實(shí)力即正義。社會是弱肉強(qiáng)食的。所謂人脈其實(shí)是資源的交換
實(shí)力即正義，無所謂人脈，人脈本質(zhì)上是資源或價值的交換。除了父母，人一旦失去了利用價值，就很容易被拋棄。所以，不用去經(jīng)營所謂的人脈，而應(yīng)該努力提高自己，搶占資源，提高自己掌握的資源總量。
所謂社會其實(shí)是弱肉強(qiáng)食的自然法則，所謂規(guī)則不過是披著的一層溫情外衣而已。這種規(guī)則現(xiàn)在被吳思定義為“血酬定律”，但其實(shí)自古有之。比如，大禹的王位從來不是舜禪讓給他的，而是他囚禁舜后奪來的。大禹鑄九鼎其實(shí)是為了展示綜合實(shí)力。要知道在青銅時代，能夠鑄造那么大的鼎，充分證明了大禹團(tuán)隊(duì)掌握了領(lǐng)先的青銅技術(shù)，而9個那么大的銅鼎又象征了大禹擁有著如此海量可以打造兵器的國防資源。春秋時，這種綜合實(shí)力變成了戰(zhàn)車和甲士數(shù)量。漢朝時的騎兵，唐時的陌刀/精鋼刀，乃至蘇聯(lián)時期的坦克和飛機(jī)數(shù)量，無一不是實(shí)力的展示。
而一旦首領(lǐng)失去了這種力量，就會遭到無窮的碾壓。一如周朝末期、漢朝末期、北洋政府、中華民國時期，等等等等，莫不如此。國家間這么龐大的組織和變更代價都阻止不了人對權(quán)利的爭奪，更何況普通人之間？在現(xiàn)代社會也是如此，一個人在那個位置擁有資源時，門前熙熙攘攘；一個人一旦失勢，則會被人迅速拋棄。道德不過是塊遮羞布罷了，真正的規(guī)則是弱肉強(qiáng)食，血酬定律。這很殘酷，但卻是真實(shí)的社會。如果想在這樣的社會生存下來，我們就只能不斷地提高自己的實(shí)力，除非你甘愿受人欺負(fù)。實(shí)力即正義，努力提高自己吧。【我曾經(jīng)以為謙遜是好事，現(xiàn)在來看，高調(diào)展示出來的實(shí)力才更讓人喜聞樂見。】
資源的層次：體力、腦力、資源、資本
第一層：靠體力賺錢：月薪5000以下，都是靠體力賺錢。可以這么說，月薪5000以下的工作，就是我們通常意義上說的，中學(xué)生就能干的工作，之所以現(xiàn)在需要大學(xué)生來干，就是因?yàn)榇髮W(xué)擴(kuò)招了，水漲船高，稍微好一點(diǎn)的勞動力，都是受過高等教育的，所以門檻擺在這里。但實(shí)際上，在這個層次里，學(xué)歷根本并不重要，就是拼體力，拼聽話，拼忠誠，這個層次里，決定你是否勝任工作的關(guān)鍵，就是聽話和責(zé)任心以及團(tuán)隊(duì)精神，這個階段的工作，幾乎都是需要集體完成，就是比誰做一顆螺絲釘做得好。
這一層叫“工”，決定這一層次收入的關(guān)鍵就是，你能把體力壓榨到什么程度，體力壓榨到極限，你可能在短期內(nèi)收入比高層次的還多，但要長期維持，還是要遵循你的體力極限。
第二層：靠腦力（技能）賺錢：到了月薪破萬這種檔次，開始靠技能掙錢，無論是文案技能，財會技能，編程技能，還是開鏟車，挖掘機(jī)，都是需要一定時間練出來的工作技能。決定你能不能進(jìn)公司相應(yīng)職位的關(guān)鍵，是你的技能是不是匹配，因?yàn)榧词菇o人開后門，讓他站在這個層次的崗位上，還是要做事的，沒有基本的技能保障，上去了還是掉下來。
這一層的區(qū)分關(guān)鍵是，你用多長的時間積累夠這個技能，有些人在大學(xué)期間就參加計算機(jī)協(xié)會，找實(shí)習(xí)工作，積累夠了編程技能，本科畢業(yè)就是前端工程師，所以剛畢業(yè)就能進(jìn)IT行業(yè)，甚至厲害的還能直接跨入這個階段進(jìn)入大廠，區(qū)別就是技能。
