從自身的使用體驗和認識出發，對APP網易蝸牛讀書的功能進行簡要剖析。
內容結構安排如下：
1.產品概述
1.1產品簡介
產品定位：
蝸牛讀書是一款以讀書和書評為核心的移動閱讀社交產品。旨在為大眾推薦經典圖書、提供簡潔的電子化書籍閱讀體驗，解決了人們想要隨時隨地利用移動設備閱讀、從紛繁復雜的書籍中尋找圖書的需要。
官方的slogan 是：致力于為熱愛閱讀的用戶提供沉浸、簡潔的電子閱讀體驗，并希望與用戶一起構建起立體化、全方位的移動閱讀社區，滿足不同閱讀層次用戶的個性化閱讀需求。
A.“沉浸、簡介的閱讀體驗”：簡約的視覺設計；蝸牛形狀的logo也體現慢讀這一理念。
B. “移動閱讀社區”：“領讀”“書評”等核心功能
C. “滿足個性化閱讀需求”：薦書、資深領讀人入駐
商業模式：
A.賣時長
B.品牌效應，提升網易其他產品的知名度（如書評中可插入網易云音樂）
C.匯聚知識內容，獲取知識付費紅利
D.其他，如版權轉讓等
1.2用戶分析
目標群體：
讀者：以學生、白領為代表的，渴望提升自我修養、希望利用碎片化時間、隨時隨地閱讀、學習、并樂于分享的精英人群。
領讀：具有思辨能力和閱讀經驗的業界大咖，樂于分享和曝光自己的閱讀經驗和見解。
用戶特征：
讀者：精英、焦慮、提升自我、高品質要求、時間碎片化、講求效率
領讀：思辨、樂于分享、渴望曝光
A.用戶集中在一線城市：由圖中可以看到，用戶集中在北上廣等一線省市，由此驗證了，高端消費白領人群的用戶定位。
B.男性較女性更為活躍，中青年用戶居多：根據百度指數2017年7月01日至7月31日的統計結果，可以看出，用戶年齡集中在20-40歲，其中，20-29歲占比為41%、30-19歲占比為43%。這個年齡段的人正處于事業的奮斗期，對知識的渴望和需求更加強烈，同時業余時間有限，期望提高碎片化時間的利用效率，對生活的品質有更高的要求。這再一次確認了蝸牛讀書的市場定位。男性用戶比例遠遠大于女性用戶，男性用戶是女性用戶的2.7倍。
核心需求：
閱讀：高品質的嚴肅讀物，方便地閱讀，良好地閱讀體驗；每天閱讀，養成閱讀習慣。
找書：從紛繁復雜的書籍中找到適合自己、經典的好書籍。
跟蹤：希望能跟上潮流，期望得到權威人士的領讀和推薦。
分享：渴望與其他讀者分享交流讀書心得；希望能與權威人士交流。
1.3市場分析
目標市場
蝸牛讀書是一款移動閱讀軟件，直接的市場是移動閱讀市場。
圖中可以看出，到2018年移動互聯網市場將達到76547億元；2014年后，雖然增長幅度有所減緩，但整體增長趨勢仍然強勁：
在不斷增長的移動互聯網市場中，移動閱讀市場也在持續增長，前景廣闊：
移動閱讀市場的用戶中，中低收入人群占比高，高消費人群市場空缺：
圖書服務類應用可大致分為：提供知識內容付費服務，如喜馬拉雅、得到；以網絡文學小說為核心，追更網絡小說的快速閱讀服務，如免費小說、奇點小說；以放松心情、打發時間和娛樂為主的輕閱讀服務，如快看漫畫：以嚴肅讀物為核心的深度閱讀服務，如微信讀書、蝸牛讀書
現有的移動閱讀應用中，掌閱、QQ閱讀等追更網絡小說的快速閱讀服務滲透率高，嚴肅閱讀市場空缺：
從蝸牛讀書的產品定位和目標用戶的分析，可以看出，蝸牛讀書選擇了移動閱讀市場中空缺的中高端人群、嚴肅閱讀為細分市場。產品的目標市場定位為一線城市的，白領等高學歷、高收入精英階層提供嚴肅讀物的深閱讀服務。
市場格局
細分市場中，男性用戶比例大于女型用戶。北上廣深一線城市在全體用戶中的占比為10.8%。
大專以上學歷用戶占比為39.3%；五千元以上收入用戶占比為29.1%。
此外，在用戶分布上，微信讀書的用戶分布與蝸牛讀書的如出一轍：一線城市、20-40歲。由此可知二者在市場定位上的重合度極高，是直接的競爭對手。
免費閱讀應用排行榜中，蝸牛讀書排名16，相比微信讀書落后6位：
整體排名趨勢上，蝸牛讀書的排名落后于微信讀書，且表現不穩定，波動大：
搜索指數上，微信閱讀的關注度高于蝸牛讀書：
下載量上，蝸牛讀書在8月份實現了跳躍式上升，但還是落后于微信讀書4倍的數量，微信讀書的下載量趨勢穩定：
綜合而言，在細分市場上，微信讀書的表現整體好過蝸牛讀書。究其原因，一是微信讀書推出時間早于蝸牛讀書（2015年8月推出）；二是微信讀書基于微信，極易在好友間滲透。
