一、什么是SWOT的概念
二、TikTok事件梳理
三、SWOT使用的簡(jiǎn)單規(guī)則
四、利用SWOT分析法了解TikTok的當(dāng)前態(tài)勢(shì)
五、TikTok可能的決策

決策對(duì)于任何一個(gè)公司或是組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。當(dāng)發(fā)生重大決策事項(xiàng)時(shí)，我們應(yīng)該采取什么樣的應(yīng)對(duì)方法？像特朗普一樣甩鍋？像彭佩奧一樣說(shuō)謊？還是像Tiktok一樣應(yīng)對(duì)失措？

是的，事關(guān)重大，我們要撥開(kāi)云霧，看清態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)脈絡(luò)，找到最佳的決策。那有沒(méi)有一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的方法呢？

Yes，態(tài)勢(shì)分析法，又稱(chēng)企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，英文是鼎鼎大名的SWOT。其主要應(yīng)用于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)等重大決策事項(xiàng)，基本上可以說(shuō)適用于任何重大事項(xiàng)的決策分析。運(yùn)用這種方法，可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等。

按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。SWOT分析是把組織內(nèi)外環(huán)境所形成的優(yōu)勢(shì)（Strengths），劣勢(shì)（Weaknesses），機(jī)會(huì)（Opportunities），威脅（Threats）四個(gè)方面的情況，結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析，以尋找制定適合組織實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略的方法。

SWOT分析法常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一。

下面我們用SWOT來(lái)分析一下TikTok事件。

首先，我們梳理一下TikTok事件。

2017年11月，字節(jié)跳動(dòng)斥資約10億美元收購(gòu)Musical.ly，這是一款在美國(guó)擁有大量粉絲的中國(guó)音樂(lè)視頻應(yīng)用程序。
2019年11月，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)musical.ly時(shí)，未征求美國(guó)政府機(jī)構(gòu)海外投資委員會(huì)（CFIUS）的批準(zhǔn)，因此造成在美國(guó)參議員馬可?魯比奧的推動(dòng)下，美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)開(kāi)始調(diào)查Musical.ly收購(gòu)案。
2020年08月01日，特朗普強(qiáng)調(diào)將正式禁止TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)；特朗普將下令要求字節(jié)跳動(dòng)出售Tiktok；字節(jié)跳動(dòng)回應(yīng)“談判收購(gòu)TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)”。
2020年08月02日，TikTok美國(guó)總經(jīng)理：我們將在美國(guó)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，哪兒也不打算去；微軟暫停收購(gòu)tiktok美國(guó)業(yè)務(wù)談判。
2020年08月03日，英政府同意TikTok倫敦設(shè)總部；英媒：字節(jié)跳動(dòng)將把TikTok總部從北京遷至倫敦；微軟：將繼續(xù)商談收購(gòu)TikTok事宜。
2020年08月04日，外交部對(duì)美方打壓TikTok表態(tài)；納瓦羅：若要收購(gòu)TikTok，微軟也應(yīng)剝離它在中國(guó)的資產(chǎn)；特朗普：TikTok必須在9月15日前出售或關(guān)閉美國(guó)業(yè)務(wù)。
2020年08月07日，特朗普簽署行政令限制中國(guó)社交媒體公司，外交部回應(yīng)；字節(jié)跳動(dòng)回應(yīng)“總統(tǒng)令”：若美政府不能公正對(duì)待，將訴諸美法院；特朗普簽署行政令 45天后禁止美企與字節(jié)跳動(dòng)及騰訊的所有交易；字節(jié)跳動(dòng)否認(rèn)微軟求購(gòu)TikTok全球業(yè)務(wù)。
2020年08月08日，俄羅斯外交部發(fā)言人：美國(guó)禁用TikTok是不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。
2020年08月09日，TikTok發(fā)言人回應(yīng)與推特洽談合并報(bào)道；知情人士：推特已與TikTok就潛在合并進(jìn)行了初步談判；TikTok最早將于周二提起聯(lián)邦訴訟。
2020年08月11日，微軟六成員工反對(duì)收購(gòu)TikTok。
2020年08月18日，甲骨文公司開(kāi)始參與競(jìng)購(gòu)TikTok的美國(guó)業(yè)務(wù)。
2020年08月19日，美媒：TikTok美國(guó)員工預(yù)計(jì)本周將向聯(lián)邦法院起訴特朗普政府。
2020年08月23日，字節(jié)跳動(dòng)：將于美國(guó)時(shí)間8月24日正式起訴特朗普政府。
2020年08月24日，外交部：支持TikTok宣布起訴美國(guó)政府。支持TikTok等企業(yè)拿起法律武器維護(hù)正當(dāng)權(quán)益。
2020年08月28日，TikTok要求競(jìng)購(gòu)方出資300億美元收購(gòu)其美國(guó)業(yè)務(wù)。
2020年09月11日，外交部回應(yīng)TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)出售問(wèn)題；特朗普稱(chēng)15日前TikTok沒(méi)賣(mài)就關(guān)門(mén)。
2020年09月14日，美國(guó)財(cái)長(zhǎng)姆努欽：TikTok的最后交易期限是9月20日；外交部：TikTok在美遭遇的圍獵是典型的政府脅迫交易；微軟確認(rèn)Tiktok拒絕其收購(gòu)要約。
2020年09月15日，甲骨文確認(rèn)與TikTok所有者字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成協(xié)議。
2020年09月16日，TikTok將總部繼續(xù)留在美國(guó)，字節(jié)跳動(dòng)將繼續(xù)保有TikTok控制權(quán)。
2020年09月17日，TikTok交易不涉及業(yè)務(wù)和技術(shù)出售；多位美國(guó)參議員聯(lián)名反對(duì)甲骨文TikTok合作；特朗普“不喜歡”TikTok與甲骨文擬定的協(xié)議。
2020年09月18日，字節(jié)跳動(dòng)將在12個(gè)月內(nèi)啟動(dòng)TikTok紐交所上市；字節(jié)跳動(dòng)回應(yīng)9月20日起執(zhí)行TikTok禁令；美國(guó)商務(wù)部：9月20日起將執(zhí)行微信和TikTok的禁令。
2020年09月19日，TikTok創(chuàng)作者宣布起訴美國(guó)政府。
2020年09月20日，美國(guó)禁止下載TikTok禁令推遲；特朗普自稱(chēng)已批準(zhǔn)甲骨文與TikTok的合作協(xié)議。
2020年09月21日，特朗普又威脅：如果字節(jié)跳動(dòng)保持控制權(quán)，就不批準(zhǔn)TikTok交易。
2020年09月22日，胡錫進(jìn)推文稱(chēng)：中方不會(huì)批準(zhǔn)TikTok現(xiàn)階段協(xié)議；
2020年09月26日，美國(guó)政府反對(duì)停止下架TikTok動(dòng)議。

