1. 領導力-專：作為管理者要學會專注于此時此刻最重要的事。俗話說：心不狠，站不穩。不要給自己留退路，如果達不到怎樣把我就減多少分，再或者給自己定個其他懲罰，逼自己一定要做到。
2. 領導力-小：小而精，小并不代表不擴展，而是運用精髓去發展。把一些不重要的職務由其他公司來兼任，我們集中精力做好自己最擅長的和最該做的。
3. 領導力-變：經濟在發展，社會在進步，大部分公司都面臨在轉型期。我們只要捉住社會的后腳跟，必定不會落太遠。
4. 領導力-快：作為管理者面對員工的疑問跟質疑，反應一定要快。
5. 領導力-遠：培養自己的遠見能力，最關鍵的還是學習力。知識都是一點點積累的，雖然成年之后，再很難有看書學習的機會，但比你有錢又有能力的人都在努力和學習，我們憑什么懶下來。
