聽書筆記：老路：用得上的職業發展課 -第46節

第一性原理又稱“第一原理”。其實是古希臘哲學家亞里士多德提出的一個哲學術語：“每個系統中存在一個最基本的命題，它不能被違背或刪除。”比如“兩點之間直線最短”，“道生一，一生二…”這里的“道”就是那個第一性的存在。

說第一性原理，就必須還得提“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克（特斯拉汽車CEO）。是他把這個概念帶火的。

他特別推崇“第一原理”思考法：“通過第一原理，我把事情升華到最根本的真理，然后從最核心處開始推理……”

　　“我們在生活中總是傾向于比較，對別人已經做過或者正在做的事情我們也都去做，這樣發展的結果只能產生細小的迭代發展。第一性原理的思想方式是用物理學的角度看待世界，也就是說一層層撥開事物表象，看到里面的本質，再從本質一層層往上走。”這是他眼中的“第一性原理思維模型”——回溯事物的本質。

這個人確實神奇。他好奇在火星上種莊稼，能種出什么來，于是自己創辦了SpaceX造火箭。懟馬斯克千萬別說：你咋不上天呢？，因為人家是真的能上天……他造出的火箭，怎么飛出去的，還能怎么飛回來，可以反復用，所以連美國的太空總署，也找他發衛星，因為便宜。

有一回，他堵車鬧心，就忍不住發了條Twitter，說“我要造挖掘機，去挖隧道了！”之后不到一個小時，他就決定成立一家公司，叫The Boring Company（“無聊公司”）。這家公司計劃挖隧道，然后在隧道里，用一個個膠囊倉，把汽車用240公里每小時的速度，送到目的地，而且只收一美元。到了2018年底，早期建成的一段隧道，已經投入測試，向記者開放了。

又能上天，又能入地，馬斯克怎么總能搞出創新呢？他自己認為，這都要歸功于，一套核心的思考方式，叫做First Principle，也就是“第一性原理”。

“第一性原理”這個詞，出處很樸素，它來自于物理學。物理學家計算物質的性質，通常有兩種方法。一種是使用現成的經驗參數來算，好處是簡單快速，不好的地方是，有一些參數是推算出來的，準確性就不能保證了。另一種方法，是“從頭算”，就是使用從最原始百分百正確的數值，一點一點推導。這第二種方法，又難又慢，但是能保證不出錯。于是，這種從原點出發，推演結果的計算思路，就被叫做“第一性原理”。

延伸到商業世界，“第一性原理”指的是，不被問題的表象所局限，直擊問題本質的思維方式。

回到馬斯克的故事里，他想有朝一日讓人類移民火星，必須要降低火箭發射的成本。這個問題的表象，是“用哪個國家的發射服務更便宜”，或者是“用什么發動機技術更節省燃料”。但是問題的本質呢？飛太空最大的成本，不是發射服務費，不是燃料，而是火箭本身。只有能讓火箭變成可回收、可二次利用，商業化的太空探索，才有可能。

創業：彼得·蒂爾認為，創業分兩種，一種是從1到N，是水平的進步，是用復制模式、優化效率帶來的進步；另一種是從0到1，是找到新的價值原點，重構行業的進步。

“第一原理”思考法并不是商界大亨的特權，說的俗氣點，無論你是想跟老板叫板漲薪、哪怕是提升生活品質，第一原理思考法都是一種必備思維。

第一性原理，放在職場上，最適合用在，有一堆大大小小、七七八八的事，堆在你面前，讓你不知道怎么取舍的時候。固有的思路，是用時間管理工具，把這些事情分門別類，然后逐一解決。而理解了第一性原理，你就知道，這里面的大多數事情，都不是本質，只要抓住了其中最核心最源頭的問題，其他的問題，都會迎刃而解。

如何應用“第一性原理”？

第一，跳出虛假命題。找到了源頭的問題，能做出顛覆式創新；而圍繞一個虛假的命題，只能熱鬧一時。

第二，拋掉既有選項。你以為“既有選項”讓你的選擇更容易，而實際上，它卻在阻礙你看清問題的本質，讓你離答案越來越遠。