前段時(shí)間看了一部電視劇,
名字叫做:《雞毛飛上天》
講述的主要是義烏人創(chuàng)業(yè)的故事,
我們看到最初的時(shí)候,是不允許私人售賣商品的,那時(shí)候就有人在做用雞毛換糖,換雞蛋,物換物的生意。到了后來,有了政府的支持了,百姓們就去擺攤兒,他們通過去廠子里進(jìn)貨,來賺取中間的拿貨差價(jià)。
再到后來,他們把小攤進(jìn)化成了開一個(gè)小門店,這樣,給人帶來了信任感,也可以售賣的種類更多了。
再往后呢?開始從一個(gè)門店,進(jìn)化成了進(jìn)入商場。這時(shí)候就更厲害了,品牌化的價(jià)值都有了。
我們今天回顧過來看,好像就是如此,你想要去購買一樣商品,你在小攤上能看到有,在門店也有人賣,在商場也有人賣,在網(wǎng)絡(luò)上也有人賣,如今在微信上,也已經(jīng)是如火如荼了。
所以呀,這是一個(gè)歷史發(fā)展的趨勢,導(dǎo)致的結(jié)果,我們的時(shí)代在發(fā)生著變化,你可以選擇拒絕不在微信上購買,但是你無法否定這已經(jīng)成為了,當(dāng)前人們消費(fèi)的重要渠道來源事實(shí)。
說起淘寶,我們大家都知道,這是上一個(gè)風(fēng)口,那時(shí)依然有人即使不被看好,卻選擇奮不顧身,然后賺到了。現(xiàn)在呢,我們知道想擠進(jìn)去,已經(jīng)沒有了你的位置了。
從電子商務(wù)到社交電商,我們看到了很多淘寶電商的人叫苦,說現(xiàn)在的生意不好做了,是什么原因呢?
因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,帶來了從pc端到手機(jī)移動端的轉(zhuǎn)變。最讓人稱道的就是騰訊的微信應(yīng)用推出,簡直是自殺式革新。我們開始了刷朋友圈,開始了因支付的便利而托人代購,進(jìn)而產(chǎn)生代購的生意,再到后來的微商。我們都經(jīng)歷了淘寶的時(shí)代,這是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。如今的社交電商也同樣如此。
不過這都沒有關(guān)系,在羅振宇的跨年演講中,他講到了這樣一個(gè)觀點(diǎn)。“在小趨勢的邏輯里,沒有末班車。”這句話是什么意思呢。我認(rèn)為有兩層意思。機(jī)會稍縱即逝,不把握住,就錯(cuò)過了。 以及:機(jī)會會留給有準(zhǔn)備的人,做好沉淀。前面我們說到了過去歷史長河中商業(yè)的發(fā)展歷程,如今我們正處在一個(gè)社交電商的時(shí)代。
那何為社交電商?如今有的人已經(jīng)認(rèn)為沒有紅利了,趕緊去下一個(gè)風(fēng)口吧。5g短視頻要來了。
大家都對這個(gè)人不陌生,是的,他是李嘉琪,當(dāng)代的直播口紅一哥。他曾說過一句話給我映像深刻:“我不敢停下來,因?yàn)槲覔?dān)心哪一天我不播,我的粉絲就去別人家了。”
他這句話有引起我的思考,我在想。他與粉絲之間就像網(wǎng)紅明星與粉絲的關(guān)系一樣,是購買與被購買的關(guān)系。今天可以有一個(gè)李嘉琪,明天可能還有一個(gè)張嘉琪。他是沒有安全感的,所以我覺得他走到明星這個(gè)變換是正確的。
當(dāng)前的視頻端,我們會看到還是會引流到微信來做用戶沉淀。這是需要正面面對的事實(shí),想要長久的經(jīng)營粉絲還是要回到微信。
凱文凱利的1000粉絲理論,我們都有聽說過,這個(gè)時(shí)代,你只要找到你的1000個(gè)鐵粉,你就可以生活的很好了。
那我們再來看如今的社交電商的發(fā)展:
其實(shí)在我看來,并非是現(xiàn)在才有的會員分銷體系,只是過去線下的機(jī)制,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了一些規(guī)則。我們過去的傳統(tǒng)經(jīng)銷商是以區(qū)域?yàn)閯澐郑鸺壨路郑蝗珖?大區(qū)-省-市-區(qū)。現(xiàn)在我們因?yàn)槊總€(gè)人都可以把貨賣到全國各地,故而沒有了這樣的一些限制。我們說這個(gè)模式像傳銷,其實(shí)不然,早在90年代,雅芳就進(jìn)入中國了,我們就看到了直銷的模式發(fā)展。
而在國外,其實(shí)已經(jīng)非常的普遍了,而且有幾十年的歷史了。在美國,日本等發(fā)達(dá)國家,直銷在日用品零售市場占比達(dá)61%。所以,我們可以知道了,這個(gè)模式一定是經(jīng)過了驗(yàn)證,并且可取的。只是我們要如何選擇好一個(gè)真正好的產(chǎn)品。以及選對一個(gè)好的模式。然后去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的分銷裂變。
其實(shí)如今的知識服務(wù)產(chǎn)品,也是同樣如此,都離不開模式的發(fā)展。我們看到很多的知識ip, 開設(shè)的知識產(chǎn)品,是在做微商嗎?
我認(rèn)為也是,只是一個(gè)是實(shí)物,一個(gè)是虛擬罷了。現(xiàn)在很多人想要去學(xué)習(xí)打造個(gè)人品牌,有這樣的意識了。我覺得是非常好的,但是想要做知識產(chǎn)品服務(wù),這需要你有足夠的學(xué)歷閱歷,并且懂運(yùn)營,有粉絲,還要能打磨出更多好的產(chǎn)品,還會設(shè)計(jì)流程,會成交。如果你發(fā)現(xiàn)挺難的,并且發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場已經(jīng)比較的擁擠,那我建議你還不如選擇一個(gè)大的ip,去給自己賦能。
如果你目前有在做實(shí)體產(chǎn)品,我建議你,一定要確認(rèn),你的產(chǎn)品,是有市場的,有高復(fù)購的,有差異化的。最低的要求,是安全可靠的。
還有,一定要清晰的了解你的產(chǎn)品運(yùn)行模式,很多人是看不懂的,等到入了坑,才開始醒悟。可是那個(gè)時(shí)候,已經(jīng)為時(shí)已晚。尤其是帶人賺錢這事,我們肩負(fù)著責(zé)任。
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