心態(tài)決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣導(dǎo)致結(jié)果。若是員工心態(tài)沒有得到正向調(diào)整，那么他們的工作就很難產(chǎn)生理想的績效。員工心態(tài)調(diào)整、塑造這是企業(yè)在員工管理培訓(xùn)中要長期進(jìn)行的工作。正向塑造員工心態(tài)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
01建立積極陽光的企業(yè)文化
積極向上的企業(yè)文化的建立，有助于讓企業(yè)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)積極、陽光、樂觀、進(jìn)取的大熔爐，高層影響中層，中層影響基層，老員工影響新員工。永遠(yuǎn)宣揚(yáng)積極樂觀，拒絕消極悲觀；宣揚(yáng)銳意進(jìn)取，拒絕平庸無為；宣揚(yáng)開拓創(chuàng)新，拒絕固步自封。長久穩(wěn)固地形成這樣的文化機(jī)制與團(tuán)隊(duì)氛圍，讓消極怠工者無所遁形。
02建立有效激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲制度
有效的激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲制度有助于從精神、物質(zhì)兩方面對員工進(jìn)行全面激勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)員工努力工作的積極性，讓員工保持積極向上的工作態(tài)度和樂觀進(jìn)取的自我驅(qū)動(dòng)力。
03組織員工心態(tài)培訓(xùn)活動(dòng)，并適時(shí)加強(qiáng)溝通
調(diào)整員工心態(tài)，長期組織員工心態(tài)培訓(xùn)活動(dòng)必不可少，在培訓(xùn)中改變固有思維，在培訓(xùn)中激發(fā)熱情，在培訓(xùn)中樹立正確的人才價(jià)值觀，在培訓(xùn)中找到工作的最大價(jià)值等等。同時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)管理者，要定期與不定期地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員溝通、交流，了解他們的真正需求，關(guān)注他們的訴求。除此之外，還要對下屬進(jìn)行耐心培育與輔導(dǎo)，讓他們從態(tài)度上進(jìn)行正向調(diào)整，在技能上充滿自信，這樣才能讓他們在工作中享受快樂、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，這樣才能持久激發(fā)他們的工作熱情
