橙夢與管毅的見面，讓她深刻的感受到了，史蒂芬.柯維所說的“觀念改變，世界隨之改變。”
鏡頭轉換到三年前，那時候橙夢在和君商學院讀書，管毅正好是新來的輔導員。橙夢和管毅都是那種對自己認定的事，異常固執的人，而對自己不喜歡的人、事、聲音，則采取簡單粗暴的不理睬，甚至隔絕。
兩個人都帶著自己的有色眼鏡看待世界，卻認為那就是客觀世界，這樣的兩個人，沖突便是難免的。橙夢因為想要完成每次先生大課前要求的預習任務，于是和同學跨班級組建了水滴.微讀書，管毅認為，初來學院，活動應以班級為主，先和本班同學互動好，再去做興趣社團，而且即便是做興趣社團，也應到商學院報備。
橙夢對管毅的話，采取的態度是，你說歸你說，我做歸我做，兩者互無交集，兩個人也在一番觀念沖突和對峙之后，便少有聯系。
三年后的今天，他們意外的主動約見對方，更讓橙夢意外的是，兩個人居然來了一次長達5.5小時不間斷的深度交談，這是橙夢人生中最長時間的一對一談話，發生在她認為最不可能的人身上，她也驚異的看到，觀念改變的兩個人，談話方式發生的巨大變化。
三年前，他們都是固定型思維的人，認為自己做的事都是對的，會自動屏蔽外界一切的聲音，變成自我保護的刺猬。三年后的今天，他們都具備了成長型思維，覺得自己不懂的太多，渴望聽到不一樣的聲音。
橙夢談起，自己這三年的改變，來自于對300本書籍的閱讀，她向管毅展示了自己這幾年讀書所做的筆記，以及怎樣把書中所學轉化為讀書會、工作坊，分享出去。
三年的時間，她一直遵照商學院的教誨，潛心閱讀，從書單每個門類中挑選兩三本閱讀，拓展知識的廣度，后來地毯式讀完經濟金融板塊的52本書，地毯式地看完書單中的電影，拓展知識的深度。
當橙夢苦行僧般地獨自閱讀完這些書籍，便開始了公眾演講的刻意練習之旅，并創建線下水滴.工作坊，她開始建立自己的書單，結構化架構屬于自己的知識體系，形成了自己的思維邏輯系統。
閱讀得越多，知識的邊界越大，未知的就越多，這讓橙夢變得謙遜，她覺得自己需要修煉氣度，只有有氣度的人，才能海納百家之言，才能讓“不舒服”的聲音進入自己的耳朵，不斷地沖擊自己的思維理念，不斷地自我顛覆，從而實現躍遷成長。
讓橙夢意外的是，三年前那個剛愎自負的輔導員管毅，竟然非常耐心地聽自己講完這幾年的經歷，并分享了這三年，他自己的所見所聞、所思所想，以及商學院發生的變化。
他說：“三年前，我非常的努力，想要盡到輔導員的責任，讓每個同學有收獲，有成長，我真的掏心掏肺、傾盡全力的去對待每一位同學，可是我的努力并未達到自己想要的結果。我不明白，問題究竟出在哪里？
于是，我做了一個決定，一方面我要親自去拜訪每一位在讀學生，盡力約見每一位校友，和他們一對一、面對面交流一小時，了解他們的工作、生活、困難，我要盡力去幫助他們，并請他們給我提意見；另一方面，我開始踐行不可一日不讀書，不可一日不鍛煉，這是我希望每一位同學做的事，自己得身體力行，以身做則，感召他們。
以前，對自己不喜歡的人，或者觀念和自己不契合的人，我很容易在心里對他們下評判，會看不起他們，態度由心生，這阻礙了我和他們的交流和溝通。這段刻意的自我修煉之旅，尤其是約談每個上海地區和君學子的目標，讓我必須首先放下心中的評判，認真地傾聽他們的心聲。
當我的觀念轉變，竟意外地發現，那些自己曾經看不起的人有許多優點，也很可愛，甚至我可以從自己曾經最不喜歡的人那，啟發收獲最多。
商學院這幾年也一直在做調整，以前很強調紀律，先生自問，也問我們，和君是要做成西點軍校嗎？問題是做不到也無必要，和君應做東方的哈佛，和君學子應是百花齊放，在和君的平臺上，汲取自己所需的營養，綻放得更加絢爛。所以，現在商學院正變得更加開放自由，各種興趣社團，已開始欣欣向榮。”
說完了自己的經歷和商學院的變化，管毅誠懇的問：“你能對我今天的談話，提點建議嗎？”
橙夢也真誠地說：“你在與人溝通中刻意練習溝通，成長和改變之大，我很驚詫，而且我特別推薦你去讀《潛力量》，刻意練習高績效教練技術，正好契合你現在約談每位學子，幫助他們的目標需求?！?/p>
于是，他們繼續聊起了如何提升公眾演講、溝通、寫作等成長類話題，談起了各自對教育的理解。管毅邀請橙夢回商學院給學弟學妹做閱讀經驗的分享，詢問橙夢，商學院可以為你做些什么呢？你可以在這個平臺上，實踐你的理想。橙夢答應會回去，分享自己最真實的心得感悟，只是她需要先專注完成自我承諾的百日寫作計劃。
與管毅告別的時候，已是酣暢的夜，夏日的風涼爽的吹，橙夢的腦海則浮現了《濃霧中的燈塔》
兩艘正在演習的戰艦在陰沉的天氣中航行了數日，我在其中的旗艦上服役。有一天傍晚，我正在船橋上負責瞭望，但濃重的霧氣下，能見度極差。此時船長也守在船橋上指揮一切。
入夜后不久，船橋一側的瞭望員忽然報告：“右舷有燈光?！?/i>
船長：“光線是正逼近或遠離?！?/i>
瞭望員：“逼近?！?/i>
這表示對方會撞上我們，后果不堪設想。
船長命令信號手通知對方：“我們正迎面駛來，建議你轉向二十度?！?/i>
對方答：“建議貴船轉向二十度”
船長說：“我是船長，建議你轉向二十度”
對方答：“我是二等水手，貴船最好轉向。”
這時船長已勃然大怒，他大叫：“告訴他，這里是戰艦，轉向二十度?！?/i>
對方的信號傳來：“這里是燈塔”
結果，我們改了航道。
我們隨著這位船長經歷了一次觀念的轉變，觀念轉變了，整個情況就完全改觀。
人生的定律就彷佛燈塔，是千錘百煉的真理。一般人從經驗與社會制約中建立起觀念――也就是地圖――然后透過這些觀念（有色眼鏡）去看待自己的生活與人際關系。
但地圖并不代表地點本身，只是“主觀的事實”，陳述我們對某一地點的認知。而如“燈塔”一般的定律才是“客觀的事實”，不論我們的心靈地圖如何解釋，都無法改變它的存在。
由內而外全面塑造自己，要改變現狀，就得改善自己；要改善自己，先得改變我們看待外界的觀念。
觀念改變，世界隨之改變。
