YC孵化及投資方式的變化

Y Combinator自2005年成立以來,每年在投資金額、投資方式、項目數量、合伙人上都會有新的政策和變化。我們簡單總結了歷年來的一些關鍵數字,希望能找到背后的核心邏輯。

孵化項目數量
  • 2005年:第1期。
  • 2006-2009年:每年2期,冬季和夏季各1期。
  • 2010年:30家。
  • 2011年:60家。
  • 2012年:80家。
  • 2013年:50家以下。

福布斯中文網 2013 年報道,YC 成功的秘訣在于異常強大的"校友網絡",這一點其它競爭對手很難復制。YC經常有一些社交性聚會和迷你會議。但是隨著規模日漸擴大,不可避免的是質量的下降,聯系開始弱化,有悖 YC 的初衷。所以,YC項目數量從2005年成立之初開始直線增長,直到2012年頂峰的80家初創企業。再到2013年開始決定控制項目數量,每期在30-50家之間。

投資方式
  • 2005-2010年:11000+3000X美金。
  • 2011年:由Yuri Milner和SV Angel為YC的項目提供15萬美元的投資,以及上不封頂的Convertible Bond(可轉債),簡稱CB。

CB的3個關鍵要素:面值、期限、利率。期限一般在6-24個月之間。利率由雙方協定,接近市場價。利息在 CB 期滿時支付,大部分情況下,利息在轉換成股份時也計算在內,而不單獨支付現金。天使可以以比下一輪融資中其他投資者優惠的價格成為股東。CB 通常包含一個轉股時的價格折扣,折扣率從 10%到 40%,由雙方視風險協定。

  • 2012年:更名為YCVC,對每個項目的投資減少到8萬美金。
  • 2013年:SAFE(Simple Agreement for Future Equity)取代Convertible Notes,比前者更簡單,無需考慮期限和利率。

與CB最大的區別是,SAFE沒有贖回時間。

  • 2014年:2月,規定YC的合伙人不能投資旗下創業公司第一輪50萬美元融資(為了防止給外界造成一種暗示)。
  • 2014年:新CEO Sam Altman上任,終止與YCVC的合作關系,YC為初創公司提供12萬美元投資,換取7%股份。

YC的投資方式,由最初自己的資金直投,到中期和著名的Yuri Milner和SV Angel聯合投資(采用Convertible Notes的形式),再到今年再次轉變為自有資金的直投。

創始合伙人
  • Paul Graham:創始人,YC發言人,日常運營。
  • Jessica Livingston:創業訓練營的組織者??慈吮容^準,YC面試主力。
  • Trevor Blackwell:Anybots創始人,技術咨詢。
  • Robert Morris:MIT CS(Computer Science)副教授,技術咨詢。
一般合伙人
  • Paul Buchheit:2010年加入,Gmail創始人,天使投資人。
  • Harj Tagger:2010年加入。
  • Garry Tan:YC的常駐設計師,通過提高YC初創企業的用戶體驗來幫助他們發揮潛力。
  • Carolynn Levy:法務。
  • Kirsty Nathoo:財務。
  • Geoff Ralston:加入是為了應對2012夏季訓練營暴漲的初創企業。
  • Justin Kan:第一屆訓練營學員,負責市場和推廣。
  • Aaron Harris:2011冬季訓練營學員,主要負責財務。
  • Kathrina Manalac:2014年加入,任YC外聯部總監,負責新生招募與公關事務。
兼職合伙人
  • Patrick Collison:Stripe CEO。比任何人都了解怎樣吸引人才,構建公司文化。
  • Elizabeth Iorns:Science Exchange CEO。將幫助YC構筑一個名為“生命科學創業(Life Science Startups)”的內部小組。
  • Yuri Sagalov:AeroFS CEO。YC吸納面向企業級市場的創業團隊加入。
  • Michael Seibel:兼職合伙人,并購經驗。
  • 新增4名兼職合伙人(2013年6月)。
  • Sam Altman接任CEO。目前擁有10名合伙人和8名兼職合伙人(2014年)。
  • 備注:YC的導師,就是他們的合伙人。
總結
  • Paul Graham 此前曾在自己的一篇文章“黑天鵝效應”中提到,幾乎所有的回報都是由很少的幾個大贏家帶來的,YC投資的所有公司大概值100億美元,但是Dropbox和Airbnb這兩家的價值就占了總額的四分之三。與其過度分散導師的精力和其他資源,不如集中精力多培養出幾個Dropbox。
    在之前的文章《PG的退休與YC的核心》中有提到,YC的核心是導師制度和Office Hour。所以,隨著YC投資項目數量的增加,在每位導師每期對接10-15個項目的狀況下,YC也在不斷擴容它的全職和兼職導師團隊。
  • Graham于2013年7月發表過一篇講話稿,聲明規模減小與任何外在趨勢都沒有關系,原因在于,膨脹速度太快,需要花更多時間來優化內部流程。之后,PG提到YC會招聘更多的合伙人來加速擴張。2014年,現任董事長Sam Altman宣布了新的人事任命:Justin Kan將成為 YC的合伙人。Justin Kan從2011年開始兼職做YC的合伙人,現在將轉為全職。今后在YC將主要負責解答創業公司關于增長和市場推廣方面的問題。
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