名校碩士畢業(yè)的小李，踏實(shí)努力工作，憑借硬本事從職場(chǎng)小白升職到中層干部。老李自認(rèn)自己是領(lǐng)導(dǎo)身邊的心腹，得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。否則別人要花10年才能升職，而他才花了7年呢？這一點(diǎn)他特別驕傲。

但是升職后的他似乎遭遇職業(yè)瓶頸，最難受的是，他感受到領(lǐng)導(dǎo)的打壓。小李不服輸，更賣力的工作，拿出更突出的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)證明自己的價(jià)值，但是效果和預(yù)期有出入。

當(dāng)一次項(xiàng)目完美收官后，老李向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)升職愿望，領(lǐng)導(dǎo)說：你還需要?dú)v練。此話說完不到2個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)卻提拔一個(gè)不如小李的同事升職，更離譜的是在他的底下插入一個(gè)受重用的新人，其含義不言而喻！

職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)為什么一會(huì)重用一會(huì)打壓呢？鬼谷子謀略與職場(chǎng)謀略不謀而合，不如一起來分析一下！

01.會(huì)重用，不代表不打壓

鬼谷子指出：故道貴制人，不貴制于人。制人者握權(quán)，制于人者失命。

職場(chǎng)上為人處事之道貴在控制別人，而不是被被人所控制。制服別人就掌握著主動(dòng)權(quán)，被別人控制就會(huì)丟掉和性命一樣的權(quán)位。

職場(chǎng)上有的領(lǐng)導(dǎo)用感情控制，有的領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)力控制，領(lǐng)導(dǎo)的重用其實(shí)也是一種控制，但是重用不代表不打壓，控制的目的就是讓你受制于領(lǐng)導(dǎo)。

02.會(huì)打壓，可能太會(huì)做事

鬼谷子指出：可以影響形容象貌而得之也。

意思是古代通過卦象可以推斷吉兇，可以從一個(gè)人的外在行動(dòng)、聲音、體態(tài)容貌等信息推測(cè)出他的內(nèi)心世界；

職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)工作大部分時(shí)間不在于業(yè)務(wù)技能，而在于調(diào)兵遣將，溝通協(xié)調(diào)。因此領(lǐng)導(dǎo)大多善于察言觀色，通過員工的行動(dòng)、言語、外貌特征來推測(cè)他的想法。

因此為什么在職場(chǎng)上，偶爾越努力干活卻越得不到重用，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)感受到你向上爬的野心。

03.想升職加薪，低調(diào)行事

鬼谷子指出：獨(dú)行之道。夫幾者不晚，成而不拘，久而化成。

職場(chǎng)上，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。想升職加薪這并不錯(cuò)，但是領(lǐng)導(dǎo)肯定要權(quán)衡利弊，不能一家獨(dú)大，更不能讓能干的人威脅其地位。

因此鬼谷子強(qiáng)調(diào)，要想不限于不堪的位置，就要注意察言觀色，觀測(cè)周圍細(xì)微的變化。把握時(shí)間。即使工作上很出色，都不要表現(xiàn)得太自以為是，繼續(xù)按照自己的目標(biāo)低調(diào)努力，久而久之，一定能夠?qū)崿F(xiàn)職場(chǎng)目標(biāo)。

格力集團(tuán)董明珠都承認(rèn)：曾三度打壓下屬，為了看該下屬的耐力能堅(jiān)持多久，雖然改下屬最后成為分公司一把手。但是可見，領(lǐng)導(dǎo)的謀略與兵法大致相同。

對(duì)了，你遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo)嗎？

我是職場(chǎng)達(dá)人“萍行職場(chǎng)”，感謝你的關(guān)注，升職加薪有套路！