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領導要自信，要樂于下放自己的權力，知道什么時候應該干涉，什么時候應該授權，要讓下屬們感到他們能夠決策，能夠控制自己的命運。并用具體而偉大的目標去吸引員工，鼓舞員工，放手讓他們自由表現，最后我們會發現，員工們精神振奮，生產效率也會大大提高。
如果把企業經營比作大樹生長，企業員工是大樹的根，客戶（利潤）是養分，企業環境是土壤。地下的根有多深，地面的樹干就有多高。因此要創造良好的企業環境，員工才能創造更多的價值。
隨想一二
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