但是傳統(tǒng)的工科，機(jī)械、材料、土木，你在學(xué)校期間根本不會有多少技能積累，牛逼一點(diǎn)的985工科，會有車間和實(shí)驗(yàn)室供你學(xué)習(xí)技能，很多三本院校，甚至連好的實(shí)習(xí)機(jī)會都沒有，所以只能畢業(yè)以后到工廠車間去時間磨技能，一磨就是十多年，985可能需要4-5年。
所以你只能在工作中通過一個個項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)，大的公司項(xiàng)目密度高，你積累經(jīng)驗(yàn)快，就能更快拿到高薪。
這一層叫“匠”，決定這一層次收入的是你的技巧深度。
第三層：靠社會資源賺錢
年薪30w以上，就已經(jīng)不是堆量堆時間的問題了，無論是碼農(nóng)也好，公司的管理層也好，投行的投資經(jīng)理，其實(shí)都在強(qiáng)調(diào)一個能力，你能夠調(diào)動多少資源，無非是技術(shù)資源，客戶資源，還是管理資源。
這一層級的考核標(biāo)準(zhǔn)是是否具備了獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能力。何謂獨(dú)當(dāng)一面，除了自身技術(shù)能力過硬，也一定要有能帶領(lǐng)幾個人完成某方向項(xiàng)目的能力，當(dāng)然也不排除有個人能力超強(qiáng)的技術(shù)專家，把技術(shù)資源變現(xiàn)。
所以要想達(dá)到這一層的收入，主要看你能夠積累到多少資源，如果技術(shù)能力強(qiáng)，那么就積累自己的技術(shù)資源，如果拉客戶的能力強(qiáng)，那么就積累客戶資源，如果能抱老板大腿，那就抱老板大腿。
職場老鳥都知道一句話，「做業(yè)務(wù)比非業(yè)務(wù)的強(qiáng)」，強(qiáng)在哪，就是因?yàn)椋瑯I(yè)務(wù)工作更方便接觸人，能夠接觸到更多客戶和人脈資源。
這一層叫“師”，他們的特點(diǎn)，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)有一定名氣，能夠獨(dú)立連接整合各種資源，完成目標(biāo)任務(wù)，取決于收入的關(guān)鍵是能夠整合連接多少有價值資源和信息。
第四層：靠資本賺錢
到了年薪百萬這個層次，毋庸置疑，都是靠資本賺錢，這就是錢生錢，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在已經(jīng)處于一個資本的時代，資本賺錢比靠自己能力，人脈賺錢要容易得多，達(dá)到年薪百萬的。
這一層次本質(zhì)上來說，就是幸運(yùn)兒，要么是家世背景都不錯，要么就是抓住了時代的一兩個風(fēng)口，要么就是職場一帆風(fēng)順，事業(yè)順心。
精神力量和身體力量的循環(huán)：文明精神，野蠻體魄
從資源的4個層級可以看出，體力是最基礎(chǔ)的生存之道，其次是腦力，再其次是資源，再其次是資本。而我們絕大多數(shù)人一輩子可能只能在體力和腦力上做工作，即便有機(jī)會晉升到資源和資本層面，也要先通過體力和腦力上的付出進(jìn)行積累。在同等腦力條件下，誰能付出更多的時間（即更能加班，或活得更久），誰就能獲得更多的機(jī)會，更快/多地積累財富。因此，體力和腦力都很重要。更深一步說，人的腦力之外還有精神和情緒力量，而這些力量則顯著受到體力和健康程度的影響。
在腦力或技能達(dá)到一定程度之前，幾乎可以忽略資源和資本層面。因此，普通人逆襲的第一步應(yīng)該是鍛煉出強(qiáng)壯的身體，然后盡可能多地投入時間提高腦力和技能，爭取早日進(jìn)入資源和資本層級。
