和一個知名法國品牌的市場負責朋友吃中飯，她說起十月份上司要求要在店里做一次直播，目前已經到九月下旬了，方向沒定，直播平臺沒定，方案更加沒有，今天就要開會，不知道跟老板如何交待。
我問，有kpi么？老板的目的是什么？
老板想用直播給微信投票來帶量，投票的考核目標是100萬，直播沒有考核目標。而且老板不會很清楚的表達自己的目的，她想帶量，但是不能太放得開做，不能找網紅，因為和店面和每個品牌方合作，怕一個沒做好，就捅到大老板那里去了。
哪個上司不這樣想啊，拜托，不這樣想的上司請先給我來一打。
我說，關于帶量，你要分析給她聽，如果不用網紅，那就沒有網紅流量，如果不是淘寶直播這樣的電商直播平臺，其他的娛樂直播平臺，人家都是捧美女的，就意味著他們不會有流量傾斜，這樣只剩下你們店鋪渠道，內部渠道，微博微信這些自媒體渠道了，可以自己做流量導入，有幾個人會因為你起個爆炸性的標題就會守著看的，而且爆炸標題你們十有八九是不能起的。掰手指算就知道有多少流量了，而且微信是你們最大的流量入口，然后用這個流量入口導流去直播，然后再導流回微信投票，怎么想都不對勁吧。
要是老板還想不通，當然，我也沒有什么辦法啦。
所以，你知道嗎？發現一個老板經驗不足不是最可怕的，要是她在智力上不能和你保持同步，那才是最可怕的。
流量這不靠譜的事情說完了之后，安拉放心，平臺都會自動有機器人給你們刷流量的，數據好看還是很容易的，擔心個毛線。
老板其實是為了證明自己在今年非常火的直播平臺上做過嘗試營銷了，看我多么跟的上潮流，可以把談話主題聚焦到內容策劃上了。不然流量不行，還不讓大老板自己自high，太不人道了。
那我們再想想，要怎么說內容策劃的事，這次要做逛店直播，主要推薦7款有創意亮點的產品。我們也知道，不想做個垃圾直播的話，得好好講故事啊，講故事就三條，簡單具體意外。既然定位是創意，那就在意外上面想點辦法。
1.在產品創意點上做意外挖掘，比如你家的帳篷，那樣厲害，手里一團甩出去就可以自己搭好，這么屌，就要現場直播出來呀。
2.直播場景里做點意外挖掘，視頻交互也，要想想哪些東西是不能用文字和語言來做的，現場能不能有點反認知的場景。
3.直播是有互動的呀，找點大眾常見的誤解，一一結構解開行業內幕，碾壓別人智商，這事不知道多少人喜歡看熱鬧圍觀呢。
好了，提案結束。
但是，你當甲方是豬嗎？被我說幾句話就痛哭流涕拿錢砸死我嗎？
當然沒有。
她只是拜托我去替她給老板提案而已啦。
白白。