1.4版本介紹
當前版本
軟件版本：V1.1.2
設備型號：iPhone 5S
系統環境：iOS 10.3.2
歷史版本
蝸牛讀書APP版本迭代歷史如下：
可以看出，1.0版本主要解決核心的需求“閱讀”。1.1版本開始著力優質內容的引進優化，豐富平臺的內容資源上。
2功能介紹
2.1功能結構
2.2功能分析
領讀：在該模塊，可查看所有領讀人、已關注領讀人的書評動態，通過書評中插入推薦書單的方式，向普通用戶推薦書單。書評列表中插入了系統推薦的領讀人和書單，可直接關注感興趣的領讀人，可直接點擊閱讀感興趣的書籍。
著力點：
A.解決普通讀者想要讀書，但不知道讀什么書的問題；
B.滿足領讀人KOL（Key Opinion Leader）的虛榮心和滿足感，增加他們的曝光度。
C.用戶可以參與評論領讀人的書評，引入社交互動，增加用戶粘性。
體驗感想：
A.查看書評是時，可點擊“只看書”直接定位到推薦的書單，免去了人們不想看大段文字，下滑才能查看書單的麻煩。
改進建議：
A.書評按時間倒序排列，用戶需要從中尋找自己感興趣的書單。
B.分“推薦”和“全部”兩個頁簽，“推薦”指根據用戶添加到書桌中的書籍類型等關鍵詞匹配的個性化書單，此功能旨在滿足，當用戶集中精力關注某一領域時，系統幫助用戶發現領域類的經典書籍?！叭俊敝赴磿r間順序排列的全部書評，此功能旨在滿足，當用戶興趣廣泛，想要從各個領域發現自己喜歡的書籍時的需求。
分類：在該模塊，可輸入關鍵詞搜索用戶、作者、書籍。同時，提供在讀榜和新書榜，及傳統分類，供用戶尋找感興趣的書籍。
著力點：
A.通過搜索和分類，快速幫助用戶找到感興趣的書籍；
B.通過搜索領讀人，與領讀模塊鏈接起來；
C.在讀榜、新書榜，利用了人們的窺探（看看別人在讀什么）、跟潮流的心理，提高用戶粘性
體驗感想：
A.關鍵詞搜索可方便地找到自己想要的書籍、人；
B.傳統的分類方式，延續了人們線下的閱讀習慣。
C.分類之間不是相互排斥的，同一本書可隸屬于多個分類，讓用戶更可能發現自己想要的書籍。
D.書籍頁不僅包括了用戶的評論，也推薦了領讀人的書評，滿足了用戶查看導讀的需求。
改進建議：
A.將書籍分類與領讀人關聯起來，類型中不僅包括書籍，也包括該領域內的權威領讀人，以幫助用戶再次縮小尋找范圍。
B.書籍的數量和質量(部分書中的內容錯誤很多)需不斷擴大和提高。
書桌：該模塊是閱讀書籍的直接入口，可查看已添加（想持續閱讀的書）的書籍，及閱讀歷史（只是感興趣試讀）。
著力點：
A.滿足閱讀這一基本需求；
B.模擬線下閱讀的過程，增加做標記、做筆記、查字典、搜索的功能。
體驗感想：
A.通過書桌列表和和閱讀歷史，將想要持續閱讀的書和感興趣試讀的書分開。
B.默認界面是最近閱讀的書，使讀者能沉浸在一本書的閱讀上。
C.書籍的封面顯示閱讀進度，緩解閱讀焦慮。
D.通過置頂功能，可將書籍設置成默認界面。
改進建議：
A.添加筆記時，點擊“筆記”，頁面下方彈出輸入框即可輸入筆記，而不是跳轉到新頁面，更貼近線下讀書時，在空白處隨時添加筆記的習慣。
B.筆記無法批量下載，且下載下來是圖片格式，顯然是出于用戶分享的心理設計的功能，如此，是否可以設置兩種下載模式？一種是下載圖片版，一種是下載文字版。
C.劃線時，可設計為在內容下方添加下劃線，而不是給文字加上背景色。
3總結
1.蝸牛讀書的市場定位在高端人群嚴肅讀物閱讀上
2.簡單的視覺設計，如啟動頁、閱讀頁，很好地體現了slogan中的“沉浸、簡潔”
3.同網易云音樂一樣，版權是根本，因此如何提升內容的數量和質量是當務之急
4.因微信讀書推出時間早，搶占了市場先機，且微信用著龐大的用戶群體，很容易在熟人間相互滲透。面對如此強勁的對手，蝸牛讀書如何快速提升用戶量和知名度是極大的挑戰
5.是在閱讀社交這個垂直業務上繼續深入，還是在知識付費領域擴大業務面，如聽書，是個選擇的十字路口
6.從局外人的角度，還看不出清晰的商業模式
7.從用戶的評論上看，用戶中不乏網易粉，且對產品稱贊有加：
以上僅為個人的拙見，因自身經驗和知識有限，有很多分析不到位的地方，歡迎大家交流討論。
