? ? ? 21天閱讀挑戰(zhàn)的第15天，今天讀的是基于中國式眾籌邏輯推進(jìn)實(shí)現(xiàn)的第一個(gè)股權(quán)眾籌案例：佳美兒童口腔醫(yī)院。
? ? ? 與1898咖啡館眾籌不同的是此眾籌項(xiàng)目?jī)?yōu)先考慮的是財(cái)務(wù)回報(bào)。與投資項(xiàng)目一樣，股權(quán)眾籌的首要問題是對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)前景和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的分析。股權(quán)眾籌項(xiàng)目前期要更加謹(jǐn)慎，慢工出細(xì)活，核心是選出靠譜的眾籌出資人，盡量規(guī)避和消除未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。出資人等額出資、股份均等。
? ? ? ?眾籌前期形成項(xiàng)目眾籌組織讓眾籌推進(jìn)有章可循。篩選股東標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格：聚焦項(xiàng)目形成生態(tài)圈，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游和合作方，能夠帶來資金、客戶、市場(chǎng)等資源促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，同時(shí)考慮出資人之間有相互合作的空間，能夠孵化出更多東西。當(dāng)然還需要一位董事或監(jiān)事作為推薦人。參與者年齡也不能太小，有經(jīng)歷才有資源。
? ? ? ?為了激活股東的積極性，項(xiàng)目組成了很多委員會(huì)要求股東至少加入一個(gè)。同時(shí)不定期舉辦活動(dòng)。通過活動(dòng)讓更多人帶入資源，讓股東在享受利益時(shí)做出貢獻(xiàn)，把項(xiàng)目做成一個(gè)利益共同體的社交平臺(tái)。
? ? ? ?通過眾籌，投資人帶來了客戶等未來發(fā)展資源、很大的品牌效應(yīng)、提升了佳美口腔的議價(jià)能力。而出資人不僅享受項(xiàng)目的財(cái)務(wù)回報(bào)，讓本人及親戚享受到獨(dú)特折扣，同時(shí)因?yàn)轫?xiàng)目推進(jìn)讓股東們彼此信任，產(chǎn)生許多資源對(duì)接、相互合作的機(jī)會(huì)。
? ? ? 中國式眾籌模式讓股東成為了投資者、推銷者和消費(fèi)者。人力及資源的整合降低了開店風(fēng)險(xiǎn)，讓股東和產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)雙贏，值得借鑒。
