作為一個有著強(qiáng)勢父母的,那么孩子一般會有兩種情況。要不更強(qiáng)勢,喜歡控制別人。要么就會變成一個懦弱的孩子,不自信。很顯然,我屬于后者。
尤其當(dāng)我處在陌生環(huán)境,在我的眼里周圍人是冷漠的。與他們交流,覺得有點尷尬,尤其當(dāng)你拋出一句話,沒有人去接下一句,這句話就在空中飄著。
我感覺到缺少缺乏一種安全感,我感覺身上的才華與能力都無法充分發(fā)揮,有一種束手束腳的感覺,慢慢的人就會關(guān)閉與外界的溝通交流。
但是這不是本真的你,本真的你是喜歡跟外界溝通,至少會進(jìn)行一些必要的交流。但是當(dāng)你處在一個緊張的環(huán)境的時候,你就會關(guān)閉這條通道。很多本來應(yīng)該說的話,你都不說了。甚至你在跟別人講話前,你會在腦子里先過一遍,會思考這句話說出來會不會引起別人的反問?甚至?xí)伎迹?dāng)你跟別人說到一項工作時,會不會給別人增加工作量。你并沒有完全沉浸在你的工作中,去想著解決問題,而是有另外一個你,在旁邊觀看你與別人交流和溝通。你能清清楚楚的察覺到自己的不自信。
甚至當(dāng)你向別人發(fā)出請求時,如果別人沒有及時回復(fù)你,你就會萬般焦慮,考慮到是不是自己哪里做的不好導(dǎo)致別人沒有或者不愿意去答復(fù)你。
你突然會發(fā)現(xiàn),在辦公室兩個人很自然的交流工作那種放松的節(jié)奏,那個將所有注意力用來討論工作的專著,對你來說是多么的難能可貴。
他們是和他們談話中的自己,是同一個人,他們自己不作為旁觀者,去觀察這一切。
當(dāng)我有一天意識到溝通越來越難,每一次溝通前的心理準(zhǔn)備活動越來越復(fù)雜。一天的8個小時真的好難熬。我覺得人得工作到50歲,還有將近25年才退休,我必須得做點什么來改變目前的現(xiàn)狀。
其實我看了很多本書,了解很多種方法去克服自己的不自信,但是籠罩在這樣一種略顯緊張的氣氛下,那些武功秘籍卻渾身使不上勁兒。
我想起來我昨天晚上看到的一句話,以及我這兩天的感受。沒有人愿意跟一個毫無自信的人講話,因為他身上充滿負(fù)能量,包括我自己也不愿意跟一個毫無自信的自己呆在一塊,我更愿意跟自信的自己相處。也沒有人愿意跟只索取的人聊天,在你跟別人聊天的時候你要能給別人帶來價值。正是抱著這種想法,我在跟別人聊天時,我總是會思考我能給別人帶來什么?
比如我發(fā)現(xiàn)一個人是喜歡做ppt,我想到昨天晚上剛聽過一個ppt講的特別好的課。于是,我在在跟他聊天時我就給分享了這個ppt。
比如公司正好要做一個問卷調(diào)查,而那個問卷調(diào)查我已經(jīng)做過了。當(dāng)別人問我的時候,我就可以告訴別人這個問卷調(diào)查的操作技巧。
當(dāng)你真正對別人提供過幫助,別人的一個眼神就會給你自信。你就會更大膽地提出自己的要求,其實你的要求是合理的,只是你需要這樣一個鋪墊,去加速你開口的動力。當(dāng)你很自信地去表達(dá)你自己時,你會發(fā)現(xiàn)你跟別人站在了同樣的水平線,這種氣場的旗鼓相當(dāng),讓這場談話充滿了平等。那股憋在胸腔的氣焰,瞬間像開了閘的洪水,傾瀉而下。