全世界最酷的互聯網公司是哪一家？也許你有你的答案。在我看來，最酷的公司非Basecamp（原名37signals）莫屬。

說它酷，是因為它從創立的第一天就是盈利的。創立之初，37signals是一家網頁設計公司，而它本身的網頁，卻簡單至極，沒有任何圖片，甚至基本是全黑白的。

這還不夠。因為37signals有許多團隊溝通的事務，但又苦于一直找不到好用的企業協作軟件，于是他們決定自己做一個出來，于是這個名叫Basecamp的在線工具成了目前全世界最流行的收費協作軟件。

這還不夠。這家公司還順便發明了Ruby on Rails這一全世界廣泛使用的網絡框架，你正在看的簡書，正是基于這項技術搭建。twitter, github這些網站也是基于此項技術。

這還不夠。Basecamp團隊還一直通過博客的方式分享創業過程中的真知灼見，到今年為止已經堅持了17年，我在medium上看到的優秀文章大多出自于這家公司的成員。

這還不夠。他們還出了一本書，這本書就是著名的"Rework"（中文名《重來》），一般的書籍講述方法，這本書傳授思想。

這還不夠。出書的時候，Basecamp也不甘于落入俗套，雖然是第一次出書，該公司的CEO作者Jason Fried提出，版權頁這種東西完全沒有必要放在一本書的開頭，為什么不讓讀者打開書之后直接開始閱讀最重要的內容？于是Rework的版權信息頁在書的最后（注：頁面下方的25 24 23 22代表印刷的次數，這本書是第22次印刷了）。

因為團隊成員堅持不懈的寫作、演講，可以說，basecamp的品牌形象出奇地好，它的增長也大多來自于此。如今Basecamp這個工具已經有了兩百五十多萬的注冊用戶，付費用戶則超過了十萬。目前，Basecamp的收費標準是一家公司無論大小，月費統一99美元（這也是個很有趣的計費方式，相比slack那種按人頭收費的模式，讓人覺得公司做得越大越占便宜，誰沒有抱著把公司做大的愿望呢？）。

這么特別的一家公司，招聘的時候自然也有特別之處。將近一年前，公司的CTO，也就是Ruby on Rails的創造者David Heinemeier Hansson（簡稱DHH）在medium上寫過一篇文章，叫“我們只招最好的”（"We only hire the best"）。

在文章中，DHH說，所有的公司都會有“我們只招最好的”這樣一個口號，其實，這些公司指的是“我們只招應聘者中最好的”，但它們的幻覺卻是“我們只招行業內最好的”。

尤其是當公司主動將應聘條件限制為“住在舊金山”，“有十年以上工作經驗”或是“畢業于名校”等等。

顯而易見的是，最好的人才未必住在舊金山，未必有那么多年的工作經驗，也未必畢業于名校。最好的人才之所以最好，恰恰是因為他們無法簡單地歸類。

更可怕的是，“只招最好的”這一想法把原本屬于公司的責任推到了應聘者身上，一家公司，有義務培養出最好的員工，而不是僅僅依賴于招聘。一家無法培養出優秀人才的公司，即使可以招來“最好的員工”，又哪來的信心把他們留住呢？

創業公司應該招什么樣的人？說得直白一點，要招那些一個人可以發揮兩個或是更多人作用的員工。這聽上去殘酷，但是作為創業公司，如果不能發揮效率上的優勢，在同大公司競爭時毫無勝算可言。

所有現在看上去風光無限的公司，都曾經歷過早期員工為之奮斗的階段，這沒什么好隱瞞的。公司成功之后，往往在新聞稿中展示風光的同時，對曾經的辛酸隱而不談（注1）。

就個人能力而言，對于創業公司來說，每天都面臨著變化，因而適應變化的能力至關重要，一個優秀的員工，應該能夠迅速地學習，以應對隨時發生的變化。如果不僅僅能夠適應變化，還能身體力行地通過創新而帶來變化，那就是非常出色的員工了。

2017年剛剛開始，簡書又在招聘了，我們運營部也有職位提供，我們的同事二野童說：

福利真的很好，看得我都想辭職重新投一次簡歷了。XD.

你不想來試試嗎？點這里查看工作崗位。

注1:可以讀一下這篇“沒 Google 印鈔機的命，就千萬不能得它的病”

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