以上是當(dāng)前TikTok事件的發(fā)展脈絡(luò)，在SWOT分析前，我們先介紹一下成功應(yīng)用SWOT分析法的簡(jiǎn)單規(guī)則：

1、進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí)。
2、進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景。
3、進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須考慮全面。
4、進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，比如優(yōu)于或是劣于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
5、保持SWOT分析法的簡(jiǎn)潔化，避免復(fù)雜化與過(guò)度分析。
6、SWOT分析法因人而異。

TikTok目前是怎么樣的處境呢，我們一起通過(guò)SWOT分析來(lái)看看。

S（Strength）優(yōu)勢(shì)：是指組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；充足的財(cái)政來(lái)源；良好的企業(yè)形象；技術(shù)力量；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)品質(zhì)量；市場(chǎng)份額；成本優(yōu)勢(shì)；廣告攻勢(shì)等。

TikTok目前的優(yōu)勢(shì)：

1、 從全球視角看，TikTok在多個(gè)國(guó)家都是熱門(mén)應(yīng)用，非常受年輕人的歡迎；
2、 TikTok的流量生意給其帶來(lái)了穩(wěn)定的資金來(lái)源；
3、 為人們提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的新手段，因此，非常受歡迎，具備非常好的企業(yè)形象；
4、 借助其核心算法迅速崛起和不斷升級(jí)更新，技術(shù)上已經(jīng)超越美國(guó)公司；
5、 市場(chǎng)規(guī)模和份額很大，全球的下載量已經(jīng)達(dá)到20億，其全球戰(zhàn)略更是嚴(yán)重威脅到了美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；
6、這一事件也可以看成美國(guó)政府為T(mén)ikTok在全球打了一個(gè)大廣告。

W（Weakness）弱勢(shì)：是指組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素，是指在競(jìng)爭(zhēng)中相對(duì)弱勢(shì)的方面。具體包括：設(shè)備老化；管理混亂；缺少關(guān)鍵技術(shù)；研究開(kāi)發(fā)落后；資金短缺；經(jīng)營(yíng)不善；產(chǎn)品積壓；競(jìng)爭(zhēng)力差等。

TikTok在本次事件中的弱勢(shì)：

1、TikTok的母公司字節(jié)跳動(dòng)是一家中國(guó)公司，對(duì)美國(guó)的法律、政治等因素沒(méi)有深入的研究。因此，在進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)之初即落下把柄。
2、TikTok作為后起之秀，進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng)，沒(méi)有與美國(guó)政府斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)，因此，當(dāng)遭到美國(guó)政府和企業(yè)打壓時(shí)無(wú)力招架。
3、TikTok在美國(guó)政商朋友圈中的真朋友很少，酒肉朋友不少；
4、TikTok很受美國(guó)年輕人青睞，但美國(guó)年輕人的話語(yǔ)權(quán)不高，投票率也不高；
5、TikTok過(guò)于迷信美國(guó)的商業(yè)準(zhǔn)則和自由資本主義政府不干預(yù)市場(chǎng)的說(shuō)法。

