? ? ?? 創意在人們的心中會自動靠向發明或從未有過的理念，認為某個天才級的人創造或發明了世人都沒有想到或觸及到的事物，可事實卻并非如此。

沒有生活和知識的積淀，創意只能是天馬行空的空想。

? ? ?? 對于生活我認為是人學習的最好的地方，生活里有很多我們習以為常的知識，正因為我們都在生活的忙碌中麻木掉了，所以根本無暇顧及這些看起來很普通卻無處不在的東西。

? ? ? ? 哲學講量變到質變是一個過程，沒有毫無由來的憑空生出的事物，新事物的誕生一定是在舊事物的基礎之上，與舊事物有著聯系，但又與舊事物有著不同。生活就是規律被不停發現和運用的過程，不管是語言上的、化學的、物理的......那些于未知領域的知識不是不存在，而是我們的智力探索的觸角還沒有延伸到而已。物理學上對原子、電子 、夸克、暗物質、上帝粒子-希格斯玻色子等等的發現就可以說明，人類的認知水平還處于較低的水平，由物質組成的世界有太多的未了解，更何況量子力學里的糾纏傳輸。

? ? ?? 創意是對新生事物的發現和運用，是聯結舊有事物和新生事物的橋梁。

? ? ?? 眾人都認為喬布斯是神一般的存在，因為他，蘋果公司才從生產電腦的領域殺入智能手機紅海，并取得世人矚目的成功。哪是什么促使了喬布斯在手機領域狠下功夫去創新立意搶奪市場，又是什么原因讓他帶領的蘋果公司能引領整個智能手機的風向。

? ? ? ? 在蘋果公司生產手機以前，諾基亞手機可謂是手機中的第一品牌，其生產的N系列智能手機在與摩托羅拉V系列和黑莓智能手機的捕殺中穩穩站住了市場。可是喬布斯敏銳地察覺到手機會成為未來人們信息交流的紐帶和終端，于是開始在手機的適用性和便捷性上開始思考。當時的手機市場的智能化是一種趨勢，但各大品牌都在各有自開發的系統里歡愉，并沒有真正考慮到用戶的體驗。隨著喬布斯開始研究人們對未來手機功能的期望，發現簡單高效的功能比起菜單式的智能手機更能迎合快節奏工作人群的需要，功能豐富化、操作極簡化就是未來手機發展的方向。于是手機功能視窗化、操作觸屏化等等一系列創意被開發，后來，大家都知道了，蘋果手機一直熱到現在，雖然目前大家智能手機的選擇呈現多樣化，但蘋果手機的地位還是可以從果粉們的狂熱中一窺究竟。

大道至簡——創意的根本

? ? ? ? 源至生活，回歸生活，創意如果不能解決生活中的問題，相反是增加生活的成本，那么這類創意能否獲得世人的推行就要打一個問號。

? ? ? ? 在洗衣機被發明之前，沒有人會想到自己有一天會從繁重的家庭工作中解脫出來吧。可以說洗衣機是這個時代家庭配備的第一選擇，因為洗衣機分擔人們家庭負擔，讓人可以有更多時間從事學習和工作，擊中的不僅僅是人們對舒適生活的向往，更是找到了冰冷機械對人的關懷。

? ? ?? 如果一個創意不能給人們提供豐富的體驗、不能為人們分擔生活和工作的壓力，只是增加了人的事務，我想再好的創意也得不到關注，這個時候想起了一件搞笑的事，一位專門從事醫療研究的人，為自己申報科學成果，是因為他解決了臥床不便的人小解的問題，他發明了十幾種小便器來應對每一種特殊人群的需要。結果是讓人忍俊不禁的，醫院不可能去保存這十幾種小便器，選擇了醫療規范處理方式——導尿。

創意是豐富知識的積累和對現實閱讀分析的結果

? ? ? ?? 不管你的創意是在哪個行業，一定是對這個行業有著豐富專業知識和海量現實案例儲備，沒有對一個行業的精確研讀，就不會深刻了解行業的特殊性，以及運作機制，理所當然就不能發現可以革新的可能。當今盛行的共享型經濟，在大眾看來就是一種創意后的創新，但究其根本就是對馬斯洛理論的了解和運用。在解決生存和溫飽后的人們，擁有一定資源，但又不能獨立發揮資源的作用。而社會的現實是大量的人不必擁有這類資源，他們只關注資源的一次性或多次性的使用。一方面是資源的空閑，一方面是資源使用的需求，所以一拍即合，滴滴打車、餓了么、美團等等共享型經濟模式的平臺就應運而生。

? ? ?? 創意很難，難就難在是否能聯結人們的需求。創意也很容易，了解你的專業，讀懂你的專業的社會需求。所以加深你的專業造詣，豐富你的知識體系，了解民生，說不定一個讓你飛升上神的創意已經在你的大腦醞釀。