產品經理是干什么的？

起源：

品牌經理誕生于1931年。經由寶潔公司的香皂銷售銷路不暢，負責銷售的麥克愛爾洛埃感覺由幾個負責同類產品的廣告和銷售不僅造成了人力與廣告經費的浪費，更重要的是對顧客容易造成顧此失彼。于是，所以就提出了一種牌號一個經理的建議（就是一個產品一個經理），也就是說品牌經理需要承擔起產品和銷售的職責。

這一個建議為寶潔公司帶來了很長時間的銷售數額，很多產品行銷多年不衰，品牌經理需要對產品的銷售進行全方位的計劃，控制，與管理，減少人力重疊，廣告浪費和顧客遺漏，有效提高品牌的競爭力。

隨著寶潔進入中國，品牌經理制度也跟著進入中國，并被迅速效仿。隨著時間和本土的管理模式，品牌經理逐漸在職責和名稱上也發生了變化。所以品牌經理又被稱為產品經理。

互聯網產品經理

IPM（Internet Product Manager），互聯網產品經理是互聯網公司中的一種職能，負責互聯網產品的計劃和推廣，以及互聯網產品生命周期的演化。根據所負責的互聯網產品是用戶產品還是商業產品，可以分為互聯網用戶產品經理和互聯網商業產品經理。用戶產品經理最關心的是互聯網用戶產品的用戶體驗，商業產品經理最關心的是互聯網商業產品的流量變現能力。

其實就是根據所涉及的業務或者所要實現的需求不同而對產品經費里進行分類，有平臺型，用戶型，商業變現型等等。

互聯網產品經理的主要工作職責：

市場調研（競品分析，市場占比，路線把控，模式設計）

產品的定義與設計以及實現（PRD文檔的產出，需求優先級判斷，產品功能的實現用例，實現規則，數據流，任務流的把控）

產品用戶界面設計與交互設計

產品生命周期的管理和把控（產品的迭代周期的設計，以及功能迭代的優先級分配）

項目管理與進度把控（資源管理以及分配，時間進度的把控）

團隊協調與團隊管理

互聯網產品經理需要具備的基本技能和素質：

基本技能：

產品原型的設計能力（掌握最基本的原型設計工具-AXURE）

產品功能流程規劃能力(會畫出產品功能實現邏輯流程圖（泳道圖））

清晰的產品線梳理（Xmind軟件對產品線梳理有很好的助力作用）

產品設計和商業以及公司戰略的平衡能力（需要不斷積累，提升對產品設計和商業變現的判斷力）

完整的PRD思路，文案編輯能力

表達和溝通能力（因為需要和RD不斷的溝通產品的細節，請他們幫忙啥的）

基本素質：

對互聯網產品的熱衷，可以保持始終如一的熱情

學習能力

時間管理能力（很重要）

足夠的好奇心

保持對生活的不斷觀察和思考

細心，注重細節，追求完美，但懂得主次（需要積累）

喜歡閱讀和交流（可以不喜歡）

很強的執行力