O（Opportunity）機(jī)會(huì)：是指組織機(jī)構(gòu)的外部因素，具體包括：新產(chǎn)品；新市場(chǎng)；新需求；市場(chǎng)壁壘解除；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤等。

目前的狀況下TikTok的機(jī)會(huì)：

1、我國(guó)商務(wù)部商務(wù)部調(diào)整技術(shù)出口限制規(guī)定，給了TikTok打了一針強(qiáng)心劑，為字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成更有利于已方的交易提供了非常重要的砝碼；
2、國(guó)際社會(huì)對(duì)特朗普的流氓做法都公開(kāi)表示反對(duì)，美國(guó)的普世價(jià)值觀已崩塌，除印度外，多數(shù)國(guó)家都對(duì)TikTok表示歡迎，由于其他國(guó)家反對(duì)美國(guó)的做法，因此，不會(huì)在全球范圍內(nèi)形成對(duì)TikTok的打壓。這一事件也可看做美國(guó)幫Tiltok在全球（除美國(guó)和印度外）范圍內(nèi)打了一個(gè)廣告。
3、雖然美國(guó)總統(tǒng)特朗普及本屆政府非常流氓，但美國(guó)依然是個(gè)法治國(guó)家，美國(guó)國(guó)內(nèi)依然有有識(shí)之士，TikTok通過(guò)法律途徑維權(quán)或有機(jī)會(huì)。TikTok也仍有機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)利益共同體，通過(guò)法律途徑尋找解決辦法；
4、美國(guó)總統(tǒng)大選在即，下屆總統(tǒng)尚未可知；
5、甲骨文的參與為此次事件帶來(lái)了新的變數(shù)，字節(jié)跳動(dòng)需要在TikTok控制權(quán)和核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間權(quán)衡。
6、了解外國(guó)企業(yè)在美國(guó)發(fā)展的合規(guī)情況，發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)遵守美國(guó)法律。

T（Threat）威脅：是指組織機(jī)構(gòu)的外部因素，具體包括：政治操弄；新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；替代產(chǎn)品增多；市場(chǎng)緊縮；行業(yè)政策變化；經(jīng)濟(jì)衰退；客戶(hù)偏好改變；突發(fā)事件等。

目前TikTok事件的主要威脅：

1、美國(guó)為維持世界唯一超級(jí)大國(guó)的地位，必然會(huì)對(duì)排名第二的國(guó)家進(jìn)行全方位的打擊，這已是美國(guó)的基本玩法了。且現(xiàn)在中美之間的貿(mào)易摩擦在持續(xù)；
2、以美國(guó)總統(tǒng)特朗普為代表的政客，搞中美脫鉤，以國(guó)家安全為由，通過(guò)政治操弄打壓中方企業(yè)以獲得更多的選票。加上新冠大流行加劇了美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退，政客甩鍋打壓中國(guó)企業(yè)；
3、由于意識(shí)形態(tài)不同，美國(guó)政客中有一批反華政客，他們執(zhí)著地在全球范圍內(nèi)打壓中國(guó)企業(yè)；
4、與甲骨文的合作，看似擺脫了強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)的困境，實(shí)際上是美國(guó)政府與企業(yè)的相互配合，目的還是在于掠奪TikTok控制權(quán)；
5、TikTok的美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手臉書(shū)、ins等為搶奪短視頻市場(chǎng)，對(duì)TikTok進(jìn)行抄襲，并推出相似的APP。

那么在當(dāng)下這種情況下，TikTok應(yīng)該做哪些決策呢？

1、積極了解美國(guó)政治發(fā)展趨勢(shì)，積極爭(zhēng)取美方的利益相關(guān)方，積極與美國(guó)政府博弈，謹(jǐn)防美方的巧取豪奪。
2、調(diào)整其全球布局戰(zhàn)略，做好退出美國(guó)市場(chǎng)的準(zhǔn)備，在除美國(guó)、印度以外的國(guó)家積極開(kāi)展業(yè)務(wù)。
3、擴(kuò)大政商朋友圈，把朋友搞得足足的，把敵人搞得少少的。

現(xiàn)在TikTok進(jìn)退兩難，究竟以什么樣的面貌重新展現(xiàn)在人們的視野，我們只能靜觀其變。

上面我們通過(guò)SWOT粗略地分析了TikTok四個(gè)方面，如果要制定更為嚴(yán)密可行的計(jì)劃是顯然不夠的，還需要更多更深入的分析。SWOT方法的貢獻(xiàn)就在于用系統(tǒng)的思想將這些似乎獨(dú)立的因素相互匹配起來(lái)進(jìn)行綜合分析，使得企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定更加科學(xué)全面。

以上觀點(diǎn)僅基于個(gè)人對(duì)TikTok事件有限的看法，喜歡請(qǐng)幫點(diǎn)個(gè)贊，有不同意見(jiàn)，請(qǐng)留言給我。

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