【領導力實踐第50天】
務實性（狼性）領導：①不會在自己還弱小的時候一味要求尊嚴，懂得忍辱負重。②一個互相協作的團隊永遠比個人更強大。③有自知之明，知道自己適合什么。④懂得順勢而為，時勢造英雄，而不是英雄造時勢。⑤你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣，取決于你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。［教練組］
【領導力實踐第51天】
心是一個人的翅膀，心有多大，世界就有多大。很多時候限制人們的，不是環境，也不是他人的言行，而是自己?？床婚_、忘不了、放不下，把自己囚禁在灰暗的記憶里；不敢想、不自信、不行動，把自己局限在固定的空間里。如果不能打破心的禁錮，即使擁有整個天空，也找不到自由的感覺。［教練組］
〖〗【領導力實踐第52天】一個真正強大的人，不會把太多心思花在取悅和親附別人上面。所謂圈子、資源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的內功。只有自己修煉好了，才會有別人來親附。自己是梧桐，鳳凰才會來棲；自己是大海，百川才來匯聚，花香自有蝶飛來。你只有到了那個層次，才會有相應的圈子，而不是倒過來。［教練組］〖〗
【領導力實踐第52天】
領導力的五個階段：1、權利：人們因為你的職位而不得不服從你；2、關系：人們因為和你的關系好而跟隨你；3、績效：人們因為你為組織所作的貢獻而跟隨你；4、復制：人們因為你培養他們而跟隨你；5、尊敬：人們因為尊敬你和你代表的使命感而追隨你。［教練組］
【領導力實踐第53天】
因為你的存在，讓別人快樂起來，你是朋友；因為你的存在，讓別人強大起來，你是老師；因為你的存在，讓別人卓越起來，你是教練；因為你的存在，讓別人崇高起來，你是領袖?。劢叹毥M］
【領導力實踐第54天】
真正的領導力不是看你多有激情，而是看你是否有多元、均衡的能力。八種最重要的領導力：1.愿景比管控重要；2.信念比指標重要；3.人才比戰術重要；4.團隊比個人重要；5.授權比命令重要；6.平等比權威重要；7.理智比激情重要;8.真誠比體面重要。［教練組］
【領導力實踐第55天】
各位親愛的學員，盼望已久的“領導力成長之旅”馬上就要開始了，歡迎大家回家！
55天的實踐，你們經歷了太多的挑戰：痛苦與成長、收獲與改變。無論怎樣，人生沒有彩排，人生只有精彩！過去的永遠不會回來，回來也不會完美，輸什么也不能輸心情，我們以最佳狀態迎接“成長之旅”！
［教練組］
【領導力實踐第55天】
團隊建設的七宗罪：1在自己的團隊中搞團伙；2談論上級、毀謗旁級，切斷了借力的源泉；3言行不一致，當面一套背后一套；4感恩、付出永遠停留在嘴上；5個人英雄主義，不清楚個人能力只有借助團隊才能發揮到極致；6不懂經營快樂，總制造緊張氣氛；7不懂業績是檢驗能力的唯一標準，總覺得自己了不起，飄飄然。［教練組］
【領導力實踐第56天】
團隊的管理靠什么？①10個人的團隊，靠領導的能力就夠了，因為直線管理10來個人，罩得??；②100人的團隊，必須依靠制度和管理體系；③1000人的團隊，必須依靠一種文化和良性的價值觀；④10000人 的團隊，只能依靠一種信仰。［教練組］
