? ? 記得第一天來到南山店,人生地不熟,所以在進店之前就到樓下周圍看了一圈,看了之后很有信心,覺得周圍人流量大,這個館一定會很好做,所以就信心滿滿的走進店,來的店里看到的一切都是那么美好!可心里卻有些擔憂,怕自己做不好,不能把整個店及員工們帶領好,所以帶著一顆平常心(多觀察,多傾聽,少說話,多做事)遇到的問題總結如下:
1.和員工不熟悉,大家不了解的情況下都不會接納我(老師,前臺,顧問,保潔)導致工作很難開展。
自我使用可行辦法:觀察大家工作一天,如大家的工作規律,性格……,然后再和大家找到共同的話題和大家談話,一個星期左右的時間大家都相互融入到一起了。
2.和會員不熟悉
自我使用可行辦法:每次會員下課后都把大家送進電梯,在等電梯前就給大家自我介紹(你好,我是本店新來的店長楊青,以后在這個店里有什么問題都可以隨時來找我哦)一個星期左右和所有來上課的會員都熟悉了
3.工作的施展,比較凌亂,不知從何做起?
自我使用可行辦法:首先抓業績,業績是整個館生存的命脈,只有把業績做起來,員工們都有錢賺一切都可以好做。
其次,銷售人員的銷售技能培訓,但這一塊我是一片空白,全靠摸索及自我學習,但有很大的不足之處,但北京的召偉哥和楊靜姐下來培訓一次之后工作就進入正軌。①培訓銷售流程。②培訓每日在館內工作流程。③培訓如何有效的和員工溝通。④培訓如何處理會員事件的原則。⑤培訓店長自我行為習慣及自我約束等能力。其實最主要的是把店當做是自己的家自己的事來做,就會想出很多的解決辦法。
4.工作人員的流動性比較大,對工作的影響比較大?
自我使用可行辦法:在招聘一個新人時,一定要給這個新人樹立好榜樣,讓她有決心來把事情做好,多溝通,讓老員工傳幫帶,要有試用期,如果不適合的情況下不能留。
5.自我的成長和突破不夠?
目前還在學習中。
6.員工之間的關系處理?
7.如何把館內推廣走出去?
8.如何自我心態調整?找出每月出單規律,調整每月銷售業績方針
9.如何處理會員投訴?