標(biāo)）設(shè)想，或小迭代版本的“主題”。
MVP版本、完善/補(bǔ)充功能及分支功能版本、提升用戶活躍度版本、擴(kuò)大用戶量版本...
它可以作為我們每個(gè)需求、每個(gè)功能、每個(gè)版本里面的劃分（甚至是小迭代版本）的“主題”！
這也是我們的方法（“法”之術(shù)）。
舉個(gè)例子
在積累期，我們可以規(guī)劃MVP版本，快速上線、快速試錯(cuò)、快速調(diào)研及驗(yàn)證、包括轉(zhuǎn)變思路；然后接著完善功能、優(yōu)化及提升體驗(yàn)，吸引更多用戶；然后基于用戶使用情況、及驗(yàn)證和分析（需求？場(chǎng)景？痛點(diǎn)？），推出提升用戶活躍度的版本。
在“爆發(fā)點(diǎn)”之前，不斷尋找擴(kuò)充用量的需求和設(shè)計(jì)，推出擴(kuò)大用戶量的版本，當(dāng)然也包含產(chǎn)品推廣和運(yùn)營(yíng)的大量工作（其實(shí)在MVP之后就有了大量的運(yùn)營(yíng)工作了）。
在快速增長(zhǎng)期，不斷推出粘住用戶、刺激用戶量增長(zhǎng)的版本，盡力延長(zhǎng)此增長(zhǎng)期。
在穩(wěn)定增長(zhǎng)期和平穩(wěn)期，就要嘗試盈利版本了。
在衰退期，不斷尋找新的點(diǎn)、推出“爆發(fā)式”版本，可以達(dá)到“爆發(fā)點(diǎn)、進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。并且不斷增加盈利點(diǎn)！
周而復(fù)始...
各位親，以上謹(jǐn)供參考，希望各位找準(zhǔn)適合自己的行事的方法論和方法。歡迎探討！
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