做項目，要抬頭看路，低頭走路——項目計劃和項目執行都要硬。
良好的項目計劃，可以帶來三個好處：
一、戰勝拖延
二、擁有大局觀
三、實現真正的晉升
做項目計劃的水滴計劃法：
一顆石頭——激起水花——泛起漣漪
一顆石頭——明確目標
激起水花——建立框架
泛起漣漪——在框架下做一步一步的計劃
項目目標可以用是否符合SMART原則來考核合理性。
實操
實操
第一步，建立項目清單——選擇所屬文件夾
第二步，搭建項目框架
這一步，如果是學習類的項目，可以參考學習金字塔
按照框架來做計劃，如老師的PMP考試計劃
聽讀計劃——學習小組——公司分享
學會舉一反三，就要洞察背后的規律
項目規律可參考下圖：
維度：
推進類型：順序推進，并行推進
工作類型：創造類型，流程類型
舉例——軟件開發：
- 需求分析
- 概要設計
- 詳細設計
- 編碼
- 測試
- 軟件交付
- 維護
舉例——自媒體項目策劃
目標：
- 粉絲數10000+
- 10月上線在線課程
框架和計劃
- 產品內容
? ? - 線上和線下課程開發
? ? - 合作平臺的專欄撰寫，成為在行行家
- 運營推廣
? ? - 公眾號主題素材，公眾號底部名片
? ? - 大號投稿，經銷商主推
- 設計&攝影
? ? - 拍攝個人形象照
? ? - 定下公眾號主色調
? ? - 選擇一個漂亮的板式
舉例——寫一本新書
目標：
- 9.25前完成書稿（理性）
- 能觸動讀者的心（感性）
框架和計劃（倒推流程）
項目執行過程中可能會遇到的情況
項目情況
項目清單模板化
總結
