經常會遇到這樣那樣的提問：
如何與人相處，如何處理上下級關系。如何處理情緒問題？如何做好時間管理等等。
高級一點的問題如何把學到的模型養成習慣。
而得到的答復往往是各種各樣的技巧經驗。
問的人當時會有茅塞頓開的感覺，回復的人也可能會覺得盡心盡力了。
那么這些回答有用嗎？會起作用嗎？
從經驗看這些問題問了一遍以后，過段時間還會問，而且這些問題頻率高居不下。
本質上來說，他們都是想問一件事，如何才能快速改變自己，或者說快速成功。
不是說技巧沒有作用，而是有時候沒有找到根本的問題。
我一直困惑于這個問題如何解決。
今天看高效能人士的7個習慣，在第一章由內而外全面造就自己，講思維定式的力量。茅塞頓開。
如果把思維定式比作一個地圖，那么這個地圖與實際越接近，就代表了我們的思維越接近現實，從而能做出更準確的判斷。
書中舉了一個例子。教授把兩疊卡片發給教室兩邊的同學，其中一疊是少婦像，另一疊是老婦像。給他們10秒鐘看這些卡片，然后收回。接著用投影儀給大家看，綜合了二者特點的畫像要求全班來描述。結果一組認為那是少婦，一組認為那是老婦人。大家僵持不下，直到有同學開始討論畫像中的具體細節時，大家才逐漸看到對方眼中的畫像，但是只要把視線移開，還是會認為那是自己當時10秒鐘內看到的形象。
從這個實驗，我們對人和人際關系的本質有更透徹的認識，一是條件作用對人類認知和思維定式有強大的影響力，會影響我們一生，而且左右著我們的思維定式。第二這個實驗還說明思維定式是我們觀察世界的窗口，是行為與態度的源泉，脫離這個源頭的言行就是表里不一。
（由此想到了一件事，很多人在追求的知行合一。
從上面的例子就可以看出人們其實一直是知行合一的。所謂的追求，只不過是并不知道自己真實的想法。
捫心自問，你真的想知行合一嗎？你真的想做這件事嗎？如果真的想你早就想到各種辦法了，而不是與各種拖延、各種問題苦苦斗爭。
不行動是因為價值觀排序，是因為有更重要的排在前面。雖然你認為一件事最重要，但潛意識其實有更重要的事要做。
這才是知行合一。）
由此要改變現狀，首先要改變自己，要改變自己，首先要改變我們對問題的看法。
持續找到對的思維定式，并保持不斷更新，實現思維轉換。
如果僅僅是轉換了視角，還遠遠不夠。從看到到行動以及如何行動，可能千差萬別，這就要求身體力行。也就是性格塑造。
任何一件事的成功都不是一帆風順的，都不是一蹴而就的，這就需要我們相信品德的力量。
用7個習慣的說法就是以品德為基礎，以原則為中心，由內而外，全面塑造自己。
由內而外是指從自身做起，從自己的內心做起，包括自己的思維定式，品德和動機。
那么怎樣才能有更廣更深的認知呢，畢竟我們的時間經歷是有限的。
成甲老師說的成體系和掌握臨界知識，我覺得就是很重要的辦法。總之讓意識地圖越接近現實才能更好，更好的從實際出發，實事求是。
（本文想表達如何從本質上解決問題和知行合一是天然的，不需要追求）