擯棄那些無用的焦慮，珍惜每一瞬時可積累的當(dāng)下
曾經(jīng)我以為自己是有人設(shè)的，所以，我端著，怕自己的行為影響他人的看法。后來，我發(fā)現(xiàn)沒人在乎你是好人，還是壞人，是能人，還是笨蛋。大家只關(guān)心，你對我有沒有用！既然如此，端著以為自己很重要，很能干，其實(shí)好無用處，有那時間，還不如趕緊多刷一道題、多記憶一個單詞、多更熟練一個小技巧更有用。
《道德經(jīng)》說“道生之，德蓄之，物形之，勢成之。”我個人理解，先要樹立一個正確的思想或目標(biāo)，之后不斷地為了實(shí)現(xiàn)這個思想或目標(biāo)而在行為上努力，慢慢地這個思想或目標(biāo)就會具有一些物質(zhì)或物理上的樣子了，繼續(xù)堅(jiān)持著積累，就會真正地從想法落地到具體實(shí)現(xiàn)，也就是心想事成了。即，道和德分別是無形但更為重要的ieda和為實(shí)現(xiàn)ieda而長期積累的實(shí)干；物和勢分別是有形人們更容易看到(Visualized)更想要的物質(zhì)上的東西，比如金錢、權(quán)利。但人們常犯的錯誤在于，只看到了閃閃發(fā)亮的金錢和權(quán)利這個結(jié)果，卻沒有看到長期精進(jìn)積累奮進(jìn)的原因。顯然普通人的行為是舍本逐末水中撈月的行為，也就是常說的“眾生畏果，菩提畏因。”
但是，即便我們能懂這個道理，也未必能做成心中所想。因?yàn)槲覀兿胍奶啵覀兿胍奶臁Ｎ覀兲肟焖僮儚?qiáng)，快速變富，甚至想同時變強(qiáng)變富。但凡是有快速想法的人可能大都出身普通，越是貧窮，越想更快改變，以出人頭地受人尊敬。但這些人沒有真正懂得“臺上十分鐘，臺下十年功”的道理，不懂想要做成一件事情需要投入你看到部分的至少3-5倍的資源(參見吳軍《見識》中對范弗利特彈藥基數(shù)的解釋)。**一方面這些人窘迫的家底不允許他們投入這么久的時間這么多的資源，另一方面，普通人中的極少數(shù)的佼佼者即便懂了這個道理，又會因?yàn)槊鎸δ呛陚ゾ薮蟮哪繕?biāo)顯得微不足道的緩慢的進(jìn)步速度而看不到希望，進(jìn)而導(dǎo)致放棄。即便其中的又少數(shù)佼佼者可以堅(jiān)持，又因?yàn)橄鄬甏竽繕?biāo)而微不足道的積累速度而時常感到痛苦，難以進(jìn)入心流狀態(tài)，走多遠(yuǎn)完全取決于能忍受多久的痛苦。結(jié)果就是，除了鳳毛麟角的極少數(shù)人能走出來，絕大部分人都將湮滅于塵沙之間。或者不愿放棄地繼續(xù)痛苦地僵持著，或者自我解脫地接受自己的平凡和無能(但相較于前者的痛苦堅(jiān)持，還不如后者接受現(xiàn)實(shí)的相對快樂)。
我們普通人就真的只能接受平凡渺小的自己了嗎？不是的！我們普通人也可以逆襲！但一如《道德經(jīng)》說“道生之，德蓄之，物形之，勢成之。”，我們需要先懂得以我們普通人的資源和條件，即便我們投入我們一生的全部資源，我們也只能做成極有限的幾件事情，而不是我們原來想的十幾甚至幾十件事情。我們只能斷骨割肉般地只能選擇對我們最重要的那幾件事情，而在一個時期，則只能是一件事情。只有在一個時期集中自己全部的資源，我們才可能在一個點(diǎn)上形成突破，而也只有壓倒性的資源量才能讓我們在時間維度上感受到那心流狀態(tài)的進(jìn)步速度，也只有心流的幸福而不是堅(jiān)持的痛苦能讓我們跨越重重障礙到達(dá)彼岸。而心流來自在學(xué)習(xí)區(qū)的可見的成長。