去年秋天，我們公司為一家設計公司策劃組織了一場小型的時尚派對，房地產主辦方出資協助這家設計公司，做一場設計師的跨界交流會。和我進行活動對接的是設計公司市場部的w小姐，我從w那了解了活動概況后做了一份方案，再根據對方的對物料的要求做了一份報價表給到w小姐，后來由于他們對物料進行了刪減，我又跟新了這份報價，發郵件給w時還特意囑咐w：這份報價是修改過的，和之前的價格不一樣！

報價提交上去好幾天，對方公司都沒有回應，偶然從中間人Y女士口中打聽到：我們的價格報得過高，超出了對方的預算。我當時很訝異：我明明根據他們的需求重新調整了報價怎么可能過高呢？當Y女士問我們怎么報到*萬元，另外一家公司才報了*萬元時，我瞬間明白了一切，原來設計公司的w小姐把我們做過第一份比較高的報價交給了他們經理，還煽風點火地說我們公司價格報得實在太高，另外一家公司的服務更實惠，我當時氣急敗壞地把情況反饋給了我的老板，老板帶著我拜訪了這家設計公司的總經理，和她交談得十分投機，總經理對我們方案的創意也頗為贊賞，聊到最后，總經理問我們報價是什么情況，我把事情的經過一五一十地告訴了她，當總經理詢問w小姐怎么回事的時候，w輕描淡寫地解釋道:哎呀，我搞錯了，發錯了報價，之前那份是他們沒有改過的！“我和老板啞口無言，但是心里面對圓滑的w小姐開始有了防備之心。

果不其然，活動當晚有嘉賓頒獎和設計師作品演講的環節，w小姐到活動開場前都沒有和我們確定頒獎嘉賓的名字和次序，結果頒獎環節一路出錯，讓領導頗為不爽，設計師演講環節（w負責對接邀請的設計師）也沒有確認設計師是否到場，輪到設計師演講居然找不到人，讓現場頗為尷尬......毫不知情的主辦方領導把執行不力的責任全歸到了我們身上。

活動結束之后，設計公司找不到他們公司的工作牌，w小姐矢口咬定是我們公司拿走了，負責活動物料的同事和我確定沒有收走他們的工作牌之后，我來到w小姐所在的公司，沖進市場部的辦公處，拖出他們活動后帶回來的大箱子，從箱子底部翻到了那些“被我們拿走”的工作牌，我抓起一堆工作牌展示在 w小姐面前，并且對其不靠譜的辦事行為進行了一連串的質問，她一時羞愧得啞口無言，氣急敗壞地要趕我出去，我把工作牌甩在辦公桌上，邁著勝利的步伐大步流星地走出了他們的公司，設計公司的總經理知道事情的真相后對我們做出了道歉，雖然被老板數落做事沖動，卻成了我應對不懷好意的投機分子的經典案例。

其實，講這個故事并非什么正面的，值得傳頌的經歷，卻是一件堅決“與小人一般見識”最后贏得了說話權的真實故事。

無論在生活還是工作中，我們總會遭遇形形色色的人，有一些人經常不按常理出牌，在你背后耍小心機讓你毫不知情。總是有人勸我們說：不要和小人一般見識，退一步海闊天空，做好自己就行了。我們相信每一個文明人總是要學會講道理，而“退一步海闊天空”的結果有時候卻是讓小人一方“進一步得寸進尺”，而對待這種人最好的辦法就是變得比他更不講道理，更加流氓，更加野蠻......

大人們教導我們說要做一個正直的人，身正不怕影子斜。而小人們卻心懷不軌擅長歪曲事實，虛張聲勢，我們總是說：讓時間證明。可是有些事情早已被判死刑等不到時間的證明，和小人一般見識，不是因為我們要成為一個小人，而是我們內心坦蕩，我們無所畏懼，我們更應該學會為自己討回公道。畢竟，這個世界很復雜，狗會咬人，逃不過，躲不了，唯有迎面直擊，用狼的作風給予他們致命一擊！

“不和小人一般見識”是一個文明人的修養，并不代表退怯和懦弱，而為什么“和小人一般見識”？那是文明人的野蠻回擊，畢竟，文明始于野蠻，野蠻人的世界必定有野蠻的手段！

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