5個步驟幫助你達成生活中的目標：
1.有明確的目標。
2.解決實現這些目標的問題。
3.準確診斷問題以找出根本原因。
4.完善計劃，將幫助你解決這些問題。
5.執行事情來實現計劃。
八個方面，自查企業管理漏洞
1. 你的企業核心價值觀是什么？
任何公司的哲學信念都源于所有者的核心價值觀。企業家應該代表公司及其員工的三到七個特征 - 例如誠信，協作和工作態度。當您確定這些價值觀時，您可以明確公司文化并在整個企業中發揮作用，包括招聘和解雇員工。
2. 企業核心是什么？
公司的核心重點是它提供的服務，這是讓你與競爭對手區別開來的原因。一旦明確了核心關注點，就可以更容易地確定業務的留存。
3. 公司10年目標是什么？
這是公司的頭號首要目標。我建議企業家問自己，希望在未來十年內取得的最重要的成就是什么。我們可以將此與收入相關聯，或與任務相關的，例如為我們社區中的10,000個客戶提供服務。有助于公司將精力集中在一個方向上。
4. 企業三年規劃是什么？
從現在起三年后公司會是什么樣子？制定三年執行方案，根據十年目標列出三年內需要達成的指標，并做好執行。
5. 企業的一年計劃是什么？
你的公司每年應該有三到七個目標，這將幫助你邁向三年目標和十年目標。
制定清晰的目標，保持精簡的計劃清單，讓團隊成員專注于實現公司目標。
6. 季度優先事項是什么？
將確定每90天的主要優先事項，把重要優先要實現的指標列出來。
7. 營銷策略是什么？
根據你的目標市場受眾，做好目標人口統計和地理、心理等因素的評估。才能制定良好的營銷策略和實施方案。