雖然即便是學(xué)習(xí)區(qū)的微小可見成長也能讓我們進(jìn)入心流，從而方便我們向著目標(biāo)持續(xù)積累，但只有壓倒性資源產(chǎn)生的明顯可見進(jìn)步，才能真正地推動我們進(jìn)入“one more，one more”的持續(xù)積累和并最終促使我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，無論最終的目標(biāo)有多么宏大，都最好將這個目標(biāo)拆解成較小的在可接受時間內(nèi)能可見量化易于實(shí)現(xiàn)的較小目標(biāo)。因此，《道德經(jīng)》說“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易。”《荀子》說“能積微者速成。”**這就是列夫托爾斯泰和《鄰家的百萬富翁》中所說的目標(biāo)：
列夫托爾斯泰：
要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時期的目標(biāo)，一個階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個月的目標(biāo)，一個星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個小時的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)。
《鄰家的百萬富翁》：
我堅(jiān)持凡事都定好目標(biāo)。我有一整套經(jīng)過明確闡釋的每天目標(biāo)、每周目標(biāo)、每月目標(biāo)和一生的目標(biāo)。我甚至連洗澡都有個目標(biāo)，我經(jīng)常對我們那些年輕的經(jīng)理說，他們必須定有目標(biāo)。
作為普通人，除了精進(jìn)別無選擇
《天道》中說：“能”是一條線，“忍”是一條線，二者之間就是生存空間。如果我們能能人所不能，忍人所不忍，那么，我們的生存空間就會大很多。
不精進(jìn)就沒辦法活地有尊嚴(yán)沒辦法保護(hù)保護(hù)家人，甚至丟城失地，一退再退，直到退無可退。** 改變自己從來不是容易的事情，但即便看似渺茫的希望卻仍然是可能的。一如《肖申克的救贖》中安迪要花費(fèi)600年才能鑿穿的枷鎖之墻，但憑借著心存等待和希望的堅(jiān)持以及每一鑿都算數(shù)的積累，他事實(shí)上只用了19年就鑿穿了。 **
還是從賺錢所依賴資源的4個層面討論。我們可控的只有自己的體力和腦力，而社會資源和資本都是附著在這些基礎(chǔ)上的。能調(diào)動的社會資源仍然是基于腦力資源和資本資源的，而資本資源又是依附于腦力和體力的。因此，賺錢4個層級的基礎(chǔ)都是體力和腦力。
隨著借由Ray Dalio、Warren Buffet和國內(nèi)興證全球基金的指導(dǎo)和幫助，我自己深深認(rèn)識和認(rèn)同巴菲特所說的“對大部分投資者，通過簡單地定投指數(shù)基金，可以跑贏大部分基金經(jīng)理”的理念，我選擇了定投興證全球的基金、滬深300和中證500基金這種長期被動但年化收益大概率不低于10%的方法。當(dāng)理財策略確定了，剩下的就是不斷獲得更多的投資本金，而增大本金只能通過提升腦力和獲得更多的社會資源來實(shí)現(xiàn)，而這兩者都是依附于自己在行業(yè)內(nèi)處于更頂端的認(rèn)知位置來決定的，而提升腦力認(rèn)知又是要通過體力來實(shí)現(xiàn)。因此，除了每年年初制定投資理財策略外，未來我將把絕大部分投入在增強(qiáng)體力和提升腦力上，并且把其他事情都從腦子里用奧卡姆剃刀原則清除，只保留如《商君書》中“耕 - 戰(zhàn)”相近的也只考慮“文明精神 - 野蠻體魄”這種簡單高效的二元循環(huán)模式。
