發現自己的天賦-個人的價值定位

在這里我想將碎片和粉末的知識點體系化的記錄下來，并且進行應用。否則隨著時間就忘了，尤其是我這種記性比較差的人。先從一些學習到的基礎點開始，后續會在深入，也會體系化一些心理方面的知識點。

????????經常有人會問，你覺得努力重要還是方向重要？我覺得努力需要方法論，努力和方向需要達成一致。因為方向錯了，再好的跑鞋和跑步的姿勢，也幫不了你達到終點。

個人價值定位：

有很多人會發現，同樣努力學習的同專業的同學，畢業多年以后，薪資差距會變得很大。

????????各種心靈雞湯會告訴你：別在乎一時的薪資，繼續堅持你的夢想；

????????有人會說：你是不夠努力，你見過魔都、帝都凌晨四點的太陽嗎？

? ? ????還有人說：你別傻干了，關系搞起來、資源找起來。

????????但是這些沒有一個是你想要的答案。

????????可是大家都是知道的，產品有不同的價值定位：產品領先、價格低廉、服務一流。人也是一樣的，說的低俗一點，大家都是出來“賣”的。讓別人出錢買你，那就得讓人看到你的價值在什么地方。

價值六要素：???

????????首先，我們必須承認，這個世界其實并不完美，所以每個人的收入不完全是你所創造的價值，這中間是存在差值的。

我們看一個公式：

賬面價值? ? ? =? ? ? ?實際價值? ? ?+? ? ?外部溢價

（薪酬回報）? ? ?（內在因素）? ? ?（外在因素）

????????那么個人能夠創造出多大的實際價值，要評定三個要素：第一個要素，知識和技能。第二個要素，能力，比如學習思考能力、人際交往能力等。第三個要素，天賦，包括潛在能力、性格特質、動機、價值觀。

冰山模型大家都是知道的，我們依據冰山模型來進行描述：

????????知識和技能：一個人的知識和技能是可以后天不斷練習可以得到的，也是比較顯性、容易展示出來的。比如電腦打字是技能。所以它是水面上面的冰山部分；

能力：相對知識和技能來說，能力的培養周期長，和天賦中的“潛能”是緊密相關的，比如有些人數字敏感度很強，這是潛在能力。如果不去開發它，那么發揮不了太大的作用，但是如果不斷的去訓練，那么這種潛能是可以顯性化。

????????天賦：剛才有說到潛能和能力是有關聯的，那么性格特質方面，比如你是外向型，那做服務類的工作，就會比內向型的人做的更輕松一些，因為符合你的性格偏好。動機，如果你是成就感動機的人，那么你做咨詢工作就會比權利動機的人感覺到快樂和容易一些。價值觀也是一樣的，如果你將工作看做實現人生價值的一個途徑，而不僅僅是賺錢的工具，那就可以容易的堅持下去，也更容易有一個比較好的結果。

????? ??其實天賦對于每個人來說，可變空間不大，也很難觀察到，我們常常意識不到自己的天賦在什么地方。

以上的部分總結的都是內部因素，以下再看看外部因素都有哪些。

外部因素三個方面：出身、選擇、運氣。出身是你擁有的原始資本，選擇是讓你重新獲得資本的機會，運氣是你選擇之后能否如愿的隨機因素。

????????所以回到前面提到的，一個人帳面價值（薪酬）最終取決于：無法改變的因素（出身和運氣），可以認為改變的因素（知識、技能、能力），而天賦本身幾乎不能改變，但是可以通過發掘自己的天賦、選擇與之匹配的工作，從而最大化利用起來。

????另外，選擇大于努力這句話沒有錯，可問題是，當你選擇的時候，并不知道哪個選擇才是對的。早有研究表明，股評家們的選擇不比隨機選擇更靠譜。所以選擇這件事情，更多的是一項能力，至于選擇這個行為本身，并不能帶來很大的改變，那么把時間投入到某個選擇中，更像是投機。

那么每個人也有自己可以選的增值方式，也就是個人選擇定位，有五種類型：投機型、知識型、技能型、能力型、天賦型。

????????投機型：追求賬面價值最大化。現在的人才市場，還不是一個信息完全對稱的市場，投機型的人會竭盡全力，通過各種渠道找到愿意支付高價的地方，不惜頻繁跳槽，這類人天花板很明顯，就是企業愿意為他們所支付高價格。

知識型：現如今你還會覺得知識很值錢嗎？你想知道什么，網上搜索就可以了，或者通過社交網絡找到對應領域的人就可以了，獲取知識的成本低了，所以可替代性太高。而知識和思維是有差別的。現在隨便一個人的知識儲備都超過孔子、亞里士多德，但是我們還是要學習他們的思想，因為起作用的不再是知識，而是思維。不能內化為能力的知識，是不能為你增加財富的。

技能型：技能型跟知識型其實有類似之處，最典型的技能型應該是操作工，熟練修理儀器、操作機器。所以很多企業的高管都不愿意為那些即使在熟練的操作工們提高工資成本。其實很多初級白領也是技能型，數年如一日地寫報告、做表格、走流程、office軟件用的溜得很。

能力型：一些做專業服務及管理類工作的人，或咨詢顧問他們每天做PPT但是誰會因為PPT用得好就成為一個好顧問的。所以相反PPT用的一般，但能力很強的人，也沒有因此太影響職業生涯。

技能不行，能力可以彌補，但是能力不行，技能無法代替。能力型的人，天花板往往是他們自己。

天賦型：比如搞藝術、做設計、同樣努力的情況下，最終能夠做得比一般人好的人，個人價值定位常常是天賦型的。

我們剛提到的冰山模型，其實冰山下面的天賦部分，60%以上程度決定一個人能夠創造的價值。

所以我認為在這五種價值定位類型中，應該優先兩個，一是提升能力、二是不斷認識自己、發掘自己的天賦。（可以多讀一些心理方面的書籍來認識自己，知道自己想要什么。）

????????大多數人沒有采取最優選擇，而是將自己定位在知識型和技術型，一是認為知識和技能最容易提升。二是受限于崗位的定位。

如果想要收入更高，需要在學習新知識的時候內化成為能力，有技能的需要找到稀缺技能。但是這種稀缺性只能維持一段時間，一旦供給側達到平衡，收入就會下降。能力，才是長久需要提升的，因為世界變化太快，只有能力是各種崗位通用的。同時要不斷嘗試和總結，發現自己的天賦。

PS：沒時間排版，隨筆記的東西，整理了一下，后續還會更新，對天賦著重展開。如果有錯別字，或者一些希望討論的觀點可以直接留言給我。