有時候我們把一件事情想的太復雜，以至于不敢去嘗試；有時候我們把一件事件想的太簡單，又不屑于去嘗試；經過上周在頭馬做“時間官”一職，才發現，很多事情，復雜與簡單，唯有嘗試了才知道！實踐出真知！
2016年12月1日加入AACTP培訓師演講俱樂部，（隸屬于toastmaster國際演講俱樂部，中文簡稱“頭馬”），至今半年之久，嘗試了除“時間官、哼哈官”外的所有角色，之前一直沒有做這兩個角色，是覺得這兩個角色簡單，就跟某位同學說的：時間官就是“掐點點，舉牌牌”，自己想挑戰一些個人認為“高難度”的角色，例如：總主持人、即興演講主持人、總點評等等之類的，上周預約“時間官”，是為了挑戰所有的角色，使自己的角色表填滿......
參會前兩個小時用微信公眾號搜索了一下所有關于“時間官”的分享（此處墻裂推薦此功能，微信搜索，強大的素材庫），看完一些分享之后，梳理了職責，同時制作了如下表格，以下表格就是我在會議的記錄：
時間官有開場職責介紹和結束角色報告，我是這樣開場的：
大家好，今晚我是整場會議，時間的主人，我的職責如下：記錄、提醒、反饋；記錄就是記錄大家整場的時間使用情況；提醒就是我用手里的道具提醒大家用時，我手里有綠牌、黃牌、紅牌三張牌，這三張牌大家可以理解為交通信號燈，綠牌代表“時間充足”，黃牌代表“馬上到時間，大家可以準備收尾演講”，紅牌代表“時間到，停止演講”；三分鐘以內演講：剩余1分鐘舉綠牌；剩余30秒舉黃牌；時間到舉紅牌；三分鐘以上演講：剩余2分鐘舉綠牌，剩余1分鐘舉黃牌，時間到舉紅牌；同時每個演講有30秒寬限時間，時間到鼓掌歡送下場。以上就是我的職責介紹，希望大家有效用時，都能做時間的主人，開心玩耍！
開場報告，我用“時間的主人”，以及交通指示燈這些詞語介紹職責，使大家印象深刻；
結尾的報告，我沒有像之前小伙伴那樣，報告每個人的用時，流水報告；1. 將會議分為四個模塊：角色介紹、即興演講、備稿演講、報告，每個模塊總用時是超了還是剛剛好，整體介紹會議的用時情況；2. 之后又指出會議超時的兩位小伙伴，同時指出他們超時的原因：進入主題慢，給出演講時間比重分配建議，如兩分鐘即興演講，建議：0.5:1:0.5；30秒引入主題，1分鐘介紹主題，剩余30秒做總結；7分鐘備稿演講，建議：1:5:1，1分鐘引入主題，5分鐘介紹主題，剩余1分鐘做總結；3. 最后說今晚做時間官的感想，給出總結：第一次做時間官，深刻的體會到了分秒必爭的感覺，看著秒表飛速轉動，自己的心跳也跟著加速，在臺上的每一秒鐘都是那么的珍貴；AACTP培養大家高度的時間意識，我希望大家把這種分秒必爭的時間意識運用到生活中，高效生活、高效工作，做時間的主人！
這次角色做的自我感覺比較完美，同時也獲得了最佳角色，總結原因如下：會前準備，讓角色有了創新，同時小伙伴也受益；這次角色，我復盤有如下幾點：
1.我對時間官職責有了重新定義，除了：記錄、提醒、反饋；還有掌控全場會議時間，比如哪個模塊超時了，要想辦法調整其他模塊時間來彌補，比如減少即興演講名額，比如減少中場休息時間，爭取保證會議準時、高效完成！
2. 每個角色做了才有發言權，沒做之前不要輕易下定義；
3. 會前準備，準備，準備，俗話說：不打無準備之仗；不是每次會議都做角色，而是每做一次角色就全力以赴；力爭創新，力爭讓臺下的人受益！從現在開始，慎重約角色，約完角色認真準備！
做時間的主人，高效生活，高效工作！自律使我們更自由！
