保持空杯，持續(xù)進步，我是空杯楊，今天這期是《怪咖時代》的補充版，主要來說一說現(xiàn)在市面上，那些成功的怪咖和他們的商業(yè)模式。
我不知道，你平時有沒有留意過？現(xiàn)在各大企業(yè)和品牌都在慢慢順應怪咖的需求，因為他們傳統(tǒng)的買賣，貌似越來越不行了。
作者高汀在書中舉了一個巨型酒店集團的例子，這個巨型酒店一直在做高端酒店生意，但是最近幾年，高端酒店的生意越來越不好做，開始呈現(xiàn)下滑的態(tài)勢，這個酒店連鎖集團發(fā)現(xiàn)，客戶個性化的需求越來越多，而且越來越奇怪。
比如有情侶就是喜歡睡單人床，就是要兩個人擠在一張單人床上，但單人床就是單人房間，高端酒店基本上是不允許兩個人住一個單人間的，所以酒店就無法滿足這類消費者的需求，消費者就去其他的酒店嘍，這我只是舉了千千萬萬獨特消費者需求當中的一種。
所以這個連鎖酒店集團，采取行動，成立了專門的子品牌，順應這類獨特的消費需求，分析消費者的各種獨特需求數(shù)據(jù)，然后，把這種能夠滿足人們獨特需求的酒店開遍全美國，結果怎么樣呢！消費者依然不買賬，有獨特需求的消費者依然不滿足，這是為什么呢？
因為，巨型連鎖酒店集團，把自己和那些怪咖們當老板的個性酒店放到了同一個平臺上競爭，那你說，巨型連鎖酒店集團怎么可能競爭得過他們呢，比如巨型酒店連鎖集團，想要做一個音樂主題的酒店，即使你再懂大數(shù)據(jù)，再懂消費者需求，你也競爭不過一個狂熱的喜愛搖滾樂三十年的資深樂迷，自己開的一個只有二十個房間的小旅館，在這場戰(zhàn)爭中，怪咖勝利了。
作者把這類巨型連鎖酒店集團為代表的大企業(yè)制造的，怪咖需求的產品，稱之為蹩腳的怪咖。
說到這兒，可能很多小公司認為自己就幸免于難了，所做的事情就能夠完全的迎合怪咖們的需求了，那在這兒要很抱歉的告訴你，很有可能你走在了一條錯誤的道路上，走在了一條和那些連鎖酒店巨頭們一樣的道路上。
創(chuàng)業(yè)者有一個通病，一旦你確定了一個創(chuàng)業(yè)方向，隨著時間的流逝，你會對這個創(chuàng)業(yè)方向越來越堅定，換成產品的話，就是你會越來越愛自己的產品，這段話我是聽小馬宋說的，所以你不認同也別來找我。
這就產生了一個問題，很多小公司認為，自己想出了一個能夠完全迎合怪咖需求的產品或服務，能夠非常迅速且徹底的吸引所有怪咖的關注，那有可能要大失所望了，很大程度上，可能都是在意淫，我也犯過這樣的錯誤，吃了大虧。
這被作者稱之為，自以為是的怪咖吸引法，我們也許完全沒有搞懂怪咖需要什么？喜歡什么？
這種使用“自以為是的怪咖吸引法”的公司和品牌不在少數(shù)，但是，為了確保人身安全，我在這還不能給你舉例子，需要你在日常生活中去發(fā)現(xiàn)，非常非常多，其實很容易找到。
當然，成功的企業(yè)和品牌也非常多，成功的企業(yè)和品牌我就敢說了。
桔子水晶酒店、雕爺牛腩、西少爺肉夾饃、黃太吉、叫個鴨子、錘子手機等等，都是這方面的佼佼者，像小米和蘋果這類的企業(yè)，也是從吸引小眾怪咖發(fā)展到現(xiàn)在的大眾品牌，但是，這也意味著相應的危機，漸漸的他們也許會忽視怪咖們的需求，從而在創(chuàng)新上缺乏力量。
說了那么多，是想表達一個觀點，在《怪咖時代》，巨頭們并沒有先發(fā)優(yōu)勢，只要準確的抓住真正的怪咖需求，成功就在向你招手。
保持空杯，持續(xù)進步，今天就到這，我們明天見。
【圖書信息】
書名：怪咖時代：小眾勢力崛起·越怪越有商機
作者：[美]賽斯·高汀
譯者：吳書榆
出版社：三采文化（臺灣）
ISBN：9789862297629
空杯楊：廣告人，創(chuàng)意小學生，燒酒軍團吉他手，空杯視頻創(chuàng)始